南網(wǎng)電科院饒宏：關(guān)鍵技術(shù)“國際領(lǐng)先”怎樣煉成的

2013-12-09 15:02:58 南方電網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

這幾天國家能源局正組織對±800千伏云南至廣東特高壓直流輸電自主化示范工程進行驗收，我們南方電網(wǎng)科學研究院負責的"成套設(shè)計"已通過驗收，關(guān)鍵技術(shù)再次獲評"國際領(lǐng)先"。9月18日，面對諸多中央媒體，饒宏

“這幾天國家能源局正組織對±800千伏云南至廣東特高壓直流輸電自主化示范工程進行驗收，我們南方電網(wǎng)科學研究院負責的"成套設(shè)計"已通過驗收，關(guān)鍵技術(shù)再次獲評"國際領(lǐng)先"。”9月18日，面對諸多中央媒體，饒宏說到“國際領(lǐng)先”這4個字時語氣平淡得沒有絲毫的強調(diào)意味。

的確，南網(wǎng)科研院已經(jīng)有太多的“國際領(lǐng)先”了：作為國家支撐計劃項目的“電網(wǎng)抵御極端天氣災(zāi)害關(guān)鍵技術(shù)及裝置開發(fā)與應(yīng)用”，成果具備國際領(lǐng)先水平；“高海拔±800千伏特高壓直流外絕緣特性研究及應(yīng)用”項目，部分成果國際領(lǐng)先； “直流換流站可聽噪聲測量方法與控制技術(shù)及應(yīng)用”成果國際領(lǐng)先；交直流大電網(wǎng)高擬真跨平臺全景實時仿真技術(shù)的集成研究與開發(fā)應(yīng)用項目，集成研發(fā)的5項技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平……

而這一切，在10年前簡直是無法想象的事情。“過去我們的工程曾一度被稱作"交鑰匙"工程，只會買房，至于房子如何建造起來，許多細節(jié)都掌握在外國專家手里，我們一無所知。”饒宏說。

饒宏，南方電網(wǎng)科學研究院院長，我國第一個±500千伏直流輸電國產(chǎn)化依托項目的技術(shù)總負責人、世界第一個±800千伏直流輸電工程系統(tǒng)研究和成套設(shè)計自主化的技術(shù)總負責人、2011年國家科技進步獎一等獎項目第一完成人。在南方電網(wǎng)公司探索適合我國直流輸電工程實際的創(chuàng)新之路，打破國外技術(shù)壟斷、促進“西電東送”戰(zhàn)略實施、推進我國電網(wǎng)走上跨越式發(fā)展 “高速路” 的10年輝煌中，饒宏帶領(lǐng)他的科研團隊，用自主創(chuàng)新精神抒寫了其中最燦爛的一頁。

重樹中國科技工作者的價值與尊嚴

2004年以前，我國眾多大型直流輸電工程一直由外商壟斷，造價昂貴。以設(shè)計軟件為例，當時跨國公司提供的像是個“黑匣子”，只能進行簡單的數(shù)據(jù)輸入輸出，計算方法不得而知，更不能做參數(shù)調(diào)整，工程條件一換就不能用了。“在調(diào)試的時候，一個外國專家到現(xiàn)場每天收費要上千歐元，但在技術(shù)討論中，他們想講就講，不想講就不講。”

許多年過去了，類似的場景還不斷在饒宏腦海中浮現(xiàn)，也正是這些令他感到恥辱的場景讓他痛下決心：攻克直流輸電工程關(guān)鍵技術(shù)，除了自主創(chuàng)新，別無他路，必須奮發(fā)圖強，趕超世界先進水平！“我有責任擔起這個使命，重樹中國科技工作者的價值與尊嚴。”

為了打破國外企業(yè)的技術(shù)封鎖，2004年，國家決定把貴州至廣東二回直流輸電工程（簡稱貴廣二回）作為我國第一個自主化示范工程，實現(xiàn)成套設(shè)計的全面自主化目標。南方電網(wǎng)公司擔起重任，饒宏知難而上。

在他的帶領(lǐng)下，南方電網(wǎng)科學研究院專門組織了“高壓直流輸電工程成套設(shè)計自主化開發(fā)與工程實踐”項目小組，并吸納研究機構(gòu)、高校、設(shè)計、制造企業(yè)，共同組成自主創(chuàng)新團隊，開始了攻堅克難的征程。

歷經(jīng)無數(shù)次的調(diào)研、計算、試驗，包括對人意志無盡的考驗，饒宏和他的科研團隊拿下一個個“國內(nèi)首次”，形成了包括主系統(tǒng)研究技術(shù)等9個技術(shù)創(chuàng)新點。

就這樣一步一個腳印，貴廣二回實現(xiàn)了在國內(nèi)首次建立高壓直流系統(tǒng)集成技術(shù)體系，實現(xiàn)成套設(shè)計的全面自主化。整個工程比由外方承擔節(jié)省1億元。更為重要的是，技術(shù)成果和研發(fā)試驗平臺向國內(nèi)行業(yè)開放，工程的綜合自主化率達到70%以上。

站在國際先進技術(shù)的高端

以貴廣二回的成功為起點，南方電網(wǎng)開始向難度更高的特高壓直流輸電技術(shù)挑戰(zhàn)。2006年，世界第一個特高壓直流輸電自主化示范工程±800千伏云南至廣東直流工程開工建設(shè)。如果說500千伏直流輸電是“電力高等級路”，那么特高壓就是“電力高速路”。一條800千伏特高壓直流線路，就可頂兩條500千伏直流線路,僅此就可節(jié)約線路走廊用地8300公頃。

