6月29日，公司組織召開人力資源管理“1+2”信息系統(tǒng)推進(jìn)工作座談會，總結(jié)上半年人資信息化工作，布置下半年人資信息化任務(wù)。公司邱躍豐副總經(jīng)理參加會議并講話。

會議認(rèn)為，人力資源管理“1+2”信息系統(tǒng)如期完成了推廣應(yīng)用的階段目標(biāo)任務(wù)。人力資源管理信息系統(tǒng)V2.0和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與評價(jià)系統(tǒng)V1.0于2015年6月上線試運(yùn)行、2016年3月實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行。系統(tǒng)完全覆蓋公司省地縣三級單位，對全部員工設(shè)置了賬號、分配了權(quán)限。人力資源管理信息系統(tǒng)全面應(yīng)用薪酬發(fā)放、員工請假等32個(gè)核心流程，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與評價(jià)系統(tǒng)全面應(yīng)用培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施、崗位勝任能力評價(jià)等25個(gè)核心功能模塊，招聘系統(tǒng)在2016年校園招聘中得到成功應(yīng)用。會議指出，在系統(tǒng)應(yīng)用良好的情況下還存在系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及實(shí)用化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)缺乏有效的信息化工具，系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升仍有較大空間等問題。會議就加快數(shù)據(jù)質(zhì)量及實(shí)用化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工具開發(fā)和系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用提出了要求。

在觀看系統(tǒng)核心功能模塊流程演示并聽取參會人員的發(fā)言后，邱躍豐強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司人力資源管理“1+2”信息系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會第二次會議精神，提高對管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識；二是要加強(qiáng)協(xié)同合作，做好試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是要在一體化框架下合理解決差異化管理問題；四是制定措施，切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

公司人事部、人力資源部、信息部、黨建工作部、工會、社保（年金）中心、員工服務(wù)中心、離退休管理中心、信息中心負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加了會議。