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南方電網(wǎng)公司沖刺信息化

2014-07-14 11:12:50 南方電網(wǎng)報(bào)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
今年是南方電網(wǎng)公司信息化建設(shè)的關(guān)鍵之年,目標(biāo)是年底實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和GIS平臺(tái)等在試點(diǎn)單位上線試運(yùn)行。 年初,公司董事長、黨組書記趙建國,總經(jīng)理鐘俊發(fā)出

      概念:用信息化的手段打破部門界限和信息壁壘,將資產(chǎn)的規(guī)劃計(jì)劃、物資采購、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、退役報(bào)廢全生命周期過程進(jìn)行綜合管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理業(yè)務(wù)的橫向協(xié)同,網(wǎng)、省、市、縣、班組的縱向貫通;按照“機(jī)關(guān)易監(jiān)控、數(shù)據(jù)易查詢、基層易操作”的設(shè)計(jì)原則,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期成本看得見、風(fēng)險(xiǎn)可監(jiān)控、效能可量化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效能、風(fēng)險(xiǎn)、成本的綜合最優(yōu),支撐資產(chǎn)全生命周期管理理念的信息化落地。進(jìn)展:安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)處于詳細(xì)設(shè)計(jì)與開發(fā)測試階段,投資計(jì)劃管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、基建管理子系統(tǒng)已完成概要設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理子系統(tǒng)正處于需求分析收尾階段,即將開展概要設(shè)計(jì)修編,進(jìn)度略有滯后,但總體可控。

亮點(diǎn):

       ●先進(jìn):以PAS55資產(chǎn)管理規(guī)范和公司資產(chǎn)全生命周期管理體系導(dǎo)則為指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計(jì),與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

       ●協(xié)同:資產(chǎn)全生命周期管理委員會(huì)牽頭資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè),落實(shí)“帳卡物一致”、“全過程缺陷管理”、“資產(chǎn)全生命周期成本”等管理要求,實(shí)現(xiàn)跨部門資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的橫向協(xié)同。

      ●簡潔:以“班組工作臺(tái)”為載體,簡化基層班組作業(yè)表單,規(guī)范基層班組作業(yè)并為基層班組減負(fù)。

      ●適用:集全網(wǎng)之力,抽調(diào)全網(wǎng)的業(yè)務(wù)與技術(shù)專家集中辦公,確保業(yè)務(wù)需求與系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合全網(wǎng)需求。

2 營銷管理信息系統(tǒng)(CSGII-MM)

        概念:覆蓋業(yè)擴(kuò)、電能計(jì)量、抄核收、客戶服務(wù)、電力交易等營銷核心業(yè)務(wù),并實(shí)現(xiàn)與公司內(nèi)部“6+1”企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),公司外部的銀行、稅務(wù)等系統(tǒng)的全面集成。系統(tǒng)將采用“全網(wǎng)統(tǒng)一版本開發(fā)、省級(jí)集中部署”的方式滿足公司“網(wǎng)點(diǎn)全應(yīng)用”的需求。

       進(jìn)展:系統(tǒng)建設(shè)處于軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試階段,正對第一批功能模塊(含業(yè)擴(kuò)、計(jì)量、電費(fèi)、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù))進(jìn)行開發(fā)測試。目前已完成第一批開發(fā)任務(wù)的27%,預(yù)計(jì)于7月底完成第一批功能模塊交付。

亮點(diǎn):

        ●對內(nèi),多次開展“6+1”橫向協(xié)同需求梳理細(xì)化工作,確認(rèn)并落實(shí)454項(xiàng)協(xié)同需求;對外,全面開展外部集成相關(guān)設(shè)計(jì),落實(shí)18類外部集成接口。

       ●在銀電聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)工作上取得了“唯一客戶對賬標(biāo)識(shí)碼”和“可配置的技術(shù)協(xié)議”兩項(xiàng)重大突破。

       ●將班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,固化落實(shí)到營銷管理系統(tǒng)和班組工作平臺(tái)設(shè)計(jì)中,保障系統(tǒng)在班組落地。

       ●強(qiáng)化“事前計(jì)劃、事中控制、事后評價(jià)”的全過程管控,建立“報(bào)告、例會(huì)、溝通”三項(xiàng)機(jī)制,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理、變更管理、問題管理,嚴(yán)密跟進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

3 人力資源管理信息系統(tǒng)(CSGII-HR)

        概念:包括人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)一個(gè)主系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評價(jià)系統(tǒng)(V1.0)、員工招聘系統(tǒng)(V2.0)兩個(gè)子系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)是決策支持中心、業(yè)務(wù)處理中心和員工自助服務(wù)中心;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評價(jià)系統(tǒng)是覆蓋公司網(wǎng)、省、地、縣四級(jí)機(jī)構(gòu),應(yīng)用涵蓋30多萬員工的教育培訓(xùn)和評價(jià)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)培評業(yè)務(wù)互相融合;員工招聘系統(tǒng)是公司人才選聘平臺(tái),主要應(yīng)用功能包括公司介紹、信息發(fā)布、簡歷投遞、評價(jià)測試、審核錄用等。

       進(jìn)展:人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)目前已完成需求和設(shè)計(jì)成果細(xì)化及二次審核,完成開發(fā)實(shí)施方案審定以及合同簽訂,完成第一批功能模塊開發(fā);網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和評價(jià)系統(tǒng)(V1.0)已完成開發(fā)實(shí)施方案審定以及合同簽訂,完成第一批功能模塊開發(fā);員工招聘系統(tǒng)(V2.0)已完成需求分析,完成80%的系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及20%的系統(tǒng)開發(fā)。

亮點(diǎn):

●人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)基于“三個(gè)中心、四類角色”(即決策支持中心、業(yè)務(wù)處理中心、員工自助服務(wù)中心三個(gè)中心,公司領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理、HR專責(zé)、員工四類角色)的設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)“人力資源+直線經(jīng)理”管理模式;提出“靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分庫”的設(shè)計(jì)思想,構(gòu)建了人力資源管理“大數(shù)據(jù)

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責(zé)任編輯:張星光

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