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云計(jì)算帶來(lái)的基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型及傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)

2015-01-27 10:35:39 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
2015年1月18日,由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心和北大CIO班教務(wù)辦公室聯(lián)合主辦,CIO時(shí)代網(wǎng)承辦、北達(dá)軟協(xié)辦的第五屆中國(guó)云計(jì)算應(yīng)用論壇在北京大學(xué)成功舉辦,此次論壇以云計(jì)算的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新為主題,將近200
  2015年1月18日,由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心和北大CIO班教務(wù)辦公室聯(lián)合主辦,CIO時(shí)代網(wǎng)承辦、北達(dá)軟協(xié)辦的“第五屆中國(guó)云計(jì)算應(yīng)用論壇”在北京大學(xué)成功舉辦,此次論壇以“云計(jì)算的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”為主題,將近200位專家學(xué)者、行業(yè)代表、優(yōu)秀CIO們就云計(jì)算的技術(shù)、架構(gòu)、建設(shè)與應(yīng)用等一系列的問(wèn)題展開了討論,理論與實(shí)踐結(jié)合,思維上再次擦出新的火花 。


    下午論壇的第一個(gè)對(duì)話主題為:云計(jì)算帶來(lái)的基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型及傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì),主持人是北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司信息中心總工王廣清,參與對(duì)話的嘉賓北大軟件所副所長(zhǎng)黃罡、阿里云資深行業(yè)總監(jiān)金鑫、金山云合伙人朱樺、360系統(tǒng)部總監(jiān)唐會(huì)軍、Ucloud副總裁郭鵬、北京特種機(jī)械研究所信息中心主任申宏杰,大家紛紛表示:云計(jì)算經(jīng)過(guò)七年之癢,各行業(yè)開始接觸云計(jì)算,無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司。他們作為不同行業(yè)的代表講述著自己企業(yè)云計(jì)算的發(fā)展歷程以及在過(guò)程中經(jīng)歷的教訓(xùn)與積累的經(jīng)驗(yàn)。以下為對(duì)話環(huán)節(jié)實(shí)錄:

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    王廣清:介紹一下臺(tái)上的幾位嘉賓,黃老師來(lái)自北大軟件所,剩下的四位來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),我和申主任來(lái)自傳統(tǒng)的企業(yè),是一個(gè)老師帶六個(gè)學(xué)生,六個(gè)學(xué)生里面四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的,兩個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的。我們都知道,2008年是中國(guó)的云計(jì)算元年,今天上午也說(shuō)到了,到2015年,中國(guó)的云計(jì)算已經(jīng)走過(guò)了七年,所謂的“七年之癢”,我的第一個(gè)問(wèn)題,是請(qǐng)臺(tái)上的六位嘉賓,談一談這七年來(lái),你們對(duì)云計(jì)算的感受和理解,這七年你們覺得業(yè)界有什么變化。


    黃罡:我的報(bào)告上剛才就講了這個(gè),我再重復(fù)講,意義不大,這個(gè)問(wèn)題就先交給其他幾位。


    金鑫:我2010年進(jìn)入阿里,阿里云是2009年成立的,阿里云在2010年、2011年的時(shí)候還在關(guān)門做自己的云計(jì)算平臺(tái),包括操作系統(tǒng)。以我們來(lái)看,真正云計(jì)算的業(yè)務(wù)爆發(fā)是2011年開始,業(yè)務(wù)的需求量非常大,各種各樣線上的用戶非常多,有中型的企業(yè),包括大的央企也在開始做云計(jì)算。我們覺得,用戶對(duì)云計(jì)算的需求比我們想象的要快,用戶對(duì)云計(jì)算的熱情也比我們想象的要高。這是第一點(diǎn)我的體會(huì)。


    第二點(diǎn)我個(gè)人的體會(huì)是,云計(jì)算今天的能力和水平離大家的需求還有差距,真正想做成像水、電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,還需要努力。


