High Level 

　　Conversation

　　高端對話

　　肖世杰，1962年出生，畢業(yè)于上海同濟大學，歷任福建永安火電廠副廠長，福建湄洲灣電廠生產(chǎn)籌備處主任，福建省電力局局長助理兼福州電業(yè)局局長，福建省電力有限公司副總經(jīng)理、黨組成員，國網(wǎng)北京電力建設(shè)研究院黨委書記、副院長，國網(wǎng)北京電力建設(shè)研究院院長、黨委副書記，中國電力科學研究院黨組書記、副院長。

　　2008年10月至今，任國網(wǎng)電力科學研究院院長、黨組副書記，南京南瑞集團公司總經(jīng)理。

　　盤點2010年，國網(wǎng)電力科學研究院（南京南瑞集團公司）碩果滿枝：科技獎項創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破百億大關(guān)，智能電網(wǎng)科研產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)加快推進，國家能源太陽能發(fā)電研發(fā)（實驗）中心、國家電網(wǎng)公司智能用電研究檢測中心建成投運，國家電網(wǎng)公司（常州）電氣設(shè)備檢測中心破土動工，旗下上市公司國電南瑞超過1500萬股增發(fā)順利完成……全院“十一五”發(fā)展，由此畫上了圓滿句號。

　　正值歲末年初，總結(jié)“十一五”、謀劃“十二五”之際，《高端對話》與國網(wǎng)電力科學研究院院長、南京南瑞集團公司總經(jīng)理肖世杰面對面，探尋這家我國電力科技和產(chǎn)業(yè)界大名鼎鼎的企業(yè)，書寫一個個傳奇背后的故事。

　　運籌帷幄

　　在全球坐標中定位

　　《高端對話》  剛剛過去的2010年，對國網(wǎng)電科院來說，翻過的是輝煌一頁。處在兩個五年規(guī)劃交替的歷史節(jié)點上，這一頁的意義非同尋常?？梢哉f，為“十二五”甚至更長時期的發(fā)展定下了基調(diào)。

　　肖世杰  國網(wǎng)電科院從電力自動化領(lǐng)域的專業(yè)性科研院所向具備更強的科技創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力的綜合型科研單位和大型產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變，是“十一五”的鮮明特征之一。2010年取得的各項成果，實際上是這種轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果。

　　“十一五”以來，特別是國網(wǎng)電科院重組整合成立以來，我們認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略和“三強一好”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科研與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，堅持創(chuàng)新發(fā)展，堅持以人為本，加快建設(shè)國際一流電力科研機構(gòu)和高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過近三年的快速發(fā)展，實現(xiàn)了具有里程碑意義的重大突破。

　　對于任何企業(yè)來說，我認為，發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃是綱。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、不斷壯大，不僅靠技術(shù)、靠管理，更重要的是靠成功的戰(zhàn)略引領(lǐng)。國網(wǎng)電科院的跨越發(fā)展，是自覺融入、服務于國家戰(zhàn)略和國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果；是抓住了一系列機遇，對科研、產(chǎn)業(yè)、和運行管理方式進行主動變革創(chuàng)新的結(jié)果。在建設(shè)創(chuàng)新型國家，發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的大潮中，我們積極探索企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力推進科研開發(fā)方式由應用型和試驗型科研向核心技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新能力和科研成果產(chǎn)業(yè)化能力顯著增強，成為國家第二批創(chuàng)新型企業(yè)；在堅強智能電網(wǎng)建設(shè)的推進過程中，我們確立了“全院工作支撐智能電網(wǎng)、科研開發(fā)圍繞智能電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展依托智能電網(wǎng)、檢測試驗服務智能電網(wǎng)”的工作思路，依托堅強智能電網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展壯大。

　　2008年以來，我院確立了圍繞三大核心領(lǐng)域（以電力行業(yè)為核心市場領(lǐng)域，以電氣設(shè)備為核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以測控技術(shù)為核心技術(shù)領(lǐng)域），瞄準三大技術(shù)方向（引領(lǐng)國際電力發(fā)展的基礎(chǔ)性、前瞻性和原創(chuàng)性科學技術(shù)，電網(wǎng)發(fā)展急需的重大關(guān)鍵技術(shù)，具有廣闊市場前景的應用技術(shù)）開展科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)拓展的發(fā)展思路。加大科研產(chǎn)業(yè)投入，加快成果轉(zhuǎn)化，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和新產(chǎn)品：國內(nèi)首套1000兆瓦級汽輪發(fā)電機組勵磁系統(tǒng)，智能調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)、新一代調(diào)配一體化系統(tǒng)、軌道交通綜合監(jiān)控系統(tǒng)、電動汽車充放電設(shè)施等產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了引領(lǐng)和創(chuàng)造市場需求的能力。

