鹽  文

        報(bào)載：在電力行業(yè)的壯闊版圖中，國網(wǎng)江蘇超高壓公司政平換流站檢修班宛如一顆璀璨的明星，閃耀著從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的奮進(jìn)之光。最近，±500千伏政平換流站內(nèi)檢修骨干為新員工講授故障排查要點(diǎn)的場(chǎng)景，正是這個(gè)班組14年直流檢修專業(yè)能力提升的生動(dòng)寫照。

        政平換流站作為江蘇首座直流輸電工程受端站，投運(yùn)初期面臨著設(shè)備“拼盤”、核心技術(shù)被外籍專家掌控的困境。技術(shù)受制于人的刺痛，激發(fā)了14名班組成員的壯志豪情，他們立下“核心工作必須自己干”的堅(jiān)定誓言。從翻譯外文資料艱難起步，到敢于質(zhì)疑和糾正國外設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷，再到自主掌握設(shè)備原理進(jìn)行檢修，他們以“敢啃硬骨頭”的決心，一步一個(gè)腳印地在直流檢修領(lǐng)域深耕細(xì)作。

        在人才培養(yǎng)方面，政平換流站檢修班探索出了一套行之有效的“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 + 技術(shù)傳承”模式。老員工們大多參與過直流工程建設(shè)，對(duì)換流站的每一處細(xì)節(jié)都了如指掌，他們通過定期授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，將寶貴的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給青年員工。同時(shí)，班組每月進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，針對(duì)短板制定改進(jìn)措施，形成了“發(fā)現(xiàn)問題 - 精準(zhǔn)整改 - 能力躍升”的良性循環(huán)，為青年員工的成長搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

        最近，政平換流站在年度檢修中自主實(shí)施500千伏交流濾波器控制保護(hù)系統(tǒng)的國產(chǎn)化改造，這無疑是一場(chǎng)技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。控制保護(hù)系統(tǒng)如同換流站的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，對(duì)精密度要求極高。檢修人員姜琦帶領(lǐng)青年員工倪萌、邵逸君共同開展此項(xiàng)工作，面對(duì)新?lián)Q板卡突發(fā)通訊異常的難題，他們迅速查閱圖紙資料，僅用20分鐘便找到問題根源并高效解決，充分展現(xiàn)了他們過硬的技術(shù)實(shí)力和應(yīng)急處理能力。

        為了激勵(lì)員工不斷提升自我，班組還設(shè)立了積分榜，將工作票數(shù)量、任務(wù)難度系數(shù)等指標(biāo)量化為積分，依據(jù)積分排名給予個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金傾斜，并將其作為年度績(jī)效評(píng)定的重要因素。后續(xù)還將全面升級(jí)積分評(píng)價(jià)庫，納入核心業(yè)務(wù)自主持票率、技術(shù)創(chuàng)新成果、技能提升等內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

        由此，我們要像國網(wǎng)江蘇超高壓公司那樣，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)直流檢修技術(shù)的“主攻手”，從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，把政平換流站作為“直流人才搖籃”，不僅培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年技術(shù)人員，還向省內(nèi)其他換流站以及國外工程輸出人才，為特高壓工程建設(shè)貢獻(xiàn)強(qiáng)大的力量。