    朱樺:我在金山云做了兩年,第一年基本上跟阿里云一樣,在內(nèi)部做,2014年開始面向公共市場(chǎng),我們也發(fā)現(xiàn),出乎意料的發(fā)現(xiàn)云計(jì)算市場(chǎng)的大爆發(fā),他們的熱情讓我們吃驚。2014年,金山云整個(gè)發(fā)展里程碑里應(yīng)該是極其重要的一年,我們的業(yè)務(wù)翻了差不多十倍之多,對(duì)于云計(jì)算整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),都是非常大的發(fā)展機(jī)遇。我非常認(rèn)同剛才阿里的朋友說(shuō)的,是用戶教我們?cè)趺窗?strong style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; vertical-align: baseline; background-color: transparent;">云計(jì)算做得更好、怎么落地。目前無(wú)論是阿里云還是金山云,或者是其他的云,我們都是在做一件事情,我們還是在做小學(xué)生,思考怎么把云從高高在上的概念變成一個(gè)實(shí)際的、可以使用的服務(wù),這是2014年全年云計(jì)算的主旋律。2015年,我們想在各行各業(yè)全面的把云計(jì)算落地,這件事情是在座所有云服務(wù)商共同的愿望,我們欣喜地看到,阿里云在金融、移動(dòng)這方面已經(jīng)做到行業(yè)領(lǐng)先了,金山云目前在游戲、存儲(chǔ)這些行業(yè)上都得到了發(fā)展、做到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色上,我們更希望在一個(gè)一個(gè)行業(yè),結(jié)合用戶的需求,把云服務(wù)落地。


    郭鵬:對(duì)于云計(jì)算來(lái)說(shuō),這是一個(gè)大趨勢(shì),大家想想,這20年來(lái),發(fā)生最大的事情是互聯(lián)網(wǎng)新的技術(shù)形態(tài)的產(chǎn)生,它把一個(gè)物理世界變成一個(gè)虛擬世界,虛擬世界又對(duì)物理世界進(jìn)行沖擊。假設(shè)大家從事的行業(yè),他的商業(yè)行為已經(jīng)從物理的市場(chǎng)變成虛擬市場(chǎng)的時(shí)候,就不用談了,因?yàn)楝F(xiàn)在很多商業(yè)的需求還是基于線下產(chǎn)生的,所以大家還要談,如果所有的東西,像汽車銷售,變成在網(wǎng)上銷售的時(shí)候,還用云嗎?其實(shí)就不用談了。


    唐會(huì)軍:我說(shuō)一下我的感受。2014年我接觸了大量傳統(tǒng)行業(yè)的客戶,包括傳統(tǒng)的制造業(yè)等,各行各業(yè)都有,這是出乎我意料的,我沒想到這么多傳統(tǒng)行業(yè)都在擁抱云計(jì)算,都想做云計(jì)算,這是我之前沒想到的。之前我覺得云計(jì)算還是高高在上的,但很多傳統(tǒng)行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了擁抱云計(jì)算的階段,相對(duì)比較欠缺的是怎么做云計(jì)算,在經(jīng)驗(yàn)方面是一個(gè)挑戰(zhàn),這方面相對(duì)顯得還處于摸索期。


    2014年,對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講,都是一個(gè)很大的機(jī)會(huì),有這么多傳統(tǒng)行業(yè)想擁抱互聯(lián)網(wǎng)、不知道怎么做,所以是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)開始意識(shí)到了云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)和力量,想要重新構(gòu)造他的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,所以2014年對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是很有機(jī)遇的一年。


    申宏杰:我算是從傳統(tǒng)行業(yè)里出來(lái)的,所以我說(shuō)一些自己的感受。第一個(gè),一些共同點(diǎn),云計(jì)算從2008年的時(shí)候提出的概念,已經(jīng)到現(xiàn)在變成可以看到的應(yīng)用了,零幾年的時(shí)候,看所有云計(jì)算的書,都是在說(shuō)概念,頂多里面有一兩個(gè)案例,可能是亞馬遜之類的。2012年底到2013年開始,再找這些書的時(shí)候,就是大量的案例,傳統(tǒng)的行業(yè)已經(jīng)有了直觀的感受,敢去了解這個(gè)東西到底是怎么回事,這算是一個(gè)共同點(diǎn)。


