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回款期長(zhǎng) 成本難降 電池產(chǎn)業(yè)鏈如何良性發(fā)展?

2018-03-30 13:27:37 鋰電“達(dá)沃斯”-中國(guó)電池網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
一直以來,鋰電池行業(yè)都對(duì)資本有非常高的敏感度。自2015年下半年以來,新能源鋰電行業(yè)一直處于風(fēng)口之上,各路資本競(jìng)相搶灘市場(chǎng),跨界并購、

一直以來,鋰電池行業(yè)都對(duì)資本有非常高的敏感度。自2015年下半年以來,新能源鋰電行業(yè)一直處于“風(fēng)口之上”,各路資本競(jìng)相搶灘市場(chǎng),跨界并購、投資擴(kuò)產(chǎn)洶涌,導(dǎo)致低端產(chǎn)能泛濫、市場(chǎng)出現(xiàn)虛假繁榮。而受回款周期延長(zhǎng)、原材料價(jià)格上漲、補(bǔ)貼退坡、研發(fā)投入加大、設(shè)備升級(jí)改造等綜合因素的影響,企業(yè)生產(chǎn)成本難降。新能源鋰電產(chǎn)業(yè)如何利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)?

另外,在趨勢(shì)預(yù)判上,我國(guó)的新能源汽車戰(zhàn)略已十分明確,國(guó)內(nèi)新能源車保有量也已破百萬輛,但在市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、行業(yè)細(xì)分政策與規(guī)范、技術(shù)走向、商業(yè)模式、盈利模式等方面,還存在著很多的不確定性。我國(guó)電池、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈如何實(shí)現(xiàn)良性、持續(xù)發(fā)展?

11月23日,一年一度的全球電池行業(yè)盛會(huì)--第5屆中國(guó)(廣東·汕頭)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇(ABEC 2017,鋰電“達(dá)沃斯”)在廣東汕頭隆重開幕,來自全球鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈的礦產(chǎn)資源、正負(fù)極材料、隔膜、電解液、設(shè)備、檢測(cè)、電芯制造及組裝(PACK)、電池管理系統(tǒng)(BMS)、新能源汽車、充電樁、儲(chǔ)能等700多位重量級(jí)貴賓、行業(yè)企業(yè)家出席。

回款期長(zhǎng) 成本難降 電池產(chǎn)業(yè)鏈如何良性發(fā)展?

23日下午,青島藍(lán)科途膜材料有限公司總經(jīng)理?xiàng)畈?、上海杉杉科技有限公司總?jīng)理胡博、廣東猛獅新能源科技股份有限公司副總裁李青海、深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司董事長(zhǎng)田漢溶、武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長(zhǎng)王紅兵、廣東歐格精機(jī)科技有限公司總經(jīng)理陳鴻奇六位企業(yè)家受邀參加由中科星城冠名支持的本屆論壇首場(chǎng)頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié),共同探討“回款期長(zhǎng) 成本難降 電池產(chǎn)業(yè)鏈如何良性發(fā)展”。中國(guó)電池網(wǎng)(微號(hào):mybattery)特將討論內(nèi)容實(shí)錄刊發(fā),以饗讀者。

真理研究CEO墨柯

墨柯(主持人):

各位尊敬的嘉賓大家下午好,非常高興由我主持下面的環(huán)節(jié),這個(gè)頭腦風(fēng)暴是由中科星城贊助,在這里表示感謝。我們現(xiàn)在處在一個(gè)風(fēng)口,我們也得益于這個(gè)風(fēng)口,我們的事業(yè)得到提升的同時(shí),我們的生活也得到了改善,希望大家珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),也希望鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展得越來越健康,越來越好。今天因?yàn)槭切袠I(yè)內(nèi)的會(huì),好的話也不用多說了,我們找一找,看看其中有沒有什么問題,我們?cè)撛趺礃影堰@些問題克服好,讓行業(yè)更加健康發(fā)展。

