“華龍”出?!蟹ê献?/h1>
為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理,中廣核在英國(guó)成立了通用核能國(guó)際公司。為了更好地配合英國(guó)GDA審查,通用核能國(guó)際公司控股GDA項(xiàng)目公司,通過(guò)與法國(guó)電力合作,向法國(guó)電力取經(jīng)GDA經(jīng)驗(yàn)。
E中法合作
為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司的管理,中廣核在英國(guó)成立了通用核能國(guó)際公司。為了更好地配合英國(guó)GDA審查,通用核能國(guó)際公司控股GDA項(xiàng)目公司,通過(guò)與法國(guó)電力合作,向法國(guó)電力取經(jīng)GDA經(jīng)驗(yàn)。
“法國(guó)電力當(dāng)時(shí)主導(dǎo)了EPR在英國(guó)的GDA,而EPR是第一個(gè)通過(guò)英國(guó)GDA審查的三代核電技術(shù),他們有完整的經(jīng)驗(yàn)積累,通過(guò)合資的方式,法國(guó)電力愿意把他們?cè)贕DA所積累的經(jīng)驗(yàn)用到“華龍一號(hào)’的GDA上來(lái)。”鄭東山介紹。
談到英國(guó)新建核電項(xiàng)目的合作,就必然談到中法核能合作。
中法核能合作,一直是中法兩國(guó)戰(zhàn)略對(duì)話層面的重要內(nèi)容。自1978年鄧小平宣布從法國(guó)購(gòu)買兩座核電機(jī)組至今,兩國(guó)民用核能合作已走過(guò)40個(gè)春秋。
在鄭東山看來(lái),中法核能合作經(jīng)歷了三個(gè)階段。“第一就是大亞灣階段,那個(gè)時(shí)候是全面的引進(jìn),項(xiàng)目的管理都是由法方負(fù)責(zé);第二階段就到臺(tái)山,法國(guó)電力投資參股臺(tái)山項(xiàng)目,2007年談合資的時(shí)候,我們國(guó)家在核電投資領(lǐng)域還未對(duì)外資開放,但是國(guó)家同意法國(guó)電力投資臺(tái)山核電,從前面的完全引進(jìn)到資本合作,法國(guó)電力成為我們的小股東,這不能簡(jiǎn)單理解為角色變了,而是我們合作的層次變了;英國(guó)項(xiàng)目的合作,可以說(shuō)進(jìn)入第三階段,中法兩國(guó)在第三國(guó)建核電。這個(gè)過(guò)程中,中法雙方合作歷史悠久,層次在逐步提升。”
具體到英國(guó)核電項(xiàng)目,中廣核與法國(guó)電力的合作是長(zhǎng)期相互了解與信任所鑄就的,也離不開現(xiàn)實(shí)中的相互需求。從2013年開始,法國(guó)電力便在尋求欣克利角C的投資者,最終因技術(shù)成熟性存疑、電價(jià)落地存疑等各種因素,未能找到其他投資者,而控股臺(tái)山EPR核電的中廣核顯然對(duì)這一投資的風(fēng)險(xiǎn)有更為清晰的了解,而法國(guó)電力也需要中廣核的資金支持,兩者擁有合作的基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)也是中廣核所能提供的。由于長(zhǎng)期合作,法國(guó)電力對(duì)于中廣核三十多年的進(jìn)展、業(yè)績(jī)都非常熟悉,而未來(lái)欣克利角C項(xiàng)目和塞茲韋爾C項(xiàng)目的建設(shè),也需要臺(tái)山EPR項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)從中廣核的角度,也要保障自己的投資能得到相應(yīng)的中的更回報(bào)。“華龍一號(hào)”落地英國(guó)是其最主要的出發(fā)點(diǎn)。
“大家各取所需,法國(guó)電力信得過(guò)我們,而我們不僅僅要把欣克利角建成,更重要的是把“華龍一號(hào)’帶到英國(guó)來(lái)。雙方互利,也就很自然地合作。”鄭東山表示。在跟法國(guó)電力的接觸中,鄭東山印象最為深刻的是對(duì)方心態(tài)上的開放。
“早在嶺澳一期時(shí),我們開始做一些國(guó)產(chǎn)化的嘗試,當(dāng)時(shí)法馬通就在中國(guó)國(guó)內(nèi)調(diào)研了多家企業(yè),最后把蒸汽發(fā)生器、壓力容器等訂單給了東方重機(jī)。我們希望引進(jìn)消化再創(chuàng)新,而法國(guó)電力在這個(gè)過(guò)程中并不擔(dān)心說(shuō)中國(guó)人把某個(gè)技術(shù)學(xué)過(guò)去了,他們就掉了飯碗。他們很有底氣,相信中國(guó)企業(yè)在消化的過(guò)程中,他們也同時(shí)在提升。這種開放的合作心態(tài),是值得我們學(xué)習(xí)的。說(shuō)白了合作才能帶來(lái)更多、更大的市場(chǎng)機(jī)遇,這也符合互利合作共贏的大理念。”
