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南方電網公司強調抓好業(yè)務協(xié)同落地確保系統(tǒng)今年全面上線

2015-07-08 16:27:36   點擊量: 評論 (0)
 系統(tǒng)協(xié)同工作是南方電網公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設成敗的關鍵。面對時間緊、任務重,主體多、管控難,業(yè)務雜、技術新等諸多難題,如何保障系統(tǒng)建設質量?系統(tǒng)在推廣過程中,有哪些地方值得注意?  一身兩翼確保系
 系統(tǒng)協(xié)同工作是南方電網公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設成敗的關鍵。面對時間緊、任務重,主體多、管控難,業(yè)務雜、技術新等諸多難題,如何保障系統(tǒng)建設質量?系統(tǒng)在推廣過程中,有哪些地方值得注意?
 
  “一身兩翼”確保系統(tǒng)協(xié)同有序推進
 
  在6月30日召開的企業(yè)管理信息系統(tǒng)協(xié)同驗收會上,公司信息部副主任王志英代表技術管控組作系統(tǒng)協(xié)同工作報告時說,系統(tǒng)協(xié)同工作經歷了需求分析、系統(tǒng)設計、軟件開發(fā)、聯(lián)調測試、數(shù)據(jù)遷移、業(yè)務驗證6個階段。為應對挑戰(zhàn),主要采取了四大有效措施:一是提出“一身兩翼”的項目群管理體系,保證了系統(tǒng)協(xié)同工作高效、有序推進;二是在全過程中堅持“以我為主”的理念,實現(xiàn)了系統(tǒng)的自主可控和可持續(xù)發(fā)展,保證了系統(tǒng)協(xié)同工作在較短時間內完成;三是做到規(guī)范先行,先期編制的管理規(guī)范和技術標準,是系統(tǒng)協(xié)同工作的有力保障;四是平臺先行,為業(yè)務協(xié)同工作提供了先進的技術手段。
 
  信息化水平本質上體現(xiàn)的是企業(yè)的管理水平。系統(tǒng)協(xié)同建設成果通過驗證,將給公司的管理帶來改變。王志英介紹說,企業(yè)管理信息系統(tǒng)與以往單個的業(yè)務系統(tǒng)最大的不同點在于,它打破了系統(tǒng)間的壁壘,實現(xiàn)了整體運作。通過業(yè)務協(xié)同,企業(yè)管理信息系統(tǒng)構建了企業(yè)級的架構資產、服務資產和數(shù)據(jù)資產,可支持公司的資產全生命周期管理、客戶全方位服務管理和資源集約化管理。
 
  新舊系統(tǒng)磨合要在應用中不斷優(yōu)化
 
  業(yè)務協(xié)同是CSGII 企業(yè)級應用系統(tǒng)最大的特點,也是系統(tǒng)建設過程中備受關注的問題。2013年,公司先后兩次召開業(yè)務分析和橫向協(xié)同專題會議,推進業(yè)務梳理和流程再造。2014年,系統(tǒng)進入建設階段后,各牽頭部門又多次召開會議,專門進行業(yè)務協(xié)同分析。如今,系統(tǒng)協(xié)同建設成果通過驗證,成為企業(yè)級應用系統(tǒng)建設過程中又一個里程碑。
 
  對于系統(tǒng)的下一步推廣工作,公司首席信息官賴佳棟提出了3方面要求。一是進一步統(tǒng)一認識。各推廣單位要充分認識到業(yè)務協(xié)同是公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)最重要的特點,是公司一體化管理最重要的表現(xiàn),各單位要通過分層次、分角色、多渠道的宣傳培訓,讓員工充分了解系統(tǒng)的特點、功能和性能。新系統(tǒng)要應用好,必定與舊系統(tǒng)有一個磨合期,要讓廣大員工在學習和應用中不斷優(yōu)化系統(tǒng)。二是加強領導。企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設和應用是一個復雜的系統(tǒng)工程,各單位管理信息化推進辦公室要加強對重大事件的研究決策,協(xié)調解決重大問題,抓好業(yè)務協(xié)同的落地,動員多方資源深化業(yè)務和信息融合。各試點單位要分享建設經驗和成果,各推廣單位要確保2015年信息化建設目標順利完成。三是嚴格管控。各單位在推廣實施過程中要嚴格抓好技術管控,做好需求管理和版本管理,加強源代碼管理。建設管控組、技術管控組和推廣單位要充分認識源代碼和版本管理的重要性,嚴格遵守公司信息系統(tǒng)版本發(fā)布流程,抓好信息化成果的管控。  彭文蕊
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