基于這個(gè)考慮,組委會(huì)擬了一個(gè)話題“回款期長(zhǎng),成本難降,電池產(chǎn)業(yè)鏈如何良性發(fā)展”,在這個(gè)話題下,我們邀請(qǐng)到以下嘉賓跟大家分享他們的看法?,F(xiàn)在有請(qǐng)第一位嘉賓,青島藍(lán)科途膜材料有限公司總經(jīng)理?xiàng)畈ǎ诙皇巧虾I忌伎萍加邢薰究偨?jīng)理胡博,第三位是廣東猛獅新能源科技股份有限公司副總裁李青海先生,第四位是深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司董事長(zhǎng)田漢溶先生,第五位是武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長(zhǎng)王紅兵先生,第六位是廣東歐格精機(jī)科技有限公司總經(jīng)理陳鴻奇先生。

好的,廢話不多說,還是讓各位專家亮出他們的觀點(diǎn)。在這之前我提一個(gè)要求,這個(gè)回款期長(zhǎng)有多長(zhǎng),目前的成本問題大概是怎樣的情況,我想請(qǐng)各位老總都要闡述一下。另外產(chǎn)業(yè)鏈中解決這兩個(gè)問題,大家有什么好的建議,這是每個(gè)代表都關(guān)心的。那從離我最近的楊波楊總開始,請(qǐng)您來說一下。

 

青島藍(lán)科途膜材料有限公司總經(jīng)理?xiàng)畈?/p>

楊波:

首先說一下青島藍(lán)科途膜材料,是剛剛進(jìn)入材料的一個(gè)企業(yè),所以對(duì)材料的賬期這方面確實(shí)不敢多發(fā)言。青島藍(lán)科途是青島中科華聯(lián)的控股公司,中科華聯(lián)本身是做鋰電池生產(chǎn)線的,這方面設(shè)備上的回款比材料要好一些,差不多3+3。

關(guān)于成本方面,我們所做這一塊就是濕法隔膜,下午有專家也探討了干法隔膜,這兩種還是成本方面,所以在濕法隔膜上,成本方面我們有幾方面的經(jīng)驗(yàn),大家可以共同探討。第一個(gè)像孫秘書長(zhǎng)說的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,中科華聯(lián)能夠滿足各個(gè)隔膜企業(yè)的要求。再就是從總的工業(yè)路線上來說,在座也有做濕法隔膜的,它的總成本、能源成本和原料成本占比比較大,從能源上希望大家多節(jié)約能,不管從基礎(chǔ)、回收、分離這些降低成本。還有從原料上,做濕法隔膜的,PE粉得率目前在60%-70%之間,近期我們開的一條4.5米的生產(chǎn)線,從膜頭到最后收卷只切一次邊,PE粉得率提高了15%,這是從原料上節(jié)省成本。

墨柯:

那您對(duì)于目前的行業(yè),因?yàn)榍安痪糜幸粋€(gè)事兒大家非常關(guān)注,就是動(dòng)力電池的系統(tǒng)成本,它們做到了0.96,這個(gè)消息最高興的應(yīng)該是財(cái)政部,這意味著補(bǔ)貼有大幅度下調(diào)的空間。針對(duì)這個(gè)空間,肯定電池得往下壓,咱們有信心嗎?

楊波:

從我們這塊來講是有信心的,畢竟大家下午一直在說補(bǔ)貼的事情,補(bǔ)貼沒有了以后,只能靠市場(chǎng)化,電池成本降低,電池勢(shì)必從各個(gè)材料降低成本,大家要做好從能源、原料各個(gè)方面一個(gè)成本降低的準(zhǔn)備。

墨柯:

假如補(bǔ)貼下降40%,對(duì)應(yīng)的隔膜成本在現(xiàn)在基礎(chǔ)上能降40%嗎?