責(zé)任編輯:電力交易小郭
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“法國(guó)電力當(dāng)時(shí)主導(dǎo)了EPR在英國(guó)的GDA,而EPR是第一個(gè)通過(guò)英國(guó)GDA審查的三代核電技術(shù),他們有完整的經(jīng)驗(yàn)積累,通過(guò)合資的方式,法國(guó)電力愿意把他們?cè)贕DA所積累的經(jīng)驗(yàn)用到“華龍一號(hào)’的GDA上來(lái)。”鄭東山介紹。
談到英國(guó)新建核電項(xiàng)目的合作,就必然談到中法核能合作。
中法核能合作,一直是中法兩國(guó)戰(zhàn)略對(duì)話層面的重要內(nèi)容。自1978年鄧小平宣布從法國(guó)購(gòu)買兩座核電機(jī)組至今,兩國(guó)民用核能合作已走過(guò)40個(gè)春秋。
在鄭東山看來(lái),中法核能合作經(jīng)歷了三個(gè)階段。“第一就是大亞灣階段,那個(gè)時(shí)候是全面的引進(jìn),項(xiàng)目的管理都是由法方負(fù)責(zé);第二階段就到臺(tái)山,法國(guó)電力投資參股臺(tái)山項(xiàng)目,2007年談合資的時(shí)候,我們國(guó)家在核電投資領(lǐng)域還未對(duì)外資開放,但是國(guó)家同意法國(guó)電力投資臺(tái)山核電,從前面的完全引進(jìn)到資本合作,法國(guó)電力成為我們的小股東,這不能簡(jiǎn)單理解為角色變了,而是我們合作的層次變了;英國(guó)項(xiàng)目的合作,可以說(shuō)進(jìn)入第三階段,中法兩國(guó)在第三國(guó)建核電。這個(gè)過(guò)程中,中法雙方合作歷史悠久,層次在逐步提升。”
具體到英國(guó)核電項(xiàng)目,中廣核與法國(guó)電力的合作是長(zhǎng)期相互了解與信任所鑄就的,也離不開現(xiàn)實(shí)中的相互需求。從2013年開始,法國(guó)電力便在尋求欣克利角C的投資者,最終因技術(shù)成熟性存疑、電價(jià)落地存疑等各種因素,未能找到其他投資者,而控股臺(tái)山EPR核電的中廣核顯然對(duì)這一投資的風(fēng)險(xiǎn)有更為清晰的了解,而法國(guó)電力也需要中廣核的資金支持,兩者擁有合作的基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)也是中廣核所能提供的。由于長(zhǎng)期合作,法國(guó)電力對(duì)于中廣核三十多年的進(jìn)展、業(yè)績(jī)都非常熟悉,而未來(lái)欣克利角C項(xiàng)目和塞茲韋爾C項(xiàng)目的建設(shè),也需要臺(tái)山EPR項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)從中廣核的角度,也要保障自己的投資能得到相應(yīng)的中的更回報(bào)。“華龍一號(hào)”落地英國(guó)是其最主要的出發(fā)點(diǎn)。
“大家各取所需,法國(guó)電力信得過(guò)我們,而我們不僅僅要把欣克利角建成,更重要的是把“華龍一號(hào)’帶到英國(guó)來(lái)。雙方互利,也就很自然地合作。”鄭東山表示。在跟法國(guó)電力的接觸中,鄭東山印象最為深刻的是對(duì)方心態(tài)上的開放。
“早在嶺澳一期時(shí),我們開始做一些國(guó)產(chǎn)化的嘗試,當(dāng)時(shí)法馬通就在中國(guó)國(guó)內(nèi)調(diào)研了多家企業(yè),最后把蒸汽發(fā)生器、壓力容器等訂單給了東方重機(jī)。我們希望引進(jìn)消化再創(chuàng)新,而法國(guó)電力在這個(gè)過(guò)程中并不擔(dān)心說(shuō)中國(guó)人把某個(gè)技術(shù)學(xué)過(guò)去了,他們就掉了飯碗。他們很有底氣,相信中國(guó)企業(yè)在消化的過(guò)程中,他們也同時(shí)在提升。這種開放的合作心態(tài),是值得我們學(xué)習(xí)的。說(shuō)白了合作才能帶來(lái)更多、更大的市場(chǎng)機(jī)遇,這也符合互利合作共贏的大理念。”

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