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【運(yùn)維之道】石家莊供電公司加強(qiáng)設(shè)備管理打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

2017-08-28 10:13:31 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
【運(yùn)維之道】石家莊供電公司加強(qiáng)設(shè)備管理打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

 

一、企業(yè)基本情況和設(shè)備管理工作主要成績

 

石家莊供電公司(以下簡稱“石家莊公司”)是河北省電力公司直屬的國家特大型一類企業(yè),擔(dān)負(fù)著向石家莊市8區(qū)及14個(gè)縣(市)供電的任務(wù),供電面積1.58萬平方公里,供電區(qū)域人口1050萬。

 

石家莊電網(wǎng)以500千伏電網(wǎng)為骨架、220千伏電網(wǎng)為支撐構(gòu)成主網(wǎng)架。截至2015年末,石家莊公司共轄35kV及以上變電站396座,變電總?cè)萘?019.32萬千伏安,輸電線路8392.68公里。其中:110kV及以上輸變電設(shè)備中,變壓器390臺(tái),斷路器1254臺(tái),輸電線路456條,總長度5497公里。

 

石家莊公司作為一個(gè)有歷史悠久的供電企業(yè),多年來形成了一套來源實(shí)踐、行之有效的設(shè)備管理模式和方法,成為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。近年來,又堅(jiān)持以精益化管理為理念,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以技術(shù)監(jiān)督為導(dǎo)向,以信息化為手段,提高了設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平,有力的保證了電力設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

 

截至2016年10月31日,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),未發(fā)生人身事故,未發(fā)生特重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,未發(fā)生惡性誤操作事故,實(shí)現(xiàn)年度安全記錄304天,累計(jì)安全紀(jì)錄3902天。

 

2016年石家莊公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行情況良好,輸變電設(shè)備一類率95.96%,110千伏及以上線路可用系數(shù)99.936%,主變可用率99.981%,110千伏及以上斷路器可用率99.996%,開關(guān)正確動(dòng)作率100%,110千伏及以上繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確動(dòng)作100%,城市供電可靠率99.881%,農(nóng)村供電可靠率99.64%,綜合電壓合格率99.999%。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)價(jià)覆蓋率100%,設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率100%。

 

 

二、設(shè)備管理工作做法

 

1.健全規(guī)章制度,做到凡事有章可循。

 

石家莊公司以管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),大力加強(qiáng)規(guī)章制度梳理完善工作。一是對(duì)國家、行業(yè)、國網(wǎng)公司和省公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行定期梳理和更新;二是組織進(jìn)行基層單位人員對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和掌握;三是結(jié)合公司日常實(shí)際管理工作,對(duì)管理制度進(jìn)行細(xì)化,并已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求進(jìn)行統(tǒng)一整理。

 

2.強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)資料管理,開展設(shè)備綜合評(píng)價(jià)。

 

結(jié)合河北省電力公司生產(chǎn)MIS系統(tǒng),石家莊公司規(guī)范了電力設(shè)備型號(hào)、臺(tái)帳、缺陷記錄、檢驗(yàn)維護(hù)、試驗(yàn)報(bào)告等運(yùn)行狀態(tài)基礎(chǔ)信息的采集工作,能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢修策略制定以及檢修計(jì)劃修訂的全過程管理,更有利于對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面優(yōu)化的診斷,能夠有效改善設(shè)備超期檢驗(yàn)和過檢的現(xiàn)狀。同時(shí)每年組織開展輸變電設(shè)備綜合分析,對(duì)組織管理、設(shè)備分析內(nèi)容、分析方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)具有嚴(yán)格要求,并采取集中辦公及現(xiàn)場檢查方式,保證綜合分析的準(zhǔn)確性。通過開展綜合分析,使各級(jí)管理人員、運(yùn)維人員切實(shí)掌握所轄設(shè)備運(yùn)行狀況、存在的缺陷和隱患等。并以整站、整線為單位明確提出治理方案和工作計(jì)劃,為制定設(shè)備改造規(guī)劃提供客觀、全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

 

3.加強(qiáng)設(shè)備全壽命管理,做到總體資產(chǎn)最優(yōu)。

 

