在2014年度實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目中，公司繼續(xù)延續(xù)“高標(biāo)準(zhǔn)，求實(shí)效，全方位，創(chuàng)一流”的工作任務(wù)目標(biāo)，以工作取得實(shí)效為首要，以工作爭(zhēng)創(chuàng)一流為目標(biāo)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成為監(jiān)控，踏實(shí)開展審計(jì)工作。

    一是正確看待同業(yè)對(duì)標(biāo)考核和審計(jì)任務(wù)完成。將工作的首要放在審計(jì)監(jiān)督的有效性上來，力爭(zhēng)審計(jì)監(jiān)督的作用最大極致的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，開展廣泛的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)考核，同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成有據(jù)可依，落在實(shí)處。

    二是創(chuàng)新開展審計(jì)工作方式的探索。改變以往審計(jì)組全面駐點(diǎn)，廣泛檢查的工作方式。將審計(jì)工作的中心更加緊密地與公司ERP信息管理系統(tǒng)相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的功效與作用，依托信息系統(tǒng)，發(fā)揮ERP審計(jì)系統(tǒng)的作用，開展全面的在線系統(tǒng)審計(jì)，輔以有效的重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)復(fù)核，提升審計(jì)工作效率。

    三是確保必備的審計(jì)勝任能力。在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施前，開展充分的審前培訓(xùn)，使審計(jì)人員能夠熟練地應(yīng)用ERP信息管理系統(tǒng)來開展項(xiàng)目審計(jì)，審計(jì)結(jié)論全面、客觀、公正。

    四是嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)。在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)質(zhì)量管理的工作要求，精心編制審計(jì)工作方案，嚴(yán)格開展項(xiàng)目審計(jì)，確保審計(jì)工作質(zhì)量。