    第二個(gè)點(diǎn),算是雜音。從另外一個(gè)角度看,現(xiàn)在之所以說(shuō)云計(jì)算可以落地,我覺得不是說(shuō)技術(shù)成熟了,或者說(shuō)有這個(gè)需要了,而是硬件這些成本,隨著硬件價(jià)格的降低,反而提高了,為什么這么講?一方面隨著硬件價(jià)格的降低,應(yīng)用量反而大了,硬件價(jià)格每年降低50%,但是應(yīng)用量要增加400%,所要的硬件總體數(shù)量增加。另外,以前在企業(yè)里面硬件成本也好,軟件成本也好,算是資產(chǎn),資產(chǎn)本身是要交稅的,要算折舊,以前咱們所有的企業(yè)講究的是什么?我的資產(chǎn)越大,我的體量越大,可能折舊就越多,現(xiàn)在是資產(chǎn)大,從購(gòu)置到報(bào)廢,還要搞綠色環(huán)保的銷毀,企業(yè)總體來(lái)說(shuō),所承擔(dān)的費(fèi)用反而越大。從這個(gè)角度來(lái)講,傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)考慮云計(jì)算,而不是云計(jì)算可以給我提供更好的服務(wù)。


    王廣清:用戶的需求促進(jìn)了云計(jì)算的發(fā)展,現(xiàn)在在國(guó)內(nèi),云計(jì)算已經(jīng)落地、生根、發(fā)芽,用不用云計(jì)算還是前幾年考慮的事情,現(xiàn)在基本上不用再討論用不用云計(jì)算了,現(xiàn)在基本上是大趨勢(shì)。


    第二輪,我分成三個(gè)問(wèn)題,先問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的四位,再問(wèn)傳統(tǒng)企業(yè),再問(wèn)馬老師。問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的四位,企業(yè)本身是不是都已經(jīng)運(yùn)行在云上,用的情況如何,有沒有什么血的教訓(xùn),我們今天想聽聽你們有沒有什么血的教訓(xùn)?


    金鑫:剛才還有一個(gè)朋友問(wèn)我名片上的來(lái)往,這是丁?。ㄒ簦┦聵I(yè)部和IT本身是一起合作的,阿里IT本身實(shí)際上做了很多移動(dòng)的業(yè)務(wù),今天他不再是服務(wù)于公司內(nèi)部的支持系統(tǒng),他今天有很多產(chǎn)品是推廣到社會(huì),推廣到企業(yè)端的,我們有很多IT的移動(dòng)辦公,給很多企業(yè)做這樣的宣講。從IT本身來(lái)講,他們是對(duì)上云需求最徹底的部門,簡(jiǎn)單的來(lái)講,我們的IT已經(jīng)完全云端化和互聯(lián)網(wǎng)化了。


    王廣清:有沒有什么血的教訓(xùn)?


    金鑫:我們內(nèi)部把上云,從事一個(gè)新的開發(fā)產(chǎn)品遇到的困難叫“踩坑”,意思就是說(shuō)有很多血的教訓(xùn),包括阿里云在公司內(nèi)部,我記得有一年,業(yè)界從2009年開始,在阿里巴巴公司內(nèi)部各個(gè)BU爭(zhēng)議中存活下來(lái)的,直到2013年,內(nèi)部說(shuō)阿里云在公司內(nèi)部應(yīng)用,任何一個(gè)業(yè)務(wù)要生存下來(lái),都是有無(wú)數(shù)的先驅(qū)和先烈,和血的教訓(xùn)。


    朱樺:我到金山云差不多一年多一點(diǎn)的時(shí)間,我去的第一件事是推動(dòng)所有內(nèi)部系統(tǒng)全部上云,這件事情說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是非常非常難,涉及到研發(fā)團(tuán)隊(duì),包括業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)等等,我清晰的記得一點(diǎn),有一個(gè)業(yè)務(wù),上的第一天,第一個(gè)小時(shí)的第一分鐘,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要求馬上切回原有的系統(tǒng),為什么當(dāng)時(shí)做測(cè)試沒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題呢?最終我們查了一圈,其實(shí)是一個(gè)很小的參數(shù)沒有打開,我們調(diào)了一千多項(xiàng),各種參數(shù),有一個(gè)很小的參數(shù)在上線的時(shí)候沒有照顧到。我們花了一整年的時(shí)間,才真正的達(dá)到全部上云,剛才提到的這一塊兒的業(yè)務(wù),我們的壓力是非常大的,應(yīng)該算是公司最重的一塊兒業(yè)務(wù),我堅(jiān)持一定使用這套系統(tǒng),到現(xiàn)在終于可以說(shuō)上線了,對(duì)外進(jìn)行服務(wù)了,比較驕傲的說(shuō),這款產(chǎn)品已經(jīng)得到印證了,因?yàn)槲覀冏约涸谏厦媾堋?/p>


