為落實薛武董事長在“5˙22”公司信息化工作和網(wǎng)絡信息安全專題研討會上的要求，公司信息中心召開黨委會，提出多項貫徹落實措施，主動承擔公司“大信息”、“大安全”的技術支撐責任，做好資源整合，做好本質(zhì)安全和創(chuàng)新工作，全面做好信息中心“六個定位”的轉型升級。

該中心將主動承擔公司“大信息”、“大安全”責任，做好資源整合，配合科信部組織擬定了《公司“大信息”和“大安全”建設實施建議方案》(草案)，并于6月5日，組織召開了方案內(nèi)部審議會議。

同時落實和推動“前店后廠”建設、落實數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的安全防護工作、做好特殊保供電時期信息安全保障工作，實現(xiàn)信息安全“零事件”、提升信息安全隊伍技術能力、建設信息安全實驗室，著手申報云南省重點實驗室，嘗試申報南網(wǎng)重點實驗室。

此外，還將做好安全檢查技術支撐，深入推進“云電智云”大數(shù)據(jù)應用平臺建設，做好數(shù)據(jù)開放共享，打破各信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)壁壘，消除“信息孤島”，建立涵蓋電網(wǎng)各業(yè)務領域標準統(tǒng)一、開放共享的數(shù)據(jù)中心。依托“云電智云”平臺，支撐好公司各業(yè)務部門、各供電單位大數(shù)據(jù)應用建設，實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨專業(yè)的大數(shù)據(jù)關聯(lián)分析，重點做好“數(shù)字化智能配電網(wǎng)規(guī)劃平臺”、“電力設備畫像、用電客戶畫像”、“臺區(qū)線損分析”等大數(shù)據(jù)應用建設，以優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)供給和數(shù)據(jù)服務支撐公司向數(shù)字化企業(yè)轉型。