鹿城供電局搭建客服指揮平臺
10月28日,鹿城供電局針對原州、市公司業(yè)務(wù)整合后城區(qū)10 75萬用戶由營業(yè)部、配電部履行供電所部分職能直管現(xiàn)狀,下發(fā)客戶服務(wù)指揮平臺建設(shè)實施方案,由營業(yè)部、配電部共同成立服務(wù)調(diào)度組,明確運行模式、人員組成
10月28日,鹿城供電局針對原州、市公司業(yè)務(wù)整合后城區(qū)10.75萬用戶由營業(yè)部、配電部履行供電所部分職能直管現(xiàn)狀,下發(fā)客戶服務(wù)指揮平臺建設(shè)實施方案,由營業(yè)部、配電部共同成立服務(wù)調(diào)度組,明確運行模式、人員組成、工作職責、工作內(nèi)容和要求,統(tǒng)一處置和跟蹤落實區(qū)域內(nèi)客戶服務(wù)事件,以避免內(nèi)部配網(wǎng)運維與營銷服務(wù)部門班組橫向協(xié)同不力造成客戶訴求處置失控。
服務(wù)調(diào)度組由局領(lǐng)導帶班,采取集中辦公、無節(jié)假日全天24小時三班倒的方式值班。值班期間服務(wù)調(diào)度值班人員全面負責客戶服務(wù)事件的應(yīng)急指揮、風險管控、停電信息收集發(fā)布和系統(tǒng)錄入、95598呼叫中心派發(fā)營銷及配網(wǎng)類工單接轉(zhuǎn)、監(jiān)控、現(xiàn)場處置指導、客戶服務(wù)事件動態(tài)跟蹤和溝通解釋、客戶側(cè)應(yīng)急保電、客戶服務(wù)事件處置內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。
此次客戶服務(wù)指揮平臺的搭建,將有效解決客服訴求響應(yīng)慢、處理流程不清、部門壁壘層疊、客戶投訴頻發(fā)等問題,有效為客戶滿意度提升掃清障礙。(董學龍)
服務(wù)調(diào)度組由局領(lǐng)導帶班,采取集中辦公、無節(jié)假日全天24小時三班倒的方式值班。值班期間服務(wù)調(diào)度值班人員全面負責客戶服務(wù)事件的應(yīng)急指揮、風險管控、停電信息收集發(fā)布和系統(tǒng)錄入、95598呼叫中心派發(fā)營銷及配網(wǎng)類工單接轉(zhuǎn)、監(jiān)控、現(xiàn)場處置指導、客戶服務(wù)事件動態(tài)跟蹤和溝通解釋、客戶側(cè)應(yīng)急保電、客戶服務(wù)事件處置內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。
此次客戶服務(wù)指揮平臺的搭建,將有效解決客服訴求響應(yīng)慢、處理流程不清、部門壁壘層疊、客戶投訴頻發(fā)等問題,有效為客戶滿意度提升掃清障礙。(董學龍)

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