    郭鵬:我們內(nèi)部的系統(tǒng),對(duì)于郵政的系統(tǒng)來(lái)說(shuō),我們用網(wǎng)易的免費(fèi)郵箱,我們是2012年成立的比較新的公司,只有三百名員工,所以我們用的就是網(wǎng)易的免費(fèi)郵箱。現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō),100%是基于云的。


    唐會(huì)軍:互聯(lián)網(wǎng)的接口有一個(gè)很獨(dú)特的現(xiàn)象,我了解很多的狀況,他的IT有兩大塊,一個(gè)公司的產(chǎn)品,像搜索,或者游戲,類似于這種服務(wù)的IT,基本上都是云端化的。但是內(nèi)部的,像ERP,傳統(tǒng)行業(yè)的信息化,是比較落后的,為什么他自己的信息化做得還不夠好?這和公司的重視程度有關(guān)系,大部分公司對(duì)于自己的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是非常重視的,招的人,投入的錢都是非常非常大的,但是內(nèi)部IT是很薄弱的,他也不可能招很多的人自主開發(fā),而是買一些第三方的服務(wù),如果他是提云的就好辦了,就很容易,如果是獨(dú)立的封閉的系統(tǒng),要遷到云上就比較困難。所以我感覺360在這方面還是比較落后,這個(gè)落后還是需要很多時(shí)間,包括供應(yīng)商,整個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變以后,才能達(dá)到更好的階段,就像郭總說(shuō)的那樣,如果采購(gòu)的供應(yīng)商本身就是基于云的,就比較好遷移,如果不是的話,就比較困難。


    王廣清:作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),基礎(chǔ)架構(gòu)往云這方面轉(zhuǎn)的話,有什么需求,有什么樣的擔(dān)心?


    申宏杰:需求,如果只拿現(xiàn)在我的企業(yè)來(lái)說(shuō),沒有需求,為什么?我的數(shù)據(jù)量沒那么大,計(jì)算量沒那么大,大家一直在講,放在公有云上,依然是把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里去,還是有問(wèn)題。以前這個(gè)信息放到我自己的籃子里面,碎了一個(gè)可以彌補(bǔ),放到你的籃子里面,碎了怎么辦?所以云計(jì)算一定是根據(jù)企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)發(fā)展的需要,可能以前的數(shù)據(jù)就這么多,以前是一個(gè)T,長(zhǎng)了十倍,也就是10個(gè)T,放到你那里沒有意義。如果以前一個(gè)P的話,現(xiàn)在漲了兩倍,可能也需要放到你那里,這不一樣。傳統(tǒng)企業(yè)要看怎么定義,看他的數(shù)據(jù)量有多少。所以我覺得這方面看看怎么樣挖掘傳統(tǒng)企業(yè),注意力應(yīng)該轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)制造包括研發(fā)等等這個(gè)過(guò)程中的數(shù)據(jù),把他的數(shù)據(jù)量提高起來(lái),業(yè)務(wù)拓展起來(lái),才能產(chǎn)生需求,把需求引導(dǎo)過(guò)來(lái)以后,把安全這方面,風(fēng)險(xiǎn)控制這方面降到最低,這個(gè)時(shí)候就可以了。


    王廣清:最后一個(gè)問(wèn)題我問(wèn)一下黃老師,剛才光老師的報(bào)告里面也提到了這方面的內(nèi)容,想請(qǐng)你簡(jiǎn)單的總結(jié)一下,在云計(jì)算下,基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型有什么樣的趨勢(shì)和特點(diǎn)。


