K罩杯沖田杏梨能否拯救易信?
請(qǐng)明星做推廣的行為屬于正常商業(yè)范疇,但通過(guò)美色吸引網(wǎng)友的做法是否有待商榷?美人計(jì)的始作俑者并不是網(wǎng)易,在它之前還有阿里,馬云在推來(lái)往時(shí),曾號(hào)召10萬(wàn)淘女郎注冊(cè)來(lái)往。通過(guò)這類(lèi)舉措著實(shí)可以吸引大批男士的
請(qǐng)明星做推廣的行為屬于正常商業(yè)范疇,但通過(guò)美色吸引網(wǎng)友的做法是否有待商榷?“美人計(jì)”的始作俑者并不是網(wǎng)易,在它之前還有阿里,馬云在推來(lái)往時(shí),曾號(hào)召10萬(wàn)淘女郎注冊(cè)來(lái)往。通過(guò)這類(lèi)舉措著實(shí)可以吸引大批男士的關(guān)注,但不重技術(shù)重美色的風(fēng)氣是否可行,值得深思。

繼馬云“退而不休”為來(lái)往站臺(tái)之后,易信也憋出大招,祭出“代言”大旗。不過(guò)與“來(lái)往”不同,此次為“易信”站臺(tái)的并非丁磊本人,而是深受人民群眾喜愛(ài)的日本知名演員沖田杏梨。昨日有網(wǎng)友爆料,日本著名人氣AV女優(yōu)沖田杏梨現(xiàn)身網(wǎng)易杭州,并與網(wǎng)易的員工共進(jìn)午餐,期間還曝光了沖田杏梨跪姿持易信二維碼求關(guān)注舉動(dòng)的照片。
其實(shí)明眼人一看,就明白此次沖田杏梨的現(xiàn)身網(wǎng)