　　過去三年里，我們不斷加強戰(zhàn)略發(fā)展布局。2009年，深入實施產(chǎn)業(yè)重組和學科整合，實現(xiàn)了由專業(yè)性科研院所向綜合性科研產(chǎn)業(yè)單位的轉(zhuǎn)變，確定了科研開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)、檢測試驗、技術(shù)服務與咨詢四大核心業(yè)務。2010年，圍繞四大核心業(yè)務，以加快構(gòu)建“人財物”集約化管理和“大研發(fā)、大生產(chǎn)、大營銷、大基建、大服務”體系為主要手段，形成核心業(yè)務間既相互獨立運作又相互促進依存的運行機制。目前，我院已經(jīng)具備覆蓋智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)的專業(yè)研究機構(gòu)，基本形成以電力自動化產(chǎn)業(yè)為龍頭，中低壓一次設(shè)備產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建了電力系統(tǒng)從發(fā)電到用電各環(huán)節(jié)，從高壓到低壓各電壓等級，從硬件到軟件的檢測體系：包括國家能源太陽能發(fā)電研發(fā)（實驗）中心、智能用電研究檢測中心、國家高電壓計量站、實驗驗證中心、電氣設(shè)備檢測中心、軟件質(zhì)量評測中心等。這樣的戰(zhàn)略布局，為未來持續(xù)快速自主發(fā)展打下了堅實根基。

　　我們的目標是，把國網(wǎng)電科院打造成國家電網(wǎng)公司的“研究開發(fā)中心、技術(shù)服務中心、試驗檢測中心和設(shè)備制造中心”，在“十二五”期間建設(shè)成為國際一流的現(xiàn)代企業(yè)。一句話，國網(wǎng)電科院要在全球坐標中找準定位，鍛造和提升核心競爭力。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)

　　全面占領(lǐng)行業(yè)高地

　　《高端對話》  伴隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的推進，創(chuàng)新的作用被提到了前所未有的高度，我省更把創(chuàng)新驅(qū)動確立為可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。國網(wǎng)電科院作為我國電力科技行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，取得了哪些創(chuàng)新成就，未來發(fā)展有何新規(guī)劃？

　　肖世杰  國網(wǎng)電科院確實擁有很強的科研實力，是國家發(fā)改委設(shè)立的“電力系統(tǒng)自動化—系統(tǒng)控制和經(jīng)濟運行國家工程研究中心”、國家科技部設(shè)立的“國家電力自動化工程技術(shù)研究中心”、國家質(zhì)檢總局設(shè)立的“國家高電壓計量站”、國家能源局設(shè)立的“國家能源太陽能發(fā)電研發(fā)(實驗)中心”、國家能源智能電網(wǎng)研發(fā)中心、國家電網(wǎng)公司“特高壓交流試驗基地”及“智能用電研究檢測中心”的依托單位，等等。

　　持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵，是發(fā)展的動力之源，也是我們義不容辭的使命和責任。十七屆五中全會上，胡錦濤總書記指出，要大幅度提高自主創(chuàng)新能力，積極構(gòu)建完整的創(chuàng)新體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實際上，國網(wǎng)電科院幾年來的發(fā)展，緊緊扣住了科技創(chuàng)新體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。

　　以研究中心為統(tǒng)領(lǐng)、研究所為骨干、產(chǎn)業(yè)公司研發(fā)中心為基礎(chǔ)、外部科研力量為協(xié)同，我院逐步建立和完善這樣一個大研發(fā)體系。三年來，我們加速推進原始創(chuàng)新，在基礎(chǔ)與機理性研究方面取得關(guān)鍵性突破，引領(lǐng)電力科技發(fā)展方向；加速推進應用技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)成果規(guī)模化應用的經(jīng)濟效益突破。

　　2010年，持續(xù)加大科技投入力度，科研經(jīng)費投入同比增長125%，完成科技項目78項，6個科研團隊獲國家電網(wǎng)公司科技攻關(guān)團隊命名，7個實驗室成為國家電網(wǎng)公司重點實驗室。

　　通過持續(xù)自主創(chuàng)新，我院取得了一大批高水平、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果。2008年以來，新增國家級獎勵4項、公司及省部級獎勵128項，獲獎等級和數(shù)量大幅提升；新增專利授權(quán)331項，超過兩院重組整合前三十多年的總和。不久前，在第十二屆中國專利獎頒獎大會上，我院就有“基于靜態(tài)和暫態(tài)安全穩(wěn)定模式的大電網(wǎng)在線預防控制方法”和“電網(wǎng)雷害分布確定方法”兩項成果獲得我國政府頒發(fā)的最高獎項——中國專利優(yōu)秀獎。其中發(fā)明專利“基于靜態(tài)和暫態(tài)安全穩(wěn)定模式的大電網(wǎng)在線預防控制方法”還入圍金獎推薦項目。

