報載：最近，鹽城供電公司配網部召開配電自動化終端調試驗收流程討論會，剖析管理流程、技能水平、設備質量等方面存在的問題，要求優(yōu)化配電自動化終端調試驗收流程，進一步提高調試效率，提升配電終端驗收質量，保證配電終端“零缺陷”投運。

他們強化調試驗收質量的監(jiān)督檢查，根據組織機構和業(yè)務流程的調整，明確工廠化調試、現場驗收、設備投運等各環(huán)節(jié)責任人與完成時間節(jié)點，并結合省公司最新專業(yè)要求，開展配電終端小電流接地接地研判技術原理培訓與討論，細化一二次融合柱開和電流互感器的安裝方向、小電流接地告警定值、錄波召測、定值調閱等內容的驗收細則，確保現場作業(yè)人員能懂、會做。

他們在驗收過程中，遵循“不放過任何隱患”的原則，嚴格控制驗收進度計劃，做實做細安全風險管控，牢牢把控驗收質量關，建立驗收表格制度、明確責任人，做到驗收不漏項，采用驗收日報的形式匯報并總結每日驗收進度、發(fā)現問題、整改情況以及明日計劃，根據驗收日報及時溝通廠家和設計、合理調整計劃和人員安排，及時聯(lián)系施工方進行消缺，對驗收現場做到精準把控。

秉承著精益化運維、全過程管控、零缺陷投運的驗收理念，積極履行全業(yè)務核心班組的設備主人職責，跟蹤設備安裝調試進度，逐一開展變電一、二次電氣設備驗收等，同時，收集施工安裝圖紙、設備說明書等資料，建立健全一二次設備臺賬，并對驗收過程中發(fā)現的問題及時進行反饋，明確整改責任人和完成時限，定期跟蹤整改情況，切實保障設備零缺陷投產。

由此，我們要象鹽城供電公司配網部那樣，按照“開工一個、建設一個、驗收一個、投產一個”的原則，推動配網工程標準化建設，確保終端調試驗收的效率與質量，保障終端能夠“能用、好用”，支撐配電自動化實用化應用，持續(xù)實現配網工程“零缺陷”投產目標。