寧德時代到底在準備研發(fā)什么?
2017年11月10日,寧德時代招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,公司研發(fā)人員3628人,占公司人數(shù)20 10%;2017年上半年研發(fā)費用6 7億,占營業(yè)收入10 65%,這樣的寧德時代,給人一種很踏實的感覺。那么,我們不禁要問,寧德
2017年11月10日,寧德時代招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,公司研發(fā)人員3628人,占公司人數(shù)20.10%;2017年上半年研發(fā)費用6.7億,占營業(yè)收入10.65%,這樣的寧德時代,給人一種很“踏實”的感覺。那么,我們不禁要問,寧德時代這么多的研發(fā)費用到底都趕了啥?準備干啥?
通過檢索2016年寧德時代申請的所有專利,發(fā)現(xiàn)中國申請專利553件,同時還有國際申請專利6件。而在國內(nèi)申請的專利中,發(fā)明專利188件,實用新型專利349件,外觀專利10件。
1、 外觀設計專利分析
寧德時代申報的外觀專利僅10篇,雖然數(shù)量很少,但是也可以發(fā)現(xiàn)一些有價值的內(nèi)容。 比如有兩款不同形狀的電池包,我們推測應該分別應用于PHEV和EV車型。同時,除了汽車動力電池之外,寧德時代在儲能電池領域也有很多布局,從設計專利里面我們就發(fā)現(xiàn)了應用于儲能的充電站和充電柜。
以下是寧德時代儲能系統(tǒng)專利圖,可以以實現(xiàn)電網(wǎng)的移峰填谷和調(diào)峰調(diào)頻等功能,還可以給電動車充電。
2、 實用新型專利分析
寧德時代2016年申請的實用新型專利主要集中在結(jié)構(gòu)和工裝設備方面,其中結(jié)構(gòu)專利占62%。
我們對結(jié)構(gòu)專利進行了進一步的研究,發(fā)現(xiàn)其中單體相關的結(jié)構(gòu)專利最多,其中以頂蓋結(jié)構(gòu)專利為主。其次是模組相關的專利,pack相關的結(jié)構(gòu)專利緊隨其后。這表明寧德時代單體、模組和pack方面的研究都比較重視。
從內(nèi)容來看,我們發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)專利主要集中在以下幾個方面:1、通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)來提升電池的安全性能,比如防短路、過充安全等;2、通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)來提升電池的高低溫性能以及循環(huán)壽命;3、通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)和工藝來提高電池的能量密度
3、 發(fā)明專利分析
通過分析發(fā)現(xiàn)寧德時代的發(fā)明專利以結(jié)構(gòu)類專利居多。這表明寧德時代2016年的重點可能不在于新材料體系的開發(fā),而在于產(chǎn)品的量產(chǎn),以及更多衍生產(chǎn)品的開發(fā)。通過修改結(jié)果或者工藝,快速開發(fā)出更多不同型號的產(chǎn)品。
2016年寧德時代申請的材料相關發(fā)明專利共38篇。四大主材中,電解液專利最多,有22篇。而正極材料只有3篇,負極專利數(shù)量為零。這表示寧德時代的重心還是在產(chǎn)品方面,而在產(chǎn)業(yè)鏈的上游-材料領域暫無布局,以外購為主。未來隨著電池高能量密度化的趨勢越來越明顯,不知道寧德時代電池材料完全外購的模式是否為限制其開發(fā)進程。
寧德時代制定了《研發(fā)績效管理細則》,并區(qū)別對待預研人員、產(chǎn)品開發(fā)人員和研發(fā)職能部門人員的績效考核,通過研發(fā)績效管理,強化以責任結(jié)果和績效為導向的價值評價體系,提升研發(fā)創(chuàng)新能力的質(zhì)量。
值得一提的是,寧德時代每年都對外部市場薪酬水平、行業(yè)付薪趨勢變化進行調(diào)研,在充分掌控外部薪酬數(shù)據(jù)的基礎上,形成年度薪酬調(diào)整計劃。年度薪酬調(diào)整時,會適當向研發(fā)機構(gòu)、高績效員工予以傾斜,保證核心人員調(diào)薪幅度高于公司平均調(diào)薪幅度。此外,寧德時代還發(fā)布了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)激勵規(guī)定》,進一步加大對高質(zhì)量專利成果有重要貢獻的發(fā)明人以及專利人員的獎勵。一系列的政策和高額的研發(fā)費用,我們不難推測,寧德時代2017年的專利申請量會急劇增長,讓我們拭目以待。

責任編輯:lixin
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