在貴州電網(wǎng)公司的匯報(bào)會(huì)上，楊晉柏對(duì)該公司在企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣方面取得的成績(jī)給予了“取得突破性進(jìn)展”的評(píng)價(jià)。目前，資產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人資系統(tǒng)已在貴州電網(wǎng)公司各基層單位上線雙軌運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了省、地、縣三級(jí)覆蓋率100%。資產(chǎn)管理系統(tǒng)中物資、基建、投資計(jì)劃、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理等功能模塊已經(jīng)切換單軌支行;4A平臺(tái)已完成與4大系統(tǒng)集成上線運(yùn)行，全省4.8萬(wàn)用戶實(shí)現(xiàn)集中授權(quán)管理。目前系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，信息安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣落地“4個(gè)90%”的目標(biāo)，同時(shí)完成了主網(wǎng)臺(tái)賬遷移1464萬(wàn)余條、配網(wǎng)臺(tái)賬遷移2932萬(wàn)余條，完成了全省主網(wǎng)數(shù)據(jù)清理和安順供電局配網(wǎng)中壓數(shù)據(jù)清理及遷移。

 

　　廣西電網(wǎng)公司已經(jīng)提前3個(gè)月率先完成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)推廣實(shí)施，提前兩個(gè)月完成人力資源管理系統(tǒng)推廣實(shí)施，在11月30日全面完成資產(chǎn)和營(yíng)銷管理系統(tǒng)推廣實(shí)施并上線運(yùn)行;各系統(tǒng)已覆蓋省地縣所有單位，固化了93%以上的一體化業(yè)務(wù)，90%以上舊系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工單同步在新系統(tǒng)中進(jìn)行流轉(zhuǎn)，100%系統(tǒng)目標(biāo)用戶注冊(cè)并應(yīng)用系統(tǒng)工作，全面完成了企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)推廣任務(wù)。

 

 

　　“現(xiàn)在由于是雙軌運(yùn)行，兩邊都要走，兩邊都要補(bǔ)資料，工作是規(guī)范了，但我們感覺(jué)工作量很大。”安順供電局丁旗供電所所長(zhǎng)覃鉞坦言，系統(tǒng)目前的雙軌運(yùn)行確實(shí)給基層員工的工作帶來(lái)了很大的工作壓力，不過(guò)他對(duì)系統(tǒng)的單軌充滿信心，他認(rèn)為系統(tǒng)單軌運(yùn)行后，不僅相比現(xiàn)在工作量會(huì)減少，而且工作也會(huì)更規(guī)范。

 

　　如今，在貴州電網(wǎng)公司，由于企業(yè)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)用尚處于磨合期，各系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用指標(biāo)仍未完全達(dá)到100%，系統(tǒng)的雙軌運(yùn)行確實(shí)增加了基層員工的工作量。對(duì)此，貴州電網(wǎng)公司正大力推動(dòng)新系統(tǒng)的全面實(shí)用化，盡可能縮短新舊系統(tǒng)雙軌期，早日達(dá)到單軌條件，減輕基層負(fù)擔(dān)。

 

　　“使用新系統(tǒng)后大部分工作流程得到了固化，業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，切實(shí)減負(fù)了。同時(shí)，通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，基層班組工作更有計(jì)劃性，過(guò)程管控閉環(huán)，達(dá)到了規(guī)范、高效的要求。”武鳴供電公司府城供電所主任梁振寧也對(duì)新系統(tǒng)帶來(lái)的改變表示欣喜。

 

　　然而在推廣過(guò)程中，由于信息系統(tǒng)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范存在一定的差異性，也給基層員工造成了工作上的被動(dòng)。為確保新舊系統(tǒng)應(yīng)用平穩(wěn)過(guò)渡，廣西電網(wǎng)公司強(qiáng)化了一體化制度的執(zhí)行剛性，開(kāi)展新舊系統(tǒng)應(yīng)用功能差異分析。針對(duì)差異部分，嚴(yán)格按照網(wǎng)公司一體化管理要求，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性調(diào)整，消除系統(tǒng)與制度“兩張皮”現(xiàn)象。

 

 

　　“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝11個(gè)流程，你用了不到半個(gè)小時(shí)就全部走完了，很熟練。”在丁旗供電所，楊晉柏對(duì)工作人員黃繼芳的演示給予了贊揚(yáng)。為了熟悉新系統(tǒng)，黃繼芳專門(mén)被選派到地區(qū)供電局培訓(xùn)了3天。

 

　　在丁旗供電所，調(diào)研組對(duì)供電所員工構(gòu)成情況、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。當(dāng)?shù)弥鶎右痪€員工有把握熟練操作系統(tǒng)后，調(diào)研組對(duì)目前系統(tǒng)在基層的推廣應(yīng)用情況表示滿意，對(duì)完成接下來(lái)的推廣任務(wù)也更加自信。

 

　　調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)在推廣運(yùn)用中也暴露出一些問(wèn)題，有的是系統(tǒng)本身就存在的缺陷，也有推廣運(yùn)用中存在不到位的地方。針對(duì)系統(tǒng)間業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享這一難點(diǎn)，貴州電網(wǎng)公司正在加大協(xié)同數(shù)據(jù)的清理力度，分析存在的問(wèn)題，根據(jù)協(xié)同應(yīng)用的關(guān)鍵程度和貴州電網(wǎng)公司的實(shí)際情況，選取部分協(xié)同應(yīng)用重點(diǎn)進(jìn)行突破。

 

　　當(dāng)前，企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣運(yùn)用正處于關(guān)鍵時(shí)期。楊晉柏指出，過(guò)了這道坎，公司的規(guī)范化建設(shè)水平不僅會(huì)有一個(gè)大的提高，系統(tǒng)運(yùn)用帶來(lái)的管理方式變革也將會(huì)讓公司的創(chuàng)先多一個(gè)推手。　　　　　　　　(楊彬 陸英年)