楊波:

目前降不到40%,但是降到20%還是有可能的。

墨柯:

好的,接下來有請(qǐng)胡總。

 

 

上海杉杉科技有限公司總經(jīng)理胡博

胡博:

今年對(duì)動(dòng)力電池企業(yè)來講成本壓力是非常大的,鈷的價(jià)格、鎳的價(jià)格、錳的價(jià)格,包括負(fù)極材料也大幅度上漲。作為我本人來講,做負(fù)極材料時(shí)間比較長(zhǎng),今年是第一次漲價(jià)。實(shí)際上與整個(gè)動(dòng)力電池發(fā)展的要求不太適應(yīng),但是我認(rèn)為未來對(duì)負(fù)極材料來講還是有很大的降價(jià)空間。有那么幾點(diǎn)原因:一是產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備不夠充分,原來規(guī)模比較小,工序也比較簡(jiǎn)單。比如還要進(jìn)行高溫生化,國(guó)內(nèi)大部分材料企業(yè)都是委托第三方來做,這樣的話自己控制的工序比較少,成本是很難降低的。另外一個(gè)重要的因素是原材料,包括石墨、焦炭,原來都是在傳統(tǒng)行業(yè)用得比較多,比如鋼鐵行業(yè),還有包括耐火材料方面,鋰電池負(fù)極材料所使用的原材料,原來的量是比較少的。所以市場(chǎng)沒有話語權(quán),在買原材料的時(shí)候,是隨著其它產(chǎn)業(yè)的行業(yè)影響而受到影響。第三個(gè)是規(guī)模還不夠大,包括上海杉杉科技公司,應(yīng)該說是國(guó)內(nèi)最早做負(fù)極材料的企業(yè),我們存在的問題,工廠可能有幾個(gè),但是規(guī)模都很小,成本很難降下來。基于2017年存在的負(fù)極材料的問題,下一階段為了在負(fù)極材料方面讓動(dòng)力電池用到比較便宜的材料,我們也做了很多工作。一是擴(kuò)大規(guī)模,我們已經(jīng)宣布今年在包頭建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)十萬噸負(fù)極材料的基地,是一體化的基地。什么是一體化?從原料處理-石墨化-成品,所有都在這個(gè)產(chǎn)區(qū)完成,減少了運(yùn)輸成本和對(duì)其它加工企業(yè)的依賴,這樣可以降低很多成本。同時(shí)也跟國(guó)內(nèi)一些重要的原材料企業(yè)建立合資公司,我們投資原材料,原材料的成本不應(yīng)該很高,但是受到其它行業(yè)的影響,今年價(jià)格翻了很多倍,所以在這個(gè)角度也要占領(lǐng)一定資源,把原材料這一塊控制起來,或者說圍繞著我們的需求進(jìn)行制造和生產(chǎn)。根據(jù)這些措施,在負(fù)極材料的角度、石墨的角度,應(yīng)該在2020年成本會(huì)大幅度降低,希望能夠支持我們國(guó)家的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

墨柯:

咱們的回款,因?yàn)檫@一波的漲價(jià)是不是比原來要好?

胡博:

主要是原料引起的。

墨柯:

差不多也是3+3?明年這一塊,您剛才說主要還是通過規(guī)模降價(jià),明年負(fù)極材料還有沒有下降的空間?按照目前的資源狀況下。

胡博:

2018年,如果說整個(gè)鋰電池發(fā)展速度增長(zhǎng)30%左右的話,2018年可能整體供應(yīng)還是比較緊張的,原因不在原材料,可能在所謂的施工化工序。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)能目前來看是供不上的。當(dāng)然我們都在擴(kuò)產(chǎn),2019年大家都產(chǎn)能過剩,價(jià)格都會(huì)大幅度降低。

墨柯:

您的意思是2019年會(huì)大幅度降價(jià),2018年不會(huì)。謝謝胡總,接下來請(qǐng)李總說一下觀點(diǎn),做電池的。

 

 

廣東猛獅新能源科技股份有限公司副總裁李青海

李青海:

主持人,大家下午好,很榮幸參加這次論壇,猛獅科技是電池行業(yè)的老兵,鋰電池行業(yè)的新兵,但是我們這幾年發(fā)展也非常迅速。猛獅科技涉及整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈,公司有五個(gè)事業(yè)部,從鉛電池事業(yè)部、鋰電池事業(yè)部、電動(dòng)汽車事業(yè)部到新能源應(yīng)用事業(yè)部。

第二,我想說的是所有發(fā)表的意見代表我個(gè)人意見,這個(gè)不能上綱上線。今天講幾個(gè)笑話,說我們的地盤我做主,猛獅科技總部在汕頭,我們是做鋰電池行業(yè),今天參加論壇的各位嘉賓,臺(tái)上各位嘉賓,好像就我們一家做電池,所以我已經(jīng)找到了降價(jià)的路數(shù)了。首先在材料上,在供應(yīng)設(shè)備上,成本肯定能降低,沒有問題。確實(shí)我分析過整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈,做電池的是最重資產(chǎn)的,利潤(rùn)是最低的。從設(shè)備上到材料,我都研究過,所以我們降價(jià)的方向非常明確,就在臺(tái)上其它各位。

墨柯:

您說得很實(shí)在。

李青海:

第三點(diǎn),我想說這個(gè)題目是很沉重,正好我坐中間了好像給我出的。但是這幾個(gè)問題我是這么看的,回款周期長(zhǎng)這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一定是過剩經(jīng)濟(jì),過剩經(jīng)濟(jì)一定存在這樣的問題,最后形成寡頭經(jīng)濟(jì),大體如此,所以在這個(gè)困難期就看誰能挺過去。如果一個(gè)客戶一百家去追求的時(shí)候,這個(gè)問題一定會(huì)存在,但是這是短暫的。另外說成本難降,我已經(jīng)講了降價(jià)的辦法了,你們看看其它家的利潤(rùn)率有多高,就知道這個(gè)事兒能不能降。我們做電池的,不怕材料價(jià)格高或者低,最怕不穩(wěn)定,忽高忽地對(duì)我們做工廠的人來說是非常難受的。我也提議,當(dāng)然我說了不算,我覺得從國(guó)家層面或者行業(yè)層面,應(yīng)該建立起鈷、銅、鎳和鋰的戰(zhàn)略儲(chǔ)備市場(chǎng),不要形成忽高忽下,這樣有利于行業(yè)的健康發(fā)展。可能很多企業(yè)一個(gè)決策錯(cuò)了,這個(gè)企業(yè)就倒閉了,但是日本的行業(yè)很少發(fā)生這種事情。既然新能源戰(zhàn)略是國(guó)家戰(zhàn)略,我們國(guó)家儲(chǔ)備制度中有沒有考慮這些因素,我不知道但我覺得這個(gè)應(yīng)該考慮,因?yàn)檫@對(duì)中國(guó)影響了太大一個(gè)產(chǎn)業(yè),也影響了太大一批人或者一個(gè)行業(yè),也不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

另外我們要擺正心態(tài),我做電池做了二十多年,為什么總是說成本難降、收款周期長(zhǎng),鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈怎么協(xié)調(diào)發(fā)展?其實(shí)大體上一個(gè)好的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率應(yīng)該差不多,如果利潤(rùn)率差得很多,今天做隔膜的說要做到80億平方米的隔膜,為什么這樣?因?yàn)槟愕睦麧?rùn)高,所以大家就要把你打下來,不打下來就沒有辦法,說實(shí)話一定會(huì)是這樣的。還有一個(gè)平常心態(tài),以前做電池可能是賣給3C行業(yè),晚個(gè)三十天、六十天,這算長(zhǎng)的?,F(xiàn)在是賣給汽車行業(yè),我清楚地知道汽車廠的游戲規(guī)則,我們要平常心態(tài),你認(rèn)為六個(gè)月回款周期長(zhǎng),他們認(rèn)為不會(huì)長(zhǎng),所以進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)要遵守哪個(gè)行業(yè)的規(guī)則,這個(gè)心態(tài)要擺正。抱怨解決不了問題,擔(dān)心也解決不了問題,擺正心態(tài),既然進(jìn)入這個(gè)行業(yè),既然跨入這個(gè)家的門,就按照這個(gè)家的規(guī)則辦。另外汽車行業(yè)比任何一個(gè)電池廠大的多得多,如果我們不擺正心態(tài),這也是很難的。