　　構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在由單一的內(nèi)涵增長向內(nèi)涵與外延相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變，在保持和放大電網(wǎng)自動化、水電自動化、信息通信、工業(yè)控制等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的同時，以新能源接入和監(jiān)控、智能配用電、電動汽車充放電設(shè)施為代表的新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，電力一次設(shè)備產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，成為我們加快做大做強的有力支撐。

　　今后，我們將深入落實國家電網(wǎng)公司“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強大研發(fā)體系建設(shè)，全面提升科技規(guī)劃、科研開發(fā)、協(xié)同攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、科技管理能力。加強科研戰(zhàn)略研究，加強科技引領(lǐng)作用，提高科技支撐能力，提升科技管理水平，造就一支高端科技人才隊伍，不斷提升在國際學術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力。

　　成果落地

　　科技優(yōu)勢變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

　　《高端對話》  科技成果要落地、要運用于生產(chǎn)，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)化。我國大量科研成果之所以在實驗室束之高閣，與產(chǎn)業(yè)化方向脫節(jié)是個重要原因。國網(wǎng)電科院，被稱為有一項成果就能孵化一個產(chǎn)業(yè)，而且產(chǎn)業(yè)化步伐不只局限在國內(nèi)，還不斷向國際市場拓展。請肖院長和大家分享一下這方面的做法和經(jīng)驗。

　　肖世杰  作為國家電網(wǎng)公司直屬企業(yè)（單位）的國網(wǎng)電科院，已經(jīng)成為我國電力、水利及軌道交通等行業(yè)科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者。它既是研究機構(gòu)也是產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年探索實踐，我們走出了一條科研支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性發(fā)展道路。比如，自主開發(fā)的調(diào)度自動化集成系統(tǒng)，是國內(nèi)調(diào)度自動化高端市場領(lǐng)域的主力產(chǎn)品。調(diào)速、勵磁系統(tǒng)獲得業(yè)界認同，最終在與國際巨頭同臺競技中頻頻勝出，促進重大裝備的國產(chǎn)化進程。我院通過電力測控同源技術(shù)拓展而發(fā)展起來的軌道交通電氣自動化產(chǎn)品，也由不為用戶所認知，到通過搏擊市場、不斷增強競爭意識而成為行業(yè)的知名產(chǎn)品，從1996年獲得第一個伊朗德黑蘭地鐵電力監(jiān)控系統(tǒng)項目算起，至2010年底國內(nèi)市場占有率已超過42%。

　　依靠科研和產(chǎn)業(yè)的相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展，國網(wǎng)電科院實現(xiàn)了從依靠“輸血”的科研機構(gòu)向具備“造血”機能的高科技企業(yè)的轉(zhuǎn)身。同時，大力開展重大裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，積極向軌道交通、清潔能源發(fā)電控制等相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展。我院已經(jīng)形成電網(wǎng)自動化及保護、水利水電及新能源、信息通信、智能化電器設(shè)備、軌道交通及工業(yè)自動化、電線電纜及高壓附件等六個技術(shù)優(yōu)勢明顯、主營業(yè)務突出的產(chǎn)業(yè)集群，擁有40余個系列、200多個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。

　　近年來，我院成功攻克特高壓輸電、大電網(wǎng)安全、新能源并網(wǎng)、電網(wǎng)智能化等一批重大關(guān)鍵技術(shù)，承擔了特高壓輸電、智能電網(wǎng)建設(shè)等一批試點工程，建設(shè)了特高壓交流試驗基地、國家能源太陽能發(fā)電研發(fā)（實驗）中心、實驗驗證中心等一批重大創(chuàng)新試驗設(shè)施、提供了以南瑞大電網(wǎng)控制技術(shù)創(chuàng)新工程為代表的一批重大研究成果，研制了國內(nèi)首套1000兆瓦級汽輪發(fā)電機靜止勵磁系統(tǒng)、大型集群風電智能控制系統(tǒng)和風電接入穩(wěn)控系統(tǒng)、新一代調(diào)配一體化系統(tǒng)ON3000、全光學電流電壓互感器、CEV1000型電動汽車充電設(shè)施等一批關(guān)鍵設(shè)備，成功研發(fā)具有國際領(lǐng)先水平的ARP-300系列新一代（超、特）高壓繼電保護產(chǎn)品。

