1月9日，臨滄供電局召開貫徹落實十九大精神研討會，傳達了網(wǎng)省公司十九大精神研討會議精神，總結(jié)了2017年工作成果，精心謀劃2018年工作思路，臨滄供電局據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子，職能部門、二級機構(gòu)、縣級供電企業(yè)等黨政負責(zé)人參加了研討會。
　　黨委書記陳智生傳達了云南電網(wǎng)公司貫徹落實黨的十九大精神研討會精神并對2018年黨的建設(shè)提出工作思路及要求，局長楊勇對會議進行了總結(jié)發(fā)言。局領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各縣級供電單位圍繞當(dāng)前的工作等作了專題發(fā)言。
　　會議指出，2017年臨滄供電局取得了可喜的成績，一是全面從嚴治黨取得新成效，按照“四同步”的要求，完善了臨滄匯達實業(yè)有限責(zé)任公司黨委和臨滄恒豐電力工程有限責(zé)任公司黨組織，首次將地方黨委政府對縣級供電單位領(lǐng)導(dǎo)班子履職評價納入干部履職考評。二是體制機制改革實現(xiàn)新突破，一方面職工持股企業(yè)改革工作按期完成。另一方面營銷創(chuàng)新成果顯著。提前30天完成95598省級集中和配搶中心設(shè)置，非現(xiàn)金繳費率、“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”等工作成效都非常明顯。第三電力體制改革取得新突破。孟定農(nóng)場營業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)工作有序推進，官山片區(qū)實現(xiàn)了突破，完成了配網(wǎng)運維及電力經(jīng)營管理全面接收。三是全面服務(wù)臨滄跨越發(fā)展邁出新步伐。一方面促成了省公司和南網(wǎng)云南國際公司與臨滄市政府于10月13日簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2017年，臨滄對緬送電首次突破1億千瓦時。另一方面14個110千伏及以下項目納入臨滄市“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃，開展臨翔區(qū)中心城區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃，完成《孟定清水河口岸經(jīng)濟區(qū)電力專項規(guī)劃》，并報邊合區(qū)管委會審查。保障“五網(wǎng)”建設(shè)重點項目取得新成效。第三成立了扶貧辦，設(shè)立“作戰(zhàn)指揮室”，全年累計完成投資1.27億元，完成196個行政村電力配套工程建設(shè)，完成農(nóng)戶通電22983戶，完成易地搬遷貧困戶通電19302戶。四是精益管理提質(zhì)增效取得新業(yè)績。全年共計合環(huán)轉(zhuǎn)供電67次，開展配網(wǎng)帶電作業(yè)486次。減少客戶停電時間48.36時/戶，百日攻堅專項行動共排查出隱患17252項，形成“一表、一圖、一庫”臺賬進行“銷號式”管理。
　　會議指出，2018年臨滄供電局要把握好臨滄跨越發(fā)展的新機遇，按照省政府的安排部署，在主動服務(wù)和融入“一帶一路”倡議和輻射中心建設(shè)的過程中，抓住臨滄沿邊開放的歷史機遇，跳出臨滄看臨滄，以國際視野和戰(zhàn)略思維把握臨滄電網(wǎng)的未來，堅定“把臨滄建成中緬電力互聯(lián)互通的主通道之一”的目標不動搖。同時，臨滄供電局要切實提高政治站位，成為勇當(dāng)承擔(dān)歷史新使命的先鋒隊、解決發(fā)展不平衡不充分的生力軍、推動“一帶一路”建設(shè)的領(lǐng)跑者。
　　會議強調(diào)，2018年，臨滄供電局要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，推動全局干部員工把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，聚焦臨滄電網(wǎng)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的目標任務(wù)，不馳于空想、不騖于虛聲，“強陣地、抓改革、謀發(fā)展、創(chuàng)一流”，勇做只爭朝夕的行動者，腳踏實地的實干家。
　　一是強陣地。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；提升基層組織力，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用做好攻堅克難；從嚴從實抓好執(zhí)紀監(jiān)督，大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是抓改革。分類盤活改革后企業(yè)；主動匯報、引導(dǎo)增量配電網(wǎng)改革，按照省公司的統(tǒng)一部署，積極參與第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點；按期完成機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，確保2018年6月底前完成局本部、12月底前完成縣級供電單位的機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，力爭按期完成四家縣級子公司“子改分”工作。三是謀發(fā)展。持續(xù)做好對緬電力互聯(lián)互通工作；著力打造脫貧攻堅的行業(yè)品牌；著力推進營銷創(chuàng)新；著力打造堅強電網(wǎng)。四是創(chuàng)一流。切實守牢“兩個”底線；縱深推進精益管理；多措并舉補足短板；加強人才隊伍建設(shè)；強化經(jīng)營管理。