這時的工程招標現(xiàn)場，幾乎看不到外國設(shè)備商的身影。這次工程是中外聯(lián)合研究開發(fā)，中方掌握核心技術(shù)，以中方為主制造設(shè)備。

“選擇合理的技術(shù)路線是工程建設(shè)成功的關(guān)鍵。”為了驗證軟件包的技術(shù)路線，饒宏經(jīng)過慎重思考后提出：結(jié)合貴廣二回工程經(jīng)驗，取得現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進行對比，在云廣工程中大膽利用自己開發(fā)的軟件開展設(shè)計應(yīng)用。

從系統(tǒng)研究、成套設(shè)計，到工程設(shè)計、設(shè)備制造，再到現(xiàn)場施工，科研團隊一路過關(guān)斬將遇到的重重困難可想而知。

云廣特高壓直流工程自2010年投運至今運行正常，各項技術(shù)指標與研究結(jié)論完全相符。南網(wǎng)科研院智能電網(wǎng)研究所所長、國家“千人計劃”人選董旭柱這樣評價說：“我當時在美國電科院和電力公司工作時，經(jīng)常關(guān)注中國電力行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，當時最激動人心的是我國高壓直流技術(shù)的發(fā)展。從±500千伏直流投運到±800千伏啟動，從全部外商總包到自己自主總包，一步一個腳印，非常之振奮人心。在這期間，我了解到南方電網(wǎng)和南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心在直流自主化過程中起到了關(guān)鍵性作用，站在了國際先進技術(shù)的高端。這激勵著我尋找自己的歸宿，并如愿以償加入到這個集體中。”

據(jù)統(tǒng)計，為開展好世界上第一個特高壓直流輸電工程項目，饒宏共組織實施了前期關(guān)鍵科研項目57個課題的研究工作，參與了第一個800千伏合成絕緣子全電壓全尺寸污耐壓試驗，是“±800千伏直流輸電關(guān)鍵技術(shù)”專著的統(tǒng)稿人。累計發(fā)表論文20余篇，獲多項專利授權(quán)，作為主要編寫人完成國家標準6項、行業(yè)標準2項、南方電網(wǎng)公司企業(yè)標準10項。

饒宏組織開展了國家發(fā)改委重大產(chǎn)業(yè)專項主要子課題“多直流協(xié)調(diào)控制研究”、“直流多落點研究”的研究工作，是國家自然科學基金項目“含有多饋入直流輸電的互聯(lián)電網(wǎng)穩(wěn)定性分析和控制”課題的主要完成人。在他的帶領(lǐng)下，南網(wǎng)科研院在交直流并聯(lián)運行、低頻振蕩監(jiān)測及抑制技術(shù)、大電網(wǎng)仿真技術(shù)方面取得了顯著成果，提出了交直流并聯(lián)電網(wǎng)安全穩(wěn)定綜合控制措施，在國際上首創(chuàng)研發(fā)了基于廣域信息的多直流自適應(yīng)協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)。“大容量、遠距離交直流并聯(lián)電網(wǎng)穩(wěn)定技術(shù)開發(fā)”、“直流多落點電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)研究”、“利用先進串補技術(shù)提升西電東送輸電能力”、“南方電網(wǎng)遠景直流輸電規(guī)模研究”等項目取得重大突破，為南方電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和電網(wǎng)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。

勇當科研人才培養(yǎng)急先鋒

2011年11月，南方電網(wǎng)公司召開科技創(chuàng)新與人才工作會議，饒宏代表“高壓直流輸電工程成套設(shè)計自主化技術(shù)開發(fā)與工程實踐”科研團隊，從公司董事長趙建國手上接過了500萬元的獎勵。會議提出，對項目的前三名帶頭人，獎勵不低于50%的獎金。

饒宏作為項目第一完成人，可分得的獎金數(shù)不言而喻。但不久后，饒宏與團隊成員協(xié)商后作出另一番選擇：捐出500萬元在公司建立專項獎勵基金。饒宏說，公司的科技發(fā)展，不是靠一個團隊或幾個人的打拼就能出好成績的，必須調(diào)動廣大員工都參與到科技創(chuàng)新工作中來。

鼓勵創(chuàng)新，重視科研人才隊伍建設(shè)和梯隊人才培養(yǎng)，在南網(wǎng)科研院饒宏有口皆碑。

向年輕人傳授工作經(jīng)驗和方法，饒宏總是那么誨人不倦，“潤物細無聲”。“對一些技術(shù)報告，饒院長常一遍遍地打電話提出指導意見，讓我們修改，有時他自己晚上熬夜同步把技術(shù)報告完整地改一遍，讓我們自己對比學習領(lǐng)悟。”隨便詢問一位科研人員，都能脫口講出許多饒宏手把手傳幫帶的故事。

呂金壯還記得自己剛參加工作的第一件事是起草會議通知。這位研究高電壓絕緣材料出身的博士只會做論文，早忘了“通知”的基本格式。饒宏讓他修改了3次才完成，每一次都細心指點哪里不對，并強調(diào)：“即使是小事一樁，你也要干好它！”“三次修改會議通知的事情，在我的人生中起到了非常重要的影響，現(xiàn)在事情過去快10年了，我依然能清晰地回憶起當時我們交談的細節(jié)。”去年已調(diào)任南方電網(wǎng)超高壓檢修試驗中心總工程師的呂金壯對記者說。

今天，南網(wǎng)科研院的科技人才已從組建初期的20人左右發(fā)展到近150人的一支專業(yè)技術(shù)隊伍，擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼專家4人，國家“千人計劃”人選1名，“百千萬人才工程”國家級人選1人，一級技術(shù)專家2人，二級技術(shù)專家3人，三級技術(shù)專家8人，中高級職稱及以上人員占了全體員工的56%。