上世紀(jì)80年代，改革開放傳奇人物步鑫生面對困局時，在浙江海鹽喊出“人無我有，人有我創(chuàng)，人趕我轉(zhuǎn)”的口號;曾經(jīng)貧瘠的義烏，從“雞毛換糖”開始，一路走到“買賣全球”;深耕互聯(lián)網(wǎng)，在全國率先推出“最多跑一次”、數(shù)字化改革，催生各行各業(yè)的效率變革……

(來源：微信公眾號“浙電e家” 作者：陳麗莎)

論先天稟賦，浙江是個不折不扣的資源小省，但其內(nèi)卻流淌著一股獨(dú)創(chuàng)精神，敏銳地捕捉細(xì)微處蘊(yùn)藏的突破口，以“小支點(diǎn)”撬動“大能量”，最終“逆襲”成為經(jīng)濟(jì)總量大省。這背后有一種巧妙的破題思維和浙江智慧在推動。

能源領(lǐng)域也不例外。2020年以來，國網(wǎng)浙江電力創(chuàng)造性地利用新技術(shù)，破解了一系列難題。研發(fā)全國首個“企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)”精準(zhǔn)服務(wù)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首創(chuàng)“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”助力轉(zhuǎn)供電終端用戶享受電費(fèi)優(yōu)惠，在全國首推基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，破解中小微企業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，助其快速融資。

2022年，破題之舉仍在繼續(xù)。

從高彈性電網(wǎng)到數(shù)字化牽引，2022年，國網(wǎng)浙江電力在新型電力系統(tǒng)建設(shè)上持續(xù)探索與實(shí)踐。不僅著眼于物理電網(wǎng)，更著眼于能源互聯(lián)網(wǎng)的海量全要素，實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲資源可觀可測、可調(diào)可控，以最小代價、最有效方式破解能源安全、經(jīng)濟(jì)、低碳三元矛盾。

2022年夏，受俄烏戰(zhàn)爭、極端高溫天氣影響，中國能源電力供需極不平衡，導(dǎo)致部分省份以10倍于平時的價格申購電力。浙江也一度處于最高氣溫、最高用電負(fù)荷及最枯來水疊加的艱難境地，既要保供又要穩(wěn)價。

如何破題?

保供穩(wěn)價的問題來源，與供給、需求兩側(cè)緊密相關(guān)。從上世紀(jì)90年代至今，我國電力發(fā)展始終走不出“短缺、過剩”的循環(huán)怪圈，主因還是限于供應(yīng)側(cè)跟隨需求側(cè)的單邊發(fā)展思路。

作為受電特點(diǎn)突出省份，浙江在面對電力供需矛盾時意識到，除了在供給側(cè)發(fā)力，能源需求側(cè)的節(jié)能降耗也是主戰(zhàn)場，應(yīng)讓需求也跟隨供給，進(jìn)行雙向互動。

國網(wǎng)浙江電力創(chuàng)新采用“一鍵響應(yīng)”需求側(cè)管理模式，迎峰度夏期間5.2萬家企業(yè)自主參加，通過削減非必要用能等方式參與電網(wǎng)供需調(diào)節(jié)，主動讓出一部分電，從而實(shí)現(xiàn)削峰。

再進(jìn)一步向需求側(cè)要潛能，國網(wǎng)浙江電力把目光鎖定在了空調(diào)負(fù)荷上。尖峰問題一直是電力供需中的頑疾——冬冷夏熱帶來的取暖和降溫需求，使得用電負(fù)荷在短時間內(nèi)劇增。

如何破題?

按照國務(wù)院對空調(diào)溫度設(shè)置的有關(guān)要求，國網(wǎng)浙江電力通過技術(shù)手段合理精準(zhǔn)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)“千瓦可控、度電可調(diào)”，理論上浙江夏冬兩季最大分別可削減空調(diào)負(fù)荷730萬千瓦、290萬千瓦。

這樣不但尖峰時刻用電壓力可得到有效緩解，同時還能節(jié)約高價增購?fù)鈦黼娏Φ馁M(fèi)用，將大大有利于穩(wěn)價。這便是以“小成本”換“大成效”。

在需求側(cè)，國網(wǎng)浙江電力還通過服務(wù)更多企業(yè)節(jié)能降耗、低碳轉(zhuǎn)型，以更小的能源消耗支撐經(jīng)濟(jì)大省可持續(xù)發(fā)展，尋求經(jīng)濟(jì)與生態(tài)間的平衡。

2023年，在新型能源體系的規(guī)劃建設(shè)下，國網(wǎng)浙江電力還將繼續(xù)去“闖關(guān)”、去“探路”、去破題，一道又一道，讓“關(guān)鍵變量”成“最大增量”。

原標(biāo)題：2022年度關(guān)鍵詞|破題