    黃罡:整個(gè)趨勢(shì)實(shí)際上我當(dāng)時(shí)從技術(shù)的角度去講,是把所有的資源管理起來(lái),只不過(guò)這是軟件和硬件都要管,我們看到的,從以前的虛擬經(jīng)濟(jì)到Iaas,到今天,我覺得就是面項(xiàng)服務(wù)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化的管理,我才需要把硬件的管理拆出來(lái),讓它編程,整個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)一定是軟件應(yīng)用的存儲(chǔ),軟件應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心,包括電信應(yīng)用,基本上是這樣的趨勢(shì)。


    王廣清:總結(jié)一下幾位嘉賓的觀點(diǎn),在轉(zhuǎn)到云的過(guò)程當(dāng)中,可能也有一些血的教訓(xùn),未來(lái)企業(yè)在往云端轉(zhuǎn)的時(shí)候,要了解一下你的需求是什么,有哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)能不能控制住,這是未來(lái)各位企業(yè)往這方面做的時(shí)候特別受益的。


    我們這一階段的主題是云計(jì)算帶來(lái)的基礎(chǔ)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì),這個(gè)問(wèn)題也是問(wèn)一下六位嘉賓,企業(yè)對(duì)云計(jì)算的需求不一樣,云計(jì)算的形式也有多種,有企業(yè)的私有云,公有云,今天還講到企業(yè)云等等,請(qǐng)六位嘉賓談一談,不同的企業(yè),往基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候,有什么注意事項(xiàng)?


    黃罡:我的感覺,其實(shí)核心的問(wèn)題,我現(xiàn)在已經(jīng)有的系統(tǒng),我已經(jīng)買好服務(wù)器,基本上現(xiàn)在都還是推倒重來(lái),我們要從技術(shù)的角度解決,怎么樣保護(hù)已有的,順滑的切到云上,這是一個(gè)挑戰(zhàn),以后有機(jī)會(huì)的話跟大家分享。


    金鑫:我們覺得傳統(tǒng)企業(yè)上云一個(gè)是自身的需求,肯定不會(huì)因此上云而上云,一定是有上云的內(nèi)在合理要求,我們遇到另外一個(gè)央企,他今天為什么會(huì)上云?因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)已經(jīng)面向互聯(lián)網(wǎng)化了。跟大家講一個(gè)普通的例子,12306,如果不通過(guò)網(wǎng)站賣票,他的窗口賣票,本身就把流量就限掉了,不會(huì)遇到死機(jī)的情況,由于他窗口賣票,變成了每秒會(huì)秒殺,變成了后臺(tái)系統(tǒng)撐不住,才會(huì)對(duì)IT提出要求,怎樣能支撐。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)商原來(lái)作為一個(gè)集中的計(jì)費(fèi)系統(tǒng),就是把全國(guó)所有的營(yíng)業(yè)廳打開,幾萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)廳,我能含得住,就沒問(wèn)題,但是今天如果他們現(xiàn)在業(yè)務(wù)要求互聯(lián)網(wǎng)化了,他們做移動(dòng)流量包的,相當(dāng)于秒殺,很便宜,變成每個(gè)人的手機(jī)都是營(yíng)業(yè)廳,他的手機(jī)就撐不住了。我們有很多這樣的需求,是剛性需求,由于業(yè)務(wù)帶來(lái)的變化推動(dòng)后臺(tái)IT端的變化,這是我想說(shuō)的第一點(diǎn)。


    第二點(diǎn),可能還有一些管理模式的變化,有時(shí)候CIO一個(gè)部門是沒有辦法的,因?yàn)镃EO和CFO的視角都不一樣,我們做政府行業(yè)的時(shí)候,云計(jì)算的模式,剛才也提到了,對(duì)于政府來(lái)講,有采購(gòu)預(yù)算的制約,年初做預(yù)算,買的資產(chǎn)是要做資產(chǎn)庫(kù)的,變成費(fèi)用,資產(chǎn)會(huì)越來(lái)越小,大部分變成費(fèi)用了,這個(gè)怎么保障,國(guó)家采購(gòu)辦是在推動(dòng)政府采購(gòu)工作要把云計(jì)算列在里面,原來(lái)根本沒有云計(jì)算服務(wù)這個(gè),都是買的硬件的東西,這個(gè)可能是管理的角度。


