本信息化項目的愿景是實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理，實現(xiàn)對資產(chǎn)從設(shè)計、購置、轉(zhuǎn)固、維修、報廢進(jìn)行全過程的跟蹤、控制，實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)化利用，將生產(chǎn)管理水平提高到新的高度。

 

為實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理，必須以設(shè)備為核心，統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實體，完整覆蓋資產(chǎn)管理的全流程業(yè)務(wù)。在EAM系統(tǒng)中實現(xiàn)了設(shè)備為核心，KKS編碼為輔助的管理模式，是本次信息化項目的重要創(chuàng)新成果之一。電廠習(xí)慣于以KKS編碼為管理核心，有利于現(xiàn)場人員的識別與操作。但KKS是以“功能位置”為中心的描述，它不是基于實物設(shè)備的身份標(biāo)識。所以有以下的不足：進(jìn)行設(shè)備檢修時，看到的是當(dāng)前“位置”的歷史，而不是真正維修對象的歷史信息;在技改、大修項目決策過程中，不能對設(shè)備維護(hù)的經(jīng)濟(jì)合理性提供支撐;不能為設(shè)備投資提供決策依據(jù)和數(shù)據(jù)