　　電網(wǎng)自動化、水利水電自動化、信息通信、工業(yè)控制等一批具有核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群逐步形成，有力促進了電網(wǎng)技術(shù)水平的提升?？梢哉f，“南瑞”品牌已成為中國電力裝備行業(yè)高品質(zhì)的象征，并成為“國家電網(wǎng)”企業(yè)品牌的重要子品牌。

　　與此同時，國網(wǎng)電科院的高端應用技術(shù)成果已經(jīng)走出國門，向海外市場拓展。水電廠監(jiān)控自動化產(chǎn)品、大壩安全監(jiān)測技術(shù)與產(chǎn)品等出口東南亞、歐洲、南美洲等多個國家和地區(qū)，蘇丹國調(diào)能量管理系統(tǒng)項目、沙特國家電力公司火電勵磁系統(tǒng)改造工程等項目的建設(shè)改變了這些電力高端設(shè)備海外市場長期被歐洲公司占據(jù)的歷史。

　　走出國門找市場、求發(fā)展。我院正有序布局國際營銷網(wǎng)絡，駐菲律賓辦事處、駐沙特辦事處開展實際運營，加強國際化人才隊伍建設(shè)，提升國際項目管理能力，積極向工程總包商角色轉(zhuǎn)變，提高資質(zhì)等級和項目總體實施能力。還與埃森哲、IBM、GE、KEMA等國際大型企業(yè)、咨詢機構(gòu)、檢測機構(gòu)合作，利用智能電網(wǎng)技術(shù)等自身優(yōu)勢，在營銷、技術(shù)咨詢、檢測、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域展開國際合作。

　　智能電網(wǎng)

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展鮮活樣本

　　《高端對話》  智能電網(wǎng)作為一個新產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。很多國家對此高度重視，我省專門制定了智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?？梢哉f，國網(wǎng)電科院代表了我國智能電網(wǎng)行業(yè)的研究和制造水平，智能電網(wǎng)也是國網(wǎng)電科院科研成果產(chǎn)業(yè)化的鮮活樣本。請肖院長介紹相關(guān)情況和發(fā)展規(guī)劃。

　　肖世杰  在國家電網(wǎng)公司和地方政府大力支持下，全國第一個智能電網(wǎng)科研產(chǎn)業(yè)基地由我院建設(shè)運行。建成后將為智能電網(wǎng)發(fā)展提供全方位的技術(shù)、裝備支撐，同時將推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動電子信息和電力設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)生巨大的社會經(jīng)濟效益。

　　去年全國“兩會”上，智能電網(wǎng)建設(shè)問題首次出現(xiàn)在政府工作報告中，標志著智能電網(wǎng)的建設(shè)已成為國家戰(zhàn)略。當前，我國的智能電網(wǎng)技術(shù)與國外處于同一起跑線上。智能電網(wǎng)的攻關(guān)建設(shè)，是我院各項工作的重中之重，通過全方位科技攻關(guān)，在智能電網(wǎng)領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)新成果：深入開展智能電網(wǎng)戰(zhàn)略研究，智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)、智能變電站系統(tǒng)、全光學電流電壓互感器、系列化工業(yè)以太網(wǎng)交換機等一批電網(wǎng)智能化關(guān)鍵設(shè)備研制成功，深度參與了智能變電站、智能配電網(wǎng)、用電信息采集、電動汽車充電站等智能電網(wǎng)試點工程，有力支撐了堅強智能電網(wǎng)建設(shè)。

　　目前，智能電網(wǎng)科研產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進展順利。我院將以此為契機，加速推進跨越發(fā)展的步伐，盡快打造成為國際一流電力科研機構(gòu)和國際知名電工電氣設(shè)備制造企業(yè)。同時，作為江蘇省、南京市智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的牽頭單位，我們還將承擔起引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展的重任，使智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與新能源、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相促進、相融合，成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎。

　　“十二五”期間，國家電網(wǎng)公司在建設(shè)堅強智能電網(wǎng)方面的力度更大、步伐更快，這為我院發(fā)展帶來了新的契機。我們將抓住機遇，乘勢而上，深入落實堅強智能電網(wǎng)建設(shè)的統(tǒng)籌部署，整合科研資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升檢測能力，集中開展智能電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和重點設(shè)備研發(fā)，努力建設(shè)成為智能電網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)者、智能電網(wǎng)裝備提供者和智能電網(wǎng)人才培訓中心，在智能電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮技術(shù)主導、裝備支撐和人才引領(lǐng)作用，實現(xiàn)綜合實力的不斷提升和快速發(fā)展壯大。 