    第三,技術(shù)本身,今天我們看到比較容易在云上改的,就是有很多國(guó)內(nèi)研發(fā)的軟件,當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),一個(gè)公司,上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)很多都是本地開發(fā)的,剛才像黃老師講的,是不是推倒重來(lái),剛才講的轉(zhuǎn)變,做得再兼容也不可能全兼容,一定會(huì)遇到一定的修改或者是重構(gòu),這是沒辦法的。今天我們遇到一個(gè)大的問(wèn)題,一些大的企業(yè)買的都是國(guó)外的,這個(gè)東西改不了,商用軟件改不了,今天我們看到能夠強(qiáng)力推動(dòng)的都是一把手推動(dòng)的,這個(gè)公司的老大,無(wú)論是信息安全的角度,還是自主可控的角度,一定要求本地做,才有可能做到,不然的話,技術(shù)難度是非常大的。


    我最后想說(shuō)一點(diǎn),當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候,對(duì)于電信來(lái)說(shuō),覺得互聯(lián)網(wǎng)是根本不可靠的網(wǎng)絡(luò),它不是先建立連接的,這個(gè)技術(shù)本身太不可靠了,最后為什么互聯(lián)網(wǎng)活下來(lái)了?今天很多的企業(yè)對(duì)標(biāo),我原來(lái)怎么做的,現(xiàn)在學(xué)這個(gè),學(xué)那個(gè),但是這不是一個(gè)趨勢(shì),這是個(gè)別點(diǎn)的問(wèn)題,云計(jì)算也在變。像我們今天,學(xué)到很多東西,但是這個(gè)東西不代表趨勢(shì)。


    朱樺:其實(shí)最重要的一點(diǎn)是和業(yè)務(wù)的結(jié)合,這一點(diǎn)恰恰是云計(jì)算公司缺的,真正具備這個(gè)能力的,其實(shí)目前來(lái)看是企業(yè)自身對(duì)你的業(yè)務(wù),你的CEO、CFO對(duì)你的業(yè)務(wù)規(guī)劃很清晰。云公司,很多的做法是推倒重來(lái),肯定是希望用我的東西越多越好,而不是用我的東西越少越好,實(shí)際上這是一個(gè)誤區(qū)。一個(gè)良好的生態(tài),未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),云公司最強(qiáng)的一個(gè)部門應(yīng)該是支撐行業(yè)的技術(shù)支持部門,而不是他自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,要落地的話,這個(gè)環(huán)節(jié)必須打通。企業(yè)里面做信息化的主導(dǎo)部門,人才的儲(chǔ)備,未來(lái)一段時(shí)間,我們?cè)谶@方面的人才聚集會(huì)越來(lái)越多,我現(xiàn)在的體會(huì),差不多這半年最重要的人力資源都在這兒。我相信,我們把這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造好了以后,可以把這個(gè)能力輸送到對(duì)應(yīng)的企業(yè)上,幫助我們?cè)谄髽I(yè)更好的梳理業(yè)務(wù),引入云計(jì)算公司技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用,這是一個(gè)大的趨勢(shì)。


    郭鵬:非常同意前面幾位嘉賓的意見,尤其是剛才金總說(shuō)的,第一個(gè)點(diǎn),不要為了上云而上云,要根據(jù)你的需求選擇什么時(shí)候上云。在上云的過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)槲覀冏隽撕芏嗄?,基本上三個(gè)點(diǎn)投入,第一個(gè)點(diǎn)是人,懂業(yè)務(wù)的人,懂技術(shù),懂流程,這個(gè)人很關(guān)鍵,有沒有這樣的人才儲(chǔ)備,他在整個(gè)云計(jì)算,包括業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)都有很清楚的認(rèn)識(shí)。第二點(diǎn)和第三點(diǎn),一個(gè)是產(chǎn)品,一個(gè)是流程,產(chǎn)品是和技術(shù)連在一起的,這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)好解決,剛才說(shuō)到了,所有的雞蛋不能放在一個(gè)籃子里,其實(shí)多花一點(diǎn)錢可以解決這個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在可以用軟件把一個(gè)數(shù)據(jù)寫到四個(gè)云里,基本上還是有保障的,可以通過(guò)錢或者技術(shù)的方式解決這個(gè)問(wèn)題,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。第三是流程,比如說(shuō)剛才提到的,原來(lái)在窗口賣票,早上八點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)就關(guān)門了,現(xiàn)在在網(wǎng)上24小時(shí)賣票,IT流程不跟上是不可以的。所以具備了這三點(diǎn),選擇企業(yè)適合的發(fā)展方式,經(jīng)過(guò)內(nèi)部的評(píng)估,根據(jù)自己的需求再選擇什么時(shí)候上云。


