五年來，規(guī)劃藍圖變成現(xiàn)實，公司企業(yè)信息化得到了跨越式發(fā)展。統(tǒng)一的企業(yè)級管理系統(tǒng)全面上線，支撐了公司一體化戰(zhàn)略落地。公司探索出一條適合自身發(fā)展的、自主可控的信息化建設道路，獲評國資委信息化水平A級。“十三五”期間，公司還將持續(xù)優(yōu)化提升企業(yè)級管理系統(tǒng)，支撐公司管理精益化轉型;探索搭建電力綜合服務平臺，構建電力生態(tài)圈，支撐公司業(yè)務拓展與戰(zhàn)略轉型。

　　成效：系統(tǒng)上線戰(zhàn)略落地

　　2015年底，企業(yè)級管理系統(tǒng)全面投運，打通了公司戰(zhàn)略落地的最后環(huán)節(jié)，公司信息化建設取得跨越式發(fā)展。

　　與以往的分散建設、部門級的信息系統(tǒng)不同的是，企業(yè)級管理系統(tǒng)是由總部牽頭，集全網之力建設而成的，不僅支撐了各業(yè)務條線管理的縱向貫通，而且支撐了各部門、各業(yè)務間的橫向協(xié)同，實現(xiàn)了企業(yè)級管理系統(tǒng)從業(yè)務驅動型向戰(zhàn)略驅動型轉變、從分散建設向集中建設轉變、從部門級應用向企業(yè)級應用的轉變。

　　企業(yè)級管理系統(tǒng)全面涵蓋了公司日常經營管理以及8個先進管理體系的主要業(yè)務，固化了90%以上的一體化管理流程及業(yè)務單據，內嵌了風險內控要素，實現(xiàn)了各業(yè)務之間的橫向協(xié)同，有效支撐了公司戰(zhàn)略落地，公司一體化、規(guī)范化、精益化管理水平得到顯著提升。其中，資產、營銷管理系統(tǒng)的建成，實現(xiàn)了資產全生命周期管理和客戶全方位服務理念落地;財務、人資管理系統(tǒng)促進了人財物資源集約化管理，實現(xiàn)公司資源共享和優(yōu)化配置。

　　正如建設現(xiàn)代化城市需要精細的規(guī)劃藍圖一樣，在企業(yè)級管理系統(tǒng)建設過程中，公司首先開展了企業(yè)架構(EA)頂層設計。用系統(tǒng)性的視角和方法，建立起業(yè)務、應用、數(shù)據、技術等信息化核心要素之間的有機聯(lián)系，將公司戰(zhàn)略轉化為指導信息化建設的架構藍圖，確保信息化建設沿著

　　正確方向發(fā)展。

　　創(chuàng)新：自主可控統(tǒng)一平臺

　　在信息化建設中，公司逐步探索出一條適合自身發(fā)展的、自主可控的信息化建設道路。“十二五”期間，公司全面建成了統(tǒng)一的技術平臺，有力支撐了信息化建設持續(xù)發(fā)展。公司按照SOA技術路線，持續(xù)推進自主研發(fā)的企業(yè)級應用系統(tǒng)服務化，支持服務可重用、功能可組合、流程可協(xié)同。

　　數(shù)據是信息系統(tǒng)的生命線。公司高度重視數(shù)據資源管理，創(chuàng)新性地構建了包括電網資源、資產設備、用電客戶、量測資源、拓撲連接的統(tǒng)一電網信息模型，并通過數(shù)據管理平臺實現(xiàn)數(shù)據管理，確保了數(shù)出同源。

　　電網GIS平臺，實現(xiàn)了全網全壓等級、發(fā)輸變配用全過程的拓撲貫通，不同精度地圖數(shù)據拼接及服務穿透訪問，通過全網“一張圖、一個網”，為各應用系統(tǒng)提供了方便、便捷的電網信息模型統(tǒng)一管理與可視化展示。

　　4A管理平臺，實現(xiàn)了統(tǒng)一身份、統(tǒng)一權限、統(tǒng)一認證、統(tǒng)一審計管理，全面提升了信息資源訪問安全性。

　　企業(yè)級管理系統(tǒng)要在短時間內同時完成需求、設計、開發(fā)、測試、上線等多項工作，時間緊、任務重，如何保障系統(tǒng)質量?公司創(chuàng)新性地構建了“一身兩翼”建設管控體系，保障了企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設全過程可控、在控。

　　展望：持續(xù)優(yōu)化支撐轉型

　　隨著電力體制改革、能源革命、“互聯(lián)網+”等外部環(huán)境的變化，公司信息化建設將面臨思維、管理、技術等方面的多重挑戰(zhàn)。公司信息部提出，“十三五”期間，公司將按照“戰(zhàn)略導向、架構管控，業(yè)務牽引、技術驅動”原則持續(xù)優(yōu)化提升企業(yè)級管理系統(tǒng)，升級IT架構、推進“去系統(tǒng)化”，支撐管理精益轉型;樹立將數(shù)據作為公司核心資產的理念，提升大數(shù)據分析能力和數(shù)據化決策水平。

　　公司信息部表示，公司還將打造電力綜合服務平臺，構建以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”為特征、多方共贏的電力生態(tài)圈，開展生態(tài)運營，支撐公司業(yè)務拓展與戰(zhàn)略轉型。

　　>>數(shù)說公司“十二五”信息化建設

　　○公司獲評國資委信息化水平A級。

　　○全網形成一批具有南方電網自主知識產權的信息化成果，獲得軟件專利著作權118項、授權專利61項、省部級科技獎30項。其中信息集成平臺、數(shù)據資源管理平臺皆獲得了電力行業(yè)信息化優(yōu)秀成果一等獎和南方電網科技進步一等獎。

　　○通過企業(yè)架構設計，形成包含業(yè)務架構、應用架構、數(shù)據架構、技術架構在內的企業(yè)架構資產，單業(yè)務架構資產就包括了121個一級業(yè)務分類、440個二級業(yè)務分類、1276個業(yè)務事項、2077個業(yè)務流程，成功將公司戰(zhàn)略轉化為指導信息化建設的架構藍圖。

　　○公司關鍵系統(tǒng)運行率達99.81%，信息網絡運行率達99.97%，全面提升運維服務水平及用戶滿意度。

　　本報記者 彭文蕊 通訊員 陳彬 胡俊楊