據了解，8月4日以來，公司財務管理系統(tǒng)V1.0建設項目總部管控組與廣西業(yè)主項目部聯(lián)合主導項目實施，同時，與開發(fā)商、管控方組成聯(lián)合工作組，下設8個工作小組、10個專項工作組推進項目建設工作。目前，項目進展順利，完成了第一批、第二批系統(tǒng)功能的界面原型設計；標準體系固化至系統(tǒng)中，實現(xiàn)了全網標準體系統(tǒng)一，為實現(xiàn)公司層面統(tǒng)一的財務管理奠定基礎。截至9月底，項目已完成第一批試點實施總體進度的46%，整體情況可控、在控。

 

李文中對財務管理信息系統(tǒng)建設前階段工作給予充分肯定，對下一步工作提出4點要求。一是要嚴控進度，穩(wěn)步推進，確保實現(xiàn)年底上線的目標。在時間緊、任務重的情況下，項目組要做好項目整體推進的協(xié)調工作，廣西電網公司要充分發(fā)揮試點單位的作用，調動各方資源，全面推進試點工作，為后續(xù)在全網全面推廣奠定良好基礎。二是要明確目標，制定科學合理、符合實際的工作計劃，強化系統(tǒng)建設需求管控，確保項目有序開展。三是要重視協(xié)同，重點突破，抓好系統(tǒng)內外的集成設計工作。四是加強項目風險管控，建立健全問題和風險管控機制，提前規(guī)避風險，確保項目如期上線。 （陳欽榮）