    唐會(huì)軍:傳統(tǒng)行業(yè),不能為了上云而上云,我的觀點(diǎn),上云是為了解決痛點(diǎn),必須有需求,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正好是解決這個(gè)問(wèn)題的,這樣傳統(tǒng)行業(yè)向云轉(zhuǎn)就會(huì)比較快。痛點(diǎn)的解決,不一定需要推倒重來(lái),我們做過(guò)這樣的案例,有的時(shí)候只是一個(gè)點(diǎn),傳統(tǒng)的報(bào)表出來(lái)了,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)又很便宜,他覺得挺好,先把這個(gè)提供進(jìn)去,這也是云計(jì)算的一個(gè)試點(diǎn),傳統(tǒng)行業(yè)換一個(gè)思路,從痛點(diǎn)出發(fā),用某一個(gè)或兩個(gè)方法去解決痛點(diǎn),這也是擁抱云計(jì)算的一個(gè)過(guò)程,也能解決你的問(wèn)題。


    申宏杰:云大無(wú)疑四個(gè)字,前段時(shí)間看大數(shù)據(jù)的書,講有三類人,第一是掌握數(shù)據(jù)的人,第二是有數(shù)據(jù)技術(shù),第三是有大數(shù)據(jù)的思維,當(dāng)前是有大數(shù)據(jù)技術(shù)的人在做,如果他們是小學(xué)生的話,我們可能連加減法還許多學(xué)會(huì)。下一步是有互聯(lián)網(wǎng)思維的人,剛才講的,把業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),包括結(jié)合的人。但是最后勝利的人是掌握數(shù)據(jù)的人,傳統(tǒng)的企業(yè),雖然現(xiàn)在還不知道怎么玩云計(jì)算,還不知道我的業(yè)務(wù)怎么一步一步的接上去,還不知道我接上去以后到底應(yīng)該怎么去調(diào)整我現(xiàn)有的研發(fā),或者是流程性的,包括全生命的業(yè)務(wù),怎么去適應(yīng)這種方式,但是我堅(jiān)信,經(jīng)過(guò)十年或者二十年,最后肯定還是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)去用他的業(yè)務(wù)顛覆和改造互聯(lián)網(wǎng)公司,這是我堅(jiān)信的一點(diǎn)。


    王廣清:由于時(shí)間的關(guān)系,請(qǐng)六位嘉賓分別用一句話給我們這樣的企業(yè),向云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些建議,以便他們能順利的轉(zhuǎn)型?


    申宏杰:腳踏實(shí)地,理論聯(lián)系實(shí)際,逐步推進(jìn)。


    唐會(huì)軍:開放心態(tài),互相學(xué)習(xí),因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他們的優(yōu)勢(shì)是不太一樣的,需要互相學(xué)習(xí)。


    郭鵬:在風(fēng)起云涌的時(shí)代,保持清醒的頭腦,做出正確的選擇。


    朱樺:業(yè)務(wù)導(dǎo)向。


    金鑫:上云當(dāng)中實(shí)際上思想的固化比技術(shù)更困難,改變思想比改變技術(shù)更困難。


    黃罡:中國(guó)學(xué)術(shù)界一致的在努力,我想可能會(huì)出來(lái),但是可能還要等。


    王廣清:我總結(jié)一下今天的對(duì)話,從六位嘉賓的對(duì)話我們看到用戶的需求,促進(jìn)了云計(jì)算的發(fā)展,擁抱云計(jì)算,進(jìn)行信息基礎(chǔ)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)趨勢(shì),但是不同的企業(yè)一定要根據(jù)自己的現(xiàn)狀,自己的需求,制定合適的路徑,路程中一定要明白風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)可控的方式,往云計(jì)算過(guò)渡,進(jìn)行轉(zhuǎn)型。謝謝今天的六位嘉賓,謝謝各位!