墨柯:

還是積極面對(duì)。

李青海:

對(duì)。我想我們是搞制造的,專心搞制造,只有做出質(zhì)量和成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,才能解決后面這些問題。所以我還是很欣賞富士康的,做制造的就專心做制造,靠質(zhì)量、靠成本取得競(jìng)爭(zhēng)力。我就講這些。

墨柯:好的,謝謝李總的精彩分享。時(shí)間緊張,接下來請(qǐng)時(shí)代高科的田總講講您的觀點(diǎn)。

 

 

深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司董事長(zhǎng)田漢溶

田漢溶:

我非常欣賞今天一個(gè)主題就是“各美其美,美美與共”,電池產(chǎn)業(yè)鏈該怎樣去做,怎樣發(fā)展,這一塊我想發(fā)展到了今天,是值得我們思考的問題,就是“美美與共”這個(gè)詞,如果把它翻譯過來就是“合作共贏”,就是我們產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏。這方面對(duì)我們而言,我深刻體會(huì)到產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作是多么重要,日本、韓國(guó)、德國(guó)它們的行業(yè)協(xié)會(huì),它們的上下游企業(yè)之間的合作非常緊密,所以我在我們公司也踐行,一個(gè)是跟上下游的企業(yè),包括其它行業(yè)的投資人,都有很好的合作。另外我對(duì)企業(yè)的定位,就是找好的合作者,也就是我們的合作伙伴,客戶也是我們的合作伙伴,所以我們?cè)诨乜钌?,一般都是比較好的。像李總裁代表的猛獅集團(tuán),也是我們最重要的客戶,謝謝你們。在這方面,回款賬期還是比較長(zhǎng)的,這是行業(yè)的普遍現(xiàn)象,但這個(gè)是容易克服的。一個(gè)是通過自身消化,一個(gè)還可以通過金融手段來調(diào)整,比如現(xiàn)在有很多租賃,很多通過你的資產(chǎn)置換,這都是一些舉措。

成本難降,這也是事實(shí),在我們公司食堂里有一個(gè)條幅永遠(yuǎn)不會(huì)摘下來,叫做“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓我們必須大幅度降低成本”。這是長(zhǎng)期的一個(gè)工作,而這里面的方法很多,最主要的還是在規(guī)模化上。一定要堅(jiān)持技術(shù)投入,長(zhǎng)期的技術(shù)投入,只有這樣才有可能在成本上跟大家的合作上有競(jìng)爭(zhēng)力。如果說靠其它的材料跟我們的供應(yīng)商,這方面還是有限度的,降個(gè)10%、15%也是比較大的警戒線了,只有考慮規(guī)?;a(chǎn),把效益提升,才有可能滿足李總說的要求。

最主要的,產(chǎn)業(yè)鏈的上下游形成合作共贏,才有可能形成長(zhǎng)久和持續(xù)的良性循環(huán)。謝謝大家。

墨柯:

謝謝田總。下面有請(qǐng)惠強(qiáng)的王總。

 

 

武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長(zhǎng)王紅兵

王紅兵:

尊敬主持人,各位嘉賓,惠強(qiáng)新材是專注鋰離子電池隔膜的研發(fā)、制造、銷售的高新企業(yè),惠強(qiáng)的愿景就是隨著惠強(qiáng)隔膜走進(jìn)千家萬戶。我們所有做隔膜的同行,為中國(guó)電池做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在惠強(qiáng)與其它很多同行還沒有進(jìn)入隔膜行業(yè)的時(shí)候,那時(shí)候隔膜多少錢?十幾塊,8塊、10塊。到現(xiàn)在,中國(guó)的隔膜已經(jīng)有70%能夠自我滿足,還有30%左右,我想明年以后隨著中國(guó)隔膜的創(chuàng)新進(jìn)步,一定會(huì)把國(guó)外隔膜打敗,使我們的電池成本下降,因?yàn)榇蠹艺嬲诖男履茉吹暮萌兆邮鞘裁茨?好日子就是新能源汽車要能跟燃油車PK,買新能源車比買燃油車劃算,我的夢(mèng)想就是這一天。所以成本難降,我覺得首先是盡快提高我們的水平,提高我們的能力,減少對(duì)國(guó)外的依賴。第二個(gè)是我們還不夠大,不管是新能源汽車還是電池,都要規(guī)?;瑫r(shí)還要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,通過實(shí)現(xiàn)這三化成本一定會(huì)大大下降。

回款難的問題,這個(gè)是偽命題,只要這個(gè)企業(yè)想還錢給你,就沒有問題。就怕很多企業(yè)欠錢了,不還你。我做銷售的,我對(duì)我的銷售是超過90天就不能做,一定要跟巨人同行。意思是什么呢?知名企業(yè),在電池行業(yè)有名氣的賬期再長(zhǎng)、欠賬再多,不怕它不回款。你看上市公司,到了賬期了自然而然就給你錢了,不用天天找他要。所以回款長(zhǎng)不是問題。

成本難降就是要規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,取代進(jìn)口,整個(gè)新能源電池行業(yè)的春天就一定會(huì)到來。所以我提議我們所有的同行,還有我們的材料業(yè),都為電池加油鼓勁。謝謝。

墨柯:

謝謝。再請(qǐng)問一下王總,明年對(duì)成本下降現(xiàn)在有沒有大概的想法?應(yīng)對(duì)補(bǔ)貼可能下降的報(bào)告。

王紅兵:

惠強(qiáng)有一定的資本優(yōu)勢(shì),我們不斷迭代,不斷升級(jí),不斷進(jìn)步,我們實(shí)施規(guī)?;F(xiàn)在有兩條生產(chǎn)線。年產(chǎn)量是8800萬平方米,馬上到11、12月份又有兩條生產(chǎn)線,這時(shí)候就會(huì)形成1.5億平方米,就能達(dá)到2.3億平方米,可能在中國(guó)干法隔膜里面排在前列位置,這樣整個(gè)綜合成本肯定更具競(jìng)爭(zhēng)力,我們努力。

墨柯:

好,接下來請(qǐng)歐格精機(jī)的陳總。

 

 

廣東歐格精機(jī)科技有限公司總經(jīng)理陳鴻奇

陳鴻奇:

感謝鋰電“達(dá)沃斯”論壇還有墨老師,針對(duì)今天在這里討論的成本難降和回款期長(zhǎng)的問題,其實(shí)各個(gè)企業(yè),從做裝備的到做隔膜的,做漿料的、電解液的還有鋁塑膜的,還有做電池的,甚至做汽車的,主要還是歸結(jié)于品質(zhì)。打個(gè)比方,我的電池做出來的續(xù)航能力能是6000小時(shí),5年,一年1000個(gè)小時(shí),那性價(jià)比高了。制造成本相差不大,其實(shí)是過程控制的那個(gè)要做扎實(shí),跟國(guó)外的產(chǎn)品品牌來競(jìng)爭(zhēng),讓我們的優(yōu)勢(shì)比較大,而不是停留在自門口,這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差不多來競(jìng)爭(zhēng),我認(rèn)為應(yīng)該跳出來。我們做裝備的其實(shí)是最苦的,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)品都是把價(jià)格壓低,但是我總認(rèn)為,鋰電池新能源未來一定是能做好的,不管是酸鹽的磷酸鋰還是其它隔膜,陶瓷涂層的,這些目的都是為了提高安全性。既然能力有解決,安全性能解決,誰都敢使用,那這個(gè)產(chǎn)業(yè)也能影響快速發(fā)展。而要達(dá)到續(xù)航能力長(zhǎng),而且充放電次數(shù)能夠不降低,加上安全的保證,這就不是一句空話,而是要學(xué)習(xí)歐洲人的做法,量化控制過程。目前來講,電解液也好、正極負(fù)極也好,都基本解決了,唯獨(dú)是涂陶瓷的能夠耐高溫的,涂單面的、雙面的,一些涂布機(jī)在涂的過程中產(chǎn)生老化,產(chǎn)生隱性的切線,造成電池做出來以后,根本沒辦法解決快速長(zhǎng)時(shí)間充放電以后的升溫,就會(huì)失效一定程度后就會(huì)爆炸。我們要做到低溫干燥,原來出來的孔徑、孔隙率,不同的厚度孔隙率標(biāo)準(zhǔn)要控制在行業(yè)里面任何的孔隙率標(biāo)準(zhǔn)。低張力、低溫度,60度以內(nèi)的高分子結(jié)構(gòu)不要破壞,30-100納米的孔徑不會(huì)變化,內(nèi)阻就不會(huì)降低。我們作為裝備廠,第一是低張力我們能控制的,25扭力以內(nèi)、15扭力以內(nèi)。還有是干燥,一個(gè)是溫度一個(gè)是風(fēng)量,每個(gè)累加值達(dá)到1%的偏差,也就是99%的溫度風(fēng)量累加值的疊加,這個(gè)過程比日本、韓國(guó)的廠家都比它們高,就能夠支撐品質(zhì)電池的保證,而且做出來的膜比較柔軟。這些做到以后,供不應(yīng)求,也不用愁賣。

我相信大家努力都會(huì)好的。歐格精機(jī)是做光纖膜,光纖級(jí)的精密涂布,到現(xiàn)在做了十幾年,2012年進(jìn)入鋰電行業(yè)。張力在15扭力以內(nèi),在成膜過程中,都是20-30扭力,在干燥過程中,如果在15扭力以內(nèi)來控制,除了干燥刺激牢固度好之外,而且低溫干燥柔軟,孔隙率不變,等于這些指標(biāo)都能夠跟國(guó)外媲美。

墨柯:

您的意思是品質(zhì)好了,回款期和成本都不是問題?

陳鴻奇:

不是問題,不管做什么,隔膜也好、漿料也好,就是怎么做到行業(yè)里面能夠認(rèn)知。因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè),懂工藝的不懂裝備,不重視裝備,裝備又不了解工藝,這個(gè)有點(diǎn)脫節(jié)。這個(gè)話會(huì)傷到很多企業(yè),但是確確實(shí)實(shí)是這樣。

墨柯:

不好意思,咱們的時(shí)間也到了,您剛才的意思我聽得很明白了,品質(zhì)做好,其它都不是問題。其它幾位老總也表達(dá)了相同的意思,我們還是希望把電池和相關(guān)的材料設(shè)備,首先把質(zhì)量做好,至于說回款期長(zhǎng),可能就要積極面對(duì)這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,光是抱怨也沒有用。成本方面,可能大家也有些話沒說,正好也有很多媒體,我們也希望通過媒體表達(dá)從業(yè)者的看法。我們其實(shí)迫切地希望政策的穩(wěn)定性更強(qiáng)一些,不要受到波動(dòng),不然對(duì)行業(yè)的發(fā)展是不利的。剛才幾位老總也表達(dá)了很強(qiáng)烈的信心,把產(chǎn)品做好,為中國(guó)的新能源汽車的發(fā)展做出我們力所能及的更大貢獻(xiàn)。

這次的頭腦風(fēng)暴就到此結(jié)束,謝謝各位老總,謝謝大家。

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責(zé)任編輯:繼電保護(hù)

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