一是公司執(zhí)行設(shè)備全壽命管理,從選型、基建、運(yùn)行維護(hù)、大修、報(bào)廢等全過程對(duì)進(jìn)行資產(chǎn)管理和比較,切實(shí)提高設(shè)備管理水平;二是公司編制《石家莊供電公司氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備全過程管理規(guī)范》、《110kV及以上電壓等級(jí)電力變壓器全過程管理規(guī)范》等,對(duì)重要設(shè)備全過程管理進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范;三是加強(qiáng)設(shè)備選型選廠技術(shù)把關(guān),提高設(shè)備入網(wǎng)關(guān);四是加強(qiáng)設(shè)備制造階段進(jìn)廠監(jiān)造和進(jìn)廠試驗(yàn)管理,對(duì)到廠驗(yàn)收提出明確要求;五是把好基建階段生產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),切實(shí)做到零缺陷投運(yùn);六是抓好設(shè)備檢修管理,做到應(yīng)修必修、修必修好。

 

4.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,提高設(shè)備管控水平。

 

一是精心安排檢修預(yù)試工作。每年檢修預(yù)試前,石家莊公司結(jié)合檢修預(yù)試計(jì)劃印發(fā)《年度檢修預(yù)試重點(diǎn)》,對(duì)各類輸變電設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢測內(nèi)容等提出明確具體的要求,對(duì)檢修計(jì)劃的制定、工區(qū)間的協(xié)調(diào)配合、設(shè)備材料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場勘察、檢修重點(diǎn)、試驗(yàn)重點(diǎn)及員工培訓(xùn)等,都做了周密的部署。公司各相關(guān)部門密切配合,合理制定年度、季度檢修計(jì)劃,公司每周定期召開計(jì)劃工作協(xié)調(diào)會(huì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃工作部署。二是強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行輸變配電設(shè)備運(yùn)行巡視規(guī)程規(guī)定,充分利用PDA、紅外測溫、紫外成像、TEV局放試驗(yàn)等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷。三是定期開展隱患排查,建立設(shè)備隱患檔案。通過定期組織基層單位專業(yè)人員開展所維護(hù)設(shè)備的隱患排查,使一些設(shè)備的潛在隱患得到了及時(shí)梳理,并通過專業(yè)管理人員的有效組織,協(xié)調(diào)治理方案,并舉一反三使同型號(hào)設(shè)備隱患或設(shè)備維護(hù)工作中的同類型問題得到了及時(shí)關(guān)注,真正達(dá)到了設(shè)備治理的全員參與和重點(diǎn)治理。

 

5.強(qiáng)化設(shè)備管理信息化,提高設(shè)備管理水平。

 

石家莊公司大力加快設(shè)備管理信息化建設(shè),以信息化手段提高設(shè)備管理水平。

 

一是變電站采取調(diào)控一體化的運(yùn)行模式,變電站均完成綜自改造,新建站實(shí)現(xiàn)同步接入,實(shí)現(xiàn)公司主網(wǎng)變電站集中監(jiān)控;投運(yùn)18座調(diào)控一體化的集控中心,負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)變電站監(jiān)控、運(yùn)維工作。變電站集中監(jiān)控解決了運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)性缺員帶來的不能滿足變電設(shè)備監(jiān)視、巡視及維護(hù)等工作需要的問題,為變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是使用變電、輸電設(shè)備PDA智能巡檢系統(tǒng),采用技術(shù)手段確保輸變電設(shè)備巡視到位率及質(zhì)量,從實(shí)際使用效果上確實(shí)提高了巡視質(zhì)量,大大提高了設(shè)備缺陷、異常等的發(fā)現(xiàn)率。三是使用變電站遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)(以下簡稱“遙視系統(tǒng)”)進(jìn)行變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化巡視。操作中心每日通過遙視系統(tǒng)對(duì)無人值守變電站設(shè)備進(jìn)行巡視,同時(shí)根據(jù)天氣情況適時(shí)增加遙視特巡。通過使用遙視系統(tǒng)巡視,解決了變電站集中監(jiān)控后設(shè)備巡視周期延長、惡劣天氣無法到站特巡帶來的設(shè)備異常(綜自系統(tǒng)不能發(fā)現(xiàn))無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,并且為通過綜自系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常提供了輔助的確認(rèn)辦法。

 

6.加大老舊設(shè)備綜合治理,提升設(shè)備健康水平。

 

