企業(yè)選型云計(jì)算:是以云之名還是因云而變?
以云之名,看上去很美
我第一次接觸云計(jì)算是在2008年,那時(shí)業(yè)界更多的還是將云計(jì)算與網(wǎng)格計(jì)算進(jìn)行對(duì)比,并沒(méi)有賦予云計(jì)算太多的內(nèi)涵。而經(jīng)過(guò)這么多年的證明,云計(jì)算已經(jīng)是個(gè)“大云”概念,它以一個(gè)更商業(yè)化的姿態(tài)出現(xiàn)。
業(yè)界也一直在探尋著關(guān)于不同的行業(yè)、不同的企業(yè)的云計(jì)算應(yīng)用場(chǎng)景。所以我們看到了各個(gè)行業(yè)飄著各種云,教育云、醫(yī)療云、金融云等等。我們也明晰了一些企業(yè)在嘗試著或組建或租賃云計(jì)算服務(wù),也就是公有云、私有云。云轟轟烈烈地在各個(gè)行業(yè)被提及、各個(gè)企業(yè)被討論、被推廣,而這是企業(yè)所需要的嗎?
太多的人云亦云就有了太多的以云之名。
在采訪中,我會(huì)聽(tīng)到的一句話是:我們企業(yè)已經(jīng)制定了云計(jì)算戰(zhàn)略。乍一聽(tīng)上去沒(méi)什么,而且還是值得去推廣的。但是細(xì)一琢磨會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于乙方來(lái)說(shuō),制定云計(jì)算戰(zhàn)略,涉及到產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,無(wú)可厚非。但是對(duì)于使用者的甲方而言,云計(jì)算會(huì)是什么呢?是如何讓企業(yè)走上云之路,還是企業(yè)在云計(jì)算服務(wù)上的采購(gòu)計(jì)劃?
個(gè)人覺(jué)得云計(jì)算戰(zhàn)略脫離了企業(yè)業(yè)務(wù),就只能是看上去很美。
從云計(jì)算的核心理念來(lái)說(shuō),其確實(shí)是一個(gè)趨勢(shì),這個(gè)不僅僅是技術(shù)的,更是商業(yè)的。所以我承認(rèn),各個(gè)企業(yè)早晚會(huì)走上云之路,但是得找到適合自己的那條路。
企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、規(guī)模、發(fā)展階段、未來(lái)的業(yè)務(wù)方向,都決定了IT的走向。如今最時(shí)髦的話是,IT引領(lǐng)業(yè)務(wù)。這個(gè)前提是IT足夠知曉業(yè)務(wù)。
我們能追溯到的最早的中國(guó)企業(yè)的信息化是開(kāi)始于70年代,從MRP開(kāi)始,從制造業(yè)開(kāi)始。而經(jīng)過(guò)這么多年,制造業(yè)貌似在IT建設(shè)的水平上落后了。這個(gè)無(wú)可厚非,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的核心產(chǎn)品并不完全依賴于IT,這與金融電信是完全不一樣的。但是中國(guó)的每個(gè)行業(yè)的IT發(fā)展,都經(jīng)歷了一個(gè)相對(duì)粗放的增長(zhǎng)過(guò)程,即被業(yè)務(wù)牽動(dòng)著去上系統(tǒng),底層架構(gòu)并不堅(jiān)實(shí)。
所以云計(jì)算的應(yīng)用其實(shí)在不同的行業(yè)中是有一定的共性的,即在IT架構(gòu)的簡(jiǎn)化上原理應(yīng)該是共通的。不同的是,每個(gè)行業(yè)、甚至于每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增長(zhǎng)模式的不同以及IT的能力的高低,應(yīng)該選擇不同邁向云端的道路。
如何讓云成為改變的力量?
不能以云之名做云計(jì)算,那云能做什么呢?我覺(jué)得,云最大的能量是改變,很多企業(yè)應(yīng)該是因云而變。
一是因?yàn)樵朴?jì)算對(duì)于IT架構(gòu)和商業(yè)模式的改變,一是云計(jì)算其實(shí)是對(duì)原有思想的顛覆。
企業(yè)應(yīng)該真正領(lǐng)會(huì)的是云計(jì)算的內(nèi)涵,然后根據(jù)企業(yè)的切實(shí)情況、做出改變。這個(gè)改變之前,企業(yè)先得認(rèn)清自己。
云計(jì)算的服務(wù)有私有云和公有云,以及混合云。選擇很多,但是在選擇之前,企業(yè)先看看自己的IT承受力、業(yè)務(wù)的需求。其實(shí)我不太認(rèn)可制造業(yè)在云計(jì)算上的落后地位,我更認(rèn)為制造企業(yè)很需要云計(jì)算,只是多數(shù)制造業(yè)的IT相對(duì)薄弱,在認(rèn)知云計(jì)算時(shí),在引入云計(jì)算時(shí),會(huì)有一定的難度。當(dāng)然這個(gè)可以借助一些供應(yīng)商的力量,諸如IBM GTS,可以借助對(duì)方的力量先認(rèn)清自己的實(shí)力和環(huán)境限制,然后再做選型。
決定引入云計(jì)算了,還得考慮哪些應(yīng)用上云計(jì)算、是借助供應(yīng)商的力量還是自己研究。無(wú)論是公有云還是私有云,無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),企業(yè)本身對(duì)云計(jì)算需要有一個(gè)客觀的認(rèn)知。然后屢清業(yè)務(wù)特點(diǎn),在具體建設(shè)云計(jì)算時(shí),還是可以選擇適合自己的服務(wù)商。這個(gè)一方面要考慮服務(wù)商的品牌和技術(shù),還需要考慮服務(wù)商的服務(wù)能力,因?yàn)樵朴?jì)算不是一個(gè)純技術(shù)話題。
已經(jīng)開(kāi)始做云計(jì)算了,或者說(shuō)自己的企業(yè)已經(jīng)是有云了,這還沒(méi)結(jié)束。因?yàn)樵频牧α坎艅倓偘l(fā)揮,后面企業(yè)們就要開(kāi)始探索云計(jì)算在每個(gè)細(xì)節(jié)處對(duì)企業(yè)的改變了。我更認(rèn)為,只有云計(jì)算在推動(dòng)著企業(yè)做出一些改變之后,無(wú)論是技術(shù)上的、業(yè)務(wù)上的還是管理上的,企業(yè)才能真正稱得上慢慢形成了自己的云計(jì)算戰(zhàn)略。

責(zé)任編輯:何健
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