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云南電網(wǎng)公司實(shí)時(shí)管控為線損“瘦身”

2014-07-17 13:30:27 南方電網(wǎng)報(bào)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
6月份某供電局10千伏分線線損如何?某0 4千伏分臺(tái)區(qū)線損有無異常?再次遇到這樣的小考,云南電網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷稽查管理專責(zé)王雪晉不再像從前那么忐忑了,只要在營(yíng)銷PMS系統(tǒng)管理線損模塊中選擇需查詢相應(yīng)供
       “6月份某供電局10千伏分線線損如何?某0.4千伏分臺(tái)區(qū)線損有無異常?”再次遇到這樣的“小考”,云南電網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷稽查管理專責(zé)王雪晉不再像從前那么忐忑了,只要在營(yíng)銷PMS系統(tǒng)管理線損模塊中選擇需查詢相應(yīng)供電局及月份,10千伏及以下線路、臺(tái)變的線損信息就會(huì)一一顯現(xiàn)。當(dāng)前該公司對(duì)全省各縣級(jí)供電企業(yè)的線損管理已精細(xì)化到了10千伏及以下的線路和臺(tái)變。

       作為創(chuàng)先四大核心關(guān)鍵指標(biāo)之一,線損直接反映企業(yè)管理水平的高低,也是企業(yè)效益所在。今年全面推進(jìn)創(chuàng)先工作以來,云南電網(wǎng)公司提升管理線損基礎(chǔ)管理和信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,在全省大力推廣營(yíng)銷PMS系統(tǒng)管理線損模塊應(yīng)用,把線損在線監(jiān)測(cè)和線損異常閉環(huán)管理作為突破口,不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理水平。今年上半年全口徑綜合線損率6.45%,同比降低0.87%,遠(yuǎn)低于全年綜合線損率指標(biāo)0.67個(gè)百分點(diǎn)。

在線監(jiān)測(cè)線損異常成閉環(huán)

       輕點(diǎn)鼠標(biāo),登錄營(yíng)銷PMS系統(tǒng)管理線損模塊,頁(yè)面左側(cè)線損月統(tǒng)計(jì)、線損異常處理等7個(gè)子菜單便映入眼簾。對(duì)應(yīng)月份,可以選擇任意供電局進(jìn)行查詢,各縣級(jí)供電企業(yè)的任意一10千伏及以下線路、臺(tái)變的輸入電量、輸出電量等信息就會(huì)一一顯現(xiàn),實(shí)現(xiàn)線損在線監(jiān)測(cè)目的。

      紅色字體代表該線路或臺(tái)變線損出現(xiàn)異常。此時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成含有異常線路或臺(tái)區(qū)的名稱以及線損指標(biāo)實(shí)際值、目標(biāo)值、差值、波動(dòng)幅度等信息的工單。線路管轄單位、部門(班組)看到后,即時(shí)對(duì)線損異常的原因進(jìn)行分析判斷,找到原因后進(jìn)行分類整改。在下一個(gè)周期,即下一個(gè)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前完成異常線損處理,供電所線損管理人員、供電所所長(zhǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷部線損管理人員簽字、歸檔。

       到此步驟,線路、臺(tái)區(qū)異常線損的處置還未完結(jié)。王雪晉還需清楚統(tǒng)計(jì)出導(dǎo)致各個(gè)供電局線損異常的具體原因,形成異常原因統(tǒng)計(jì)表,達(dá)成閉環(huán)。“我們還要求建立與生產(chǎn)、規(guī)劃等部門聯(lián)動(dòng)的技術(shù)降損需求機(jī)制,對(duì)營(yíng)銷管理已無降損空間的,及時(shí)將技術(shù)降損需求傳遞到生產(chǎn)、規(guī)劃等部門,通過技術(shù)降損手段降損。”

加大力度全力達(dá)成目標(biāo)

       顯然,模塊的應(yīng)用大力提升了該公司的線損精細(xì)化管理。但目前,該系統(tǒng)只能做到線損的月度統(tǒng)計(jì),受限于營(yíng)配信息集成工作的完成程度及四合一計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度,模塊左側(cè)線損日統(tǒng)計(jì)等功能只有昆明、西雙版納條件比較成熟的部分線路和臺(tái)區(qū)可以開展。“深化運(yùn)用營(yíng)銷PMS系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)兩個(gè)信息平臺(tái),日線損是將來的目標(biāo)。”

       “ 線損異常處理完成率不低于95%。2014-2015年分線、分臺(tái)區(qū)線損異常率按10%、5%進(jìn)行控制,確保異常率逐年下降。”“綜合線損率,2015年,母公司口徑指標(biāo)低于4.98%,全資產(chǎn)口徑指標(biāo)低于6.97%;2020年,母公司口徑指標(biāo)低于4.74%,全資產(chǎn)口徑指標(biāo)低于6.65%。”云南電網(wǎng)公司給自己清晰地指明了線損創(chuàng)先目標(biāo)。

       為了達(dá)成目標(biāo),云南電網(wǎng)公司成立了由副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的管理線損工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大力度開展降低管理線損專項(xiàng)稽查工作。在各單位自查的基礎(chǔ)上,該公司將于8月下旬對(duì)各單位開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)抽查工作整改落實(shí)的情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見和要求,形成檢查報(bào)告,對(duì)工作開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)自查、整改不到位的單位進(jìn)行通報(bào)。此外,督促各單位建立線損異常分析和閉環(huán)處理機(jī)制,按月召開線損分析會(huì),對(duì)10千伏線路和0.4千伏臺(tái)區(qū)異常情況進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。據(jù)介紹,云南電網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部每季度還對(duì)各單位異常率及異常處置完成率進(jìn)行通報(bào),不定期組織各供電局線損管理人員進(jìn)行系統(tǒng)功能實(shí)操培訓(xùn)。

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責(zé)任編輯:張星光

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