以下為發(fā)言實錄：

　　最近有兩件事情非常值得關(guān)注，第一是現(xiàn)場學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，第二個，阿里巴巴依賴數(shù)據(jù)資產(chǎn)在金融領(lǐng)域的擴張。但是它的推進(jìn)速度如此之快，是令我們非常吃驚的。數(shù)據(jù)表面看來似乎沒有什么聯(lián)系，但是實際上內(nèi)在的卻有著深刻的相互關(guān)系。

　　總書記和常委走進(jìn)中關(guān)村，表明國家高層對信息化的程度，對國家而言，沒有現(xiàn)代化的IT技術(shù)，只能停留在大國層面，無法進(jìn)入強國行列。國家高層已經(jīng)注意到了這一點。我們企業(yè)是否也充分認(rèn)識到了IT的重要性呢？

　　IT中最熱門的詞匯就是大數(shù)據(jù)，僅僅是一種技術(shù)，還是應(yīng)該更多的具有企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性。這些問題需要我們企業(yè)認(rèn)真地思考，并且作出及時的答案。事實上，信用的數(shù)據(jù)化，渠道的網(wǎng)絡(luò)化，已經(jīng)成為當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)帶動金融企業(yè)變革的重要力量。很多金融業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了比較重要的變化。

　　支付、借貸、擔(dān)保等幾大金融活動在互聯(lián)網(wǎng)日益活躍，在新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，IT就是業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)就是IT，他們是不可分離的。業(yè)務(wù)和IT是一體的。不存在沒有IT的業(yè)務(wù)，也不存在沒有業(yè)務(wù)的IT。

　　前董事長曾經(jīng)說過一段話，新一代基于互聯(lián)網(wǎng)DNA企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費者，深刻理解需求，高效分析信息，并作出判斷。所有傳統(tǒng)公司都只能淪為附庸。衰落是管理不能扭轉(zhuǎn)的。

　　當(dāng)所有的業(yè)務(wù)都在IT上運作之后，就會積累一項重要的資產(chǎn)，那就是數(shù)據(jù)。阿里巴巴確立的今后三大戰(zhàn)略方向，一個是平臺，一個是金融，一個是數(shù)據(jù)。前面提到的第二件事情就是阿里在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的支持之下，在金融領(lǐng)域顯著擴張的一個例子。有些業(yè)務(wù)沒有數(shù)據(jù)的支持是沒有辦法或者是很難開展的，比如阿里小額信貸業(yè)務(wù)，阿里通過掌握的大量客戶交易信息對貸款客戶的違約行為作出有效判斷，和一般金融企業(yè)相比，在借貸成本和風(fēng)控領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢。

　　當(dāng)然小額信貸受制于資本金和客戶規(guī)模的制約，總體來看對小額信貸業(yè)務(wù)的需要具有很強的趨向性。另外馬云聯(lián)合馬化騰成立的公司也吸引了經(jīng)多的關(guān)注，這是一家保險公司，主營線上虛擬財產(chǎn)的保險，通過合資的方式進(jìn)入保險行業(yè)。

　　余額寶的發(fā)展速度令我們傳統(tǒng)的基金公司非常關(guān)注，一些基金公司發(fā)展了很多年，用戶也不過過百萬，受到余額寶的刺激，各大基金公司，當(dāng)這些公司還僅僅驚訝的時候，驚訝發(fā)展速度，阿里已經(jīng)控股了天弘基金，切實邁出了涉足基因行業(yè)的堅實一步。一步一步向大金融方向邁進(jìn)。

　　在大數(shù)據(jù)時代，金融業(yè)面臨更多的潛在競爭對手，今年8月，騰訊微信5.0正式發(fā)布，添加了微支付的功能，值得我們金融業(yè)關(guān)注的事情。微支付打通線上和線下，形成巨大的流量和數(shù)據(jù)入口，支付是整個金融業(yè)的命脈。微信在聚集了大量用戶和商戶資源之后，會拓展其他核心領(lǐng)域。

　　有可能對不久將來對傳統(tǒng)金融業(yè)形成一種挑戰(zhàn)。我們自身的證券業(yè)門口也有一些虎視眈眈的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻人，騰訊公司早早推出了財經(jīng)頻道在智能手機上的應(yīng)用自選股。當(dāng)大多數(shù)用戶都使用免費終端的時候，話語權(quán)就有可能自然而然地轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)公司的手中，證券公司所有可以標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)，都很可能面臨技術(shù)公司的挑戰(zhàn)，必須積極思考。

　　認(rèn)真應(yīng)對。事實上證券公司跟互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)利用都有一定的基礎(chǔ)，我們證券交易就已經(jīng)全部互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實施交易，大量交易數(shù)據(jù)全部保存下來，怎么把這些數(shù)據(jù)喚醒，發(fā)揮出價值，這又是另外一個方面。

　　證券公司，忽略了人們?yōu)g覽股票和相關(guān)新聞的數(shù)據(jù)，記錄這些數(shù)據(jù)恰恰是互聯(lián)網(wǎng)公司的強項，瀏覽的數(shù)據(jù)在某種意義上其實更具有未來的價值，這是一類，具有戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)資源。

　　在大數(shù)據(jù)時代，證券公司有自己的優(yōu)勢和劣勢，當(dāng)務(wù)之急是建立大數(shù)據(jù)的思維，確定大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略，認(rèn)清哪些數(shù)據(jù)是真正可以構(gòu)成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的，哪些手段可以積累?？傮w來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)剛剛發(fā)展，在美國硅谷也不過是5、6年的光景，互聯(lián)公司在金融領(lǐng)域擴張速度非常驚人，但缺少金融牌照缺少人才，這些問題也是比較突出的，因此要相借鑒，發(fā)展才能成為主流。

　　對于證券公司而言，路徑是利用投行資金優(yōu)勢展開在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等新型領(lǐng)域的投資。第二，加大和互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界合作，形成新1競爭點和商業(yè)模式。第三，利用資本優(yōu)勢并購一些互聯(lián)網(wǎng)公司或者技術(shù)公司來補充我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的短板。

　　總之，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對金融證券業(yè)影響的逐步深化，我相信金融業(yè)會積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的需要，攜手大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)，在產(chǎn)業(yè)整合的過程中，不斷提高證券業(yè)的市場競爭力。