公司高度重視電力設(shè)備的運(yùn)行分析,通過每年度對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況以及故障、缺陷情況的分析評(píng)價(jià),能夠有針對(duì)性對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況、家族性缺陷等問題進(jìn)行有效梳理,并通過制定合理的設(shè)備改造計(jì)劃,使部分老舊設(shè)備、家族性缺陷得到了及時(shí)治理,大大提升了設(shè)備的健康運(yùn)行水平。

 

7.強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)監(jiān)督手段,消除設(shè)備安全隱患。

 

公司制定了電氣設(shè)備性能、化學(xué)、電測等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理辦法,實(shí)行對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管控。通過加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、開展設(shè)備運(yùn)行分析與狀態(tài)評(píng)價(jià),確保設(shè)備狀態(tài)“可控、能控、在控”。為強(qiáng)化設(shè)備缺陷趨勢分析,提高事故預(yù)控能力,公司每月編寫技術(shù)監(jiān)督月報(bào)和紅外月報(bào),每季度召開一次技術(shù)監(jiān)督例會(huì),及時(shí)對(duì)各單位輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)設(shè)備故障、缺陷情況進(jìn)行專家分析會(huì)診,提出整改要求和預(yù)防措施,確保電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行。

 

8.依靠科技進(jìn)步,提升設(shè)備管理水平。

 

近年來,伴隨電力科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,測試技術(shù)手段飛速發(fā)展。自1992年起,石家莊公司開始研制電容式電流互感器帶電測試,截至目前,公司管轄全部110kV及以上電流互感器都已實(shí)現(xiàn)帶電測試。通過帶電測試共發(fā)現(xiàn)多臺(tái)電流互感器帶電測試數(shù)據(jù)異常,停電試驗(yàn)驗(yàn)證確定存在缺陷,并進(jìn)行更換處理。

 

此外,超聲波探傷、開關(guān)柜局部放電、SF6氣體成分在線檢測、組合電器局部放電、串聯(lián)諧振耐壓、高電壓介損、繞組變形測試等一系列先進(jìn)的測試手段的應(yīng)用,能很好地幫助我們對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行全面的分析和判斷;紅外測溫、紫外成像、油色譜分析、避雷器全電流與阻性電流測試、變壓器鐵芯接地電流測試、容性設(shè)備在線監(jiān)測,變壓器油色譜在線監(jiān)測等帶電測量與在線監(jiān)測技術(shù)的大量應(yīng)用,使我們有了更多的方式隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視,獲取設(shè)備的狀態(tài)。上述大量技術(shù)手段的應(yīng)用,使設(shè)備狀態(tài)診斷的結(jié)果更加準(zhǔn)確、全面、科學(xué)。

 

9.全面落實(shí)反事故措施,提高設(shè)備健康水平。

 

反事故技術(shù)措施是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),公司每年對(duì)國網(wǎng)公司、省公司、公司反事故措施進(jìn)行梳理,按照逐站、逐間隔、逐設(shè)備,逐線、逐桿塔對(duì)照進(jìn)行排查,將不滿足反措要求的列入整改計(jì)劃,確定完成時(shí)間,同時(shí)每年將反措要求和整改計(jì)劃匯編成冊(cè),下發(fā)班站。在現(xiàn)場重點(diǎn)檢查反事故措施完成情況和完成質(zhì)量,有效的保證了設(shè)備隱患的及時(shí)消除。

 

10.全面實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修,提高供電可靠性。

 

以設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,充分考慮電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步等情況,對(duì)設(shè)備檢修的必要性和緊迫性進(jìn)行排序,確定檢修等級(jí)、內(nèi)容,并制訂年度檢修預(yù)試計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施檢修計(jì)劃,在一定程度上解決了過修和失修問題。通過嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān),保障了檢修預(yù)試工作質(zhì)量,設(shè)備非計(jì)停情況大為減少。實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修后,據(jù)統(tǒng)計(jì)檢修預(yù)試工作量減少約35%。

 

通過設(shè)備狀態(tài)定期評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合,有效掌握設(shè)備狀態(tài),實(shí)現(xiàn)檢修策略和檢修計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整,極大提高設(shè)備檢修工作的有效性和針對(duì)性,合理降低檢修成本,綜合利用設(shè)備停電機(jī)會(huì),提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性,保證電網(wǎng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

