鹽  文

        報(bào)載：最近，國(guó)家電網(wǎng)公司2025年電力通信技能競(jìng)賽在國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院濟(jì)南校區(qū)落下帷幕。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)（第四名），南京公司李靜雅獲骨干傳輸網(wǎng)賽道個(gè)人一等獎(jiǎng)、常州公司蔣冰越獲配電通信網(wǎng)賽道個(gè)人二等獎(jiǎng)、無(wú)錫公司張怡然獲數(shù)據(jù)通信及業(yè)務(wù)網(wǎng)賽道個(gè)人三等獎(jiǎng)，以上三位選手同時(shí)榮獲國(guó)網(wǎng)技術(shù)能手稱號(hào)。讀來(lái)筆者生出許多感慨來(lái)。

        競(jìng)賽是人才實(shí)力的“試金石”，更是人才培養(yǎng)的“練兵場(chǎng)”。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司調(diào)控中心構(gòu)建起一套科學(xué)高效的備賽體系：以“賽馬制”比武遴選選手，讓真正有潛力的人才從競(jìng)爭(zhēng)中突圍；組建專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)、整合多元師資，用多階段遞進(jìn)式集訓(xùn)打磨技能；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練模擬電網(wǎng)真實(shí)場(chǎng)景，讓選手在“真刀真槍”中積累經(jīng)驗(yàn)。正是這套“選、訓(xùn)、練”一體化的培養(yǎng)模式，讓江蘇電力代表隊(duì)在激烈角逐中脫穎而出，將賽場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)化為突破動(dòng)力。

        電力通信是電網(wǎng)的“神經(jīng)中樞”，而人才則是守護(hù)“神經(jīng)”暢通的“排頭兵”。從骨干傳輸網(wǎng)的穩(wěn)定保障，到配電通信網(wǎng)的高效運(yùn)維，再到數(shù)據(jù)通信及業(yè)務(wù)網(wǎng)的安全支撐，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)技術(shù)人才的精準(zhǔn)操作。此次獲獎(jiǎng)的三位選手，正是不同賽道上的“技術(shù)尖兵”：或是在骨干傳輸網(wǎng)賽道展現(xiàn)出的精準(zhǔn)調(diào)試能力，或是在配電通信網(wǎng)領(lǐng)域的高效故障排查水平，或是在數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)網(wǎng)中的扎實(shí)理論功底，折射出調(diào)控中心聚焦核心業(yè)務(wù)、精準(zhǔn)培育人才的思路。

        賽場(chǎng)佳績(jī)不是終點(diǎn)，而是人才建設(shè)的新起點(diǎn)。調(diào)控中心明確提出“以考促培、以賽促練”，正是要將競(jìng)賽的成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)機(jī)制。一方面，通過(guò)競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)人才短板，針對(duì)性優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，讓更多一線員工受益；另一方面，發(fā)揮優(yōu)秀教練與選手的示范引領(lǐng)作用，以“點(diǎn)帶面”帶動(dòng)核心班組整體技能提升，以賽育人，以才賦能，持續(xù)壯大高技能人才隊(duì)伍，在公司內(nèi)部營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，讓人才成為驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”。

        隨著電網(wǎng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，電力通信領(lǐng)域的技術(shù)需求將不斷升級(jí)。國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司調(diào)控中心此次在競(jìng)賽中的亮眼表現(xiàn)，既是對(duì)過(guò)往工作的肯定，更預(yù)示著人才建設(shè)的廣闊前景。未來(lái)，以競(jìng)賽為抓手、以培養(yǎng)為核心，必將有更多通信人才脫穎而出，為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，在電力事業(yè)的新征程上書寫更多“人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的精彩篇章。