    齊亞卓:請(qǐng)六位嘉賓稍等,臺(tái)下的嘉賓比較踴躍,提了幾個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題一,基于硬件的云平臺(tái)來(lái)講,企業(yè)可以從自建虛擬化服務(wù)器環(huán)境,與基于公有云的平臺(tái),這二者之間的區(qū)別是什么?


    金鑫:可能他問(wèn)的是私有云和公有云,這個(gè)話說(shuō)起來(lái)就比較多了,我覺得很多是觀念問(wèn)題,我今天就不想說(shuō)這個(gè)了,有點(diǎn)虛。私有云安全,第二,我也承認(rèn),是因?yàn)楣性?,或者云技術(shù)還沒做好,今天的云,包括我們做企業(yè)級(jí)的方案,都在向企業(yè)學(xué)習(xí),但是我不認(rèn)為這是什么問(wèn)題,我是很堅(jiān)信,云本身要做的基礎(chǔ)設(shè)施,它的安全、可靠是本身就有的,不然就不能成為基礎(chǔ)設(shè)施,像今天的電一樣,大家今天考慮電,不會(huì)再考慮什么時(shí)候會(huì)停電,作為基礎(chǔ)設(shè)施的特征就是要安全、可靠、非常便宜,這是我的一個(gè)信念。今天沒做到是沒做到的問(wèn)題,從具體落地來(lái)講,國(guó)外有很多是所謂的混合云,我覺得這是過(guò)程當(dāng)中的一部分,可能把一些今天在公有云服務(wù),你覺得滿足不了你企業(yè)服務(wù)要求放在機(jī)房里就對(duì)了,這是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)企業(yè)提出一些需求,這個(gè)需求哪些能做到就拿出來(lái),這是動(dòng)態(tài)的,并不是今天就定義好這個(gè)是私有云,這個(gè)是公有云。就像今天的銀行,現(xiàn)在大家也接受了,銀行可以破產(chǎn)了,原來(lái)中國(guó)老百姓是不能接受的,但是不能因?yàn)檫@個(gè)就把錢放在家里,云技術(shù)要做到,讓老百姓足夠信任,足夠安全,這個(gè)時(shí)候爭(zhēng)論就會(huì)越來(lái)越小。


    齊亞卓:第二個(gè)問(wèn)題,通過(guò)你提出來(lái)的集中資源是否會(huì)帶來(lái)集中風(fēng)險(xiǎn),如何規(guī)避,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段如何?關(guān)于安全方面,是否遵循國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在云應(yīng)用的過(guò)程中,使安全設(shè)計(jì)和應(yīng)用進(jìn)行同步。


    朱樺:安全問(wèn)題沒有解,剛開始我就提到了,首先國(guó)家也在推進(jìn)云計(jì)算或者服務(wù)的安全相關(guān)規(guī)章的形成,這兩年內(nèi)已經(jīng)形成了初步的標(biāo)準(zhǔn),由工信部牽頭的,我相信在座的這幾家都是發(fā)起人和認(rèn)證單位,基本上都在牽頭把這個(gè)事情做出來(lái)。


    第二,具體到落實(shí),可以解釋一點(diǎn),數(shù)據(jù)的安全,大家更關(guān)注的是數(shù)據(jù)的安全,這一點(diǎn)怎么保障?有很多加密的算法保證了數(shù)據(jù)的安全性,是不是數(shù)據(jù)本身的安全性得到了保證,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就安全了?這個(gè)也是應(yīng)該要考慮的,其實(shí)我們?cè)诠芾砹鞒毯蛿?shù)據(jù)使用渠道上,也要制定相應(yīng)的規(guī)章制度去保障,這一點(diǎn)點(diǎn)不僅僅在云端,很多方面都需要具體參與。


    齊亞卓:鑒于時(shí)間關(guān)系,對(duì)話環(huán)節(jié)到這里結(jié)束,感謝各位嘉賓!

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責(zé)任編輯:葉雨田

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