 

實(shí)施狀態(tài)檢修,石家莊公司有效的緩解了勞動(dòng)力不足的現(xiàn)狀,將各級(jí)專業(yè)人員從繁重的檢修工作中解放出來進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的深入分析,有更多的時(shí)間通過帶電取樣的色譜分析,紅外測溫、SF6激光檢漏,容性設(shè)備帶電檢測等手段動(dòng)態(tài)監(jiān)測設(shè)備狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題。此外檢修費(fèi)用得到了有效利用,有限的檢修費(fèi)用更多的利用在隱患設(shè)備的治理方面,使得設(shè)備健康水平顯著提高,給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件。

 

11.全面實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

 

作為國網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)試點(diǎn)單位,公司按照“規(guī)范、實(shí)用、實(shí)效”的原則,創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系,將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)轉(zhuǎn)化為“一書兩卡”,即:作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制卡及工序控制卡,并集成在生產(chǎn)MIS系統(tǒng)全面實(shí)施。由公司起草“一書兩卡”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在河北省電力公司范圍全面推廣,切實(shí)做到危險(xiǎn)點(diǎn)分析全面,安全措施具體,達(dá)到檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施規(guī)范化,控制檢修質(zhì)量的要求。

 

 

三、2017年設(shè)備管理工作安排

 

1.繼續(xù)加強(qiáng)變電站低壓側(cè)設(shè)備治理。

 

變電站低壓側(cè)設(shè)備短路故障尤其是出口短路故障會(huì)直接對(duì)變壓器造成沖擊,多次短路累積會(huì)造成變壓器繞組變形,現(xiàn)在對(duì)高壓設(shè)備重視程度較高,對(duì)低壓尤其是對(duì)35kV電壓等級(jí)重視程度不足,因此需從全過程管理角度加強(qiáng)變電站低壓側(cè)設(shè)備管理和治理力度。

 

2.做好主設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

 

一是繼續(xù)按照狀態(tài)檢修要求,做好變壓器、斷路器、線路等主設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,切實(shí)提高主設(shè)備運(yùn)行水平。主變壓器繼續(xù)做好短路阻抗測試和電容量測試,斷路器做好機(jī)械特性試驗(yàn)和分合閘曲線測試工作。

 

二是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況分析工作,對(duì)存在異常的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行停電處理,避免故障發(fā)生。

 

3.繼續(xù)做好反措落實(shí)工作。

 

一是重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)公司和省公司的反措精神;二是組織進(jìn)行逐站逐間隔進(jìn)行認(rèn)真排查;三是抓好反措落實(shí)情況,確保反措能夠落實(shí)到位。

 

4.加大家族性缺陷治理工作。

 

加大對(duì)存在家族性缺陷設(shè)備的治理工作。一是做好抗短路能力不足變壓器輪換大修;二是做好國產(chǎn)非完善化隔離開關(guān)治理;三是做好不滿足電弧防護(hù)措施和泄壓通道要求的開關(guān)柜改造工作。

 

5.加大生產(chǎn)驗(yàn)收力度,確保零缺陷投運(yùn)。

 

繼續(xù)加大對(duì)基建工程生產(chǎn)驗(yàn)收工作,確保輸變電設(shè)備零缺陷投運(yùn),避免工程遺留隱患或缺陷掛網(wǎng)運(yùn)行。

 

 

四、目前電力行業(yè)設(shè)備管理工作尚面臨的問題及建議

 

1.部分設(shè)備質(zhì)量存在下降現(xiàn)象。

 

目前部分廠家生產(chǎn)的設(shè)備使用越來越多的替換件,或外購零部件進(jìn)廠把關(guān)不嚴(yán),造成運(yùn)行中質(zhì)量呈下降趨勢。

 

建議:一是加強(qiáng)到廠驗(yàn)收或設(shè)備監(jiān)造時(shí)的檢查;二是招標(biāo)時(shí)將技術(shù)分提高或不再按照最低價(jià)中標(biāo)。

 

2.輸電外部環(huán)境影響越來越惡劣。

 

目前輸電線路外部環(huán)境影響越來越差,線路塔材偷盜,線路走廊違章建房、植樹、違章施工等現(xiàn)象屢禁不止

 

建議:加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

 

     (來源:石家莊供電公司)

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