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儀征供電班重視班組信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)

2013-12-09 15:08:14 電力信息化  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
截至11月底,江蘇儀征市供電公司先后召開班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)會2次、組織班組長輪訓(xùn)4個批次,共計培訓(xùn)班組長及專職人員130余人次,進(jìn)一步強(qiáng)化了班組的系統(tǒng)運(yùn)維能力、規(guī)范了運(yùn)維流程,鞏固了運(yùn)維
      截至11月底,江蘇儀征市供電公司先后召開班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)會2次、組織班組長輪訓(xùn)4個批次,共計培訓(xùn)班組長及專職人員130余人次,進(jìn)一步強(qiáng)化了班組的系統(tǒng)運(yùn)維能力、規(guī)范了運(yùn)維流程,鞏固了運(yùn)維成果。

  該公司明確指出,班組信息化管理系統(tǒng)是目前班組建設(shè)工作中的重點(diǎn),一定要認(rèn)清形勢、端正態(tài)度,將這項工作提升到政治任務(wù)的高度來對待,全力抓好系統(tǒng)運(yùn)維工作,確保全部班組在國網(wǎng)公司考評中達(dá)標(biāo)。對于系統(tǒng)運(yùn)維工作的常態(tài)開展,該公司提出三點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全員重視。各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、供電所長要承擔(dān)起監(jiān)督推動的責(zé)任,要及時將公司的要求傳達(dá)到班組,并且跟蹤、監(jiān)督班組的落實(shí)情況,不允許出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象,以有力的領(lǐng)導(dǎo)確保有力的執(zhí)行,要努力營造“全員都重視,全員都行動”的氛圍,為系統(tǒng)運(yùn)維工作進(jìn)一步開展奠定思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化執(zhí)行,全員參與。作為系統(tǒng)運(yùn)維工作的主要承擔(dān)者,各班組要嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司考核標(biāo)準(zhǔn)和省公司系統(tǒng)錄入規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維,杜絕出現(xiàn)維護(hù)不完整、更新有漏項甚至不維護(hù)、不更新的現(xiàn)象,各班組要以高度的執(zhí)行力將此項工作落到實(shí)處。三是強(qiáng)化考核,全員覆蓋。系統(tǒng)運(yùn)維工作是一項長期的工作,因此必須明確相關(guān)人員的責(zé)任,落實(shí)相應(yīng)的考核,公司將對各班組運(yùn)維情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,并對系統(tǒng)運(yùn)維工作進(jìn)行考核,出現(xiàn)問題的,將視情節(jié)輕重對所在單位負(fù)責(zé)人,到班組長、系統(tǒng)運(yùn)維人員以及班組成員進(jìn)行全員考核。

  該公司還采取定期公開通報的方式,及時公布各班組系統(tǒng)運(yùn)維情況,督促班組形成“運(yùn)維-自查-整改-落實(shí)”的閉環(huán)流程,有效確保了系統(tǒng)運(yùn)維的高質(zhì)量完成。  
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責(zé)任編輯:和碩涵

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