　　創(chuàng)新管理

　　軟科學提升硬實力

　　《高端對話》  肖院長，自擔任國網(wǎng)電科院“掌門人”特別是去年以來，您對創(chuàng)新管理高度重視，無論是戰(zhàn)略管理、科研和產(chǎn)業(yè)管理，還是運行管理等，都抓得有條不紊。為什么？成效如何？

　　肖世杰  回顧國網(wǎng)電科院這幾年的發(fā)展，是在變革中不斷尋找機遇、抓住機遇的過程。我們通過科研、產(chǎn)業(yè)和運行管理方式的變革，初步構(gòu)建了科研開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)、檢測試驗、技術(shù)服務與咨詢四大核心業(yè)務的戰(zhàn)略布局；我們抓住了堅強智能電網(wǎng)建設(shè)的機遇，實現(xiàn)了科研實力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的飛躍；我們依靠掌握核心技術(shù)、高端產(chǎn)品上的競爭優(yōu)勢，在金融危機帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中牢牢掌握了競爭優(yōu)勢和主動權(quán)，進入了一個跨越發(fā)展的新階段。在我院發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局完成后，我一直思考的是，如何保持和擴大創(chuàng)新的優(yōu)勢，如何強化管理、提升素質(zhì)，加快建設(shè)國際一流的現(xiàn)代企業(yè)。

　　去年，我參加了IBM公司舉辦的一個高級管理人員境外培訓班。作為一個具有百年歷史的國際知名企業(yè)，IBM的持續(xù)發(fā)展、不斷壯大，一流技術(shù)、科學管理和戰(zhàn)略引領(lǐng)都是重要因素。我們看到，科學管理是提升企業(yè)競爭力的必不可少的條件。管理本身就是生產(chǎn)力。因此，要實現(xiàn)成為國際一流電力科研機構(gòu)和現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)的目標，國網(wǎng)電科院必須以創(chuàng)新為動力，管理為基礎(chǔ)，素質(zhì)提升為途徑，在科研開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運行管理方式轉(zhuǎn)變上取得根本性突破，在提升隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)上取得重大進展，形成推動跨越發(fā)展的強大動力。

　　2010年，我院加快人、財、物集約化管理步伐，全面夯實“大研發(fā)、大生產(chǎn)、大營銷、大基建、大服務”五大體系建設(shè)基礎(chǔ)，全面完成了“十二五”規(guī)劃的編制，初步建立了以規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)的全面計劃管理體系，引入項目儲備庫管理制度，實現(xiàn)規(guī)劃與計劃的對接；向縱深推進人財物集約化管理，“六統(tǒng)一”、“五集中”為主線的財務集約化管理體系基本建成；持續(xù)加強規(guī)章制度和標準化建設(shè)，進一步夯實管理基礎(chǔ)，強化風險管控；信息化建設(shè)取得重大進展，ERP項目試點成功上線。舉例來說，為了進一步完善大研發(fā)體系，充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng)造熱情，我們出臺了重大科技創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化獎勵辦法及實施細則等4項相關(guān)規(guī)定，加快實施大科研、創(chuàng)造大成果進程。

　　2011年，加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展成為全院上下的愿望和共識，我們將全面推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，加快人、財、物集約化管理和大研發(fā)、大生產(chǎn)、大營銷、大基建、大服務五大體系建設(shè)。這是實施我院集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)，推進體制機制建設(shè)的必然選擇；是深化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)國際一流現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。“三集”和“五大”是我院運行管理體系的有機組成部分，兩者相輔相成、相互促進。具體來說，“三集”是要提升人、財、物集約化管理的精益化水平，優(yōu)化人、財、物集約化管理模式和工作流程，全面提升核心資源的管控能力和配置效率；“五大”則側(cè)重于變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、基建、服務等要素的科學布局和合理分配。

　　未來幾年，將是國網(wǎng)電科院跨越發(fā)展的重大機遇期，我們將以“不怕變、變不怕、怕不變”的勇氣和胸懷，堅持“善于學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新，精于合作”的干事創(chuàng)業(yè)理念，努力建設(shè)“四強一高”（科研開發(fā)支撐引領(lǐng)作用強、科技產(chǎn)業(yè)盈利能力強、檢測試驗權(quán)威性強、咨詢服務專業(yè)素質(zhì)強、經(jīng)營管理水平高）的國際一流電力科研機構(gòu)和高新技術(shù)企業(yè)，為國家電網(wǎng)公司建設(shè)堅強智能電網(wǎng)和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，為我國電力及相關(guān)行業(yè)科技創(chuàng)新做出新的更大貢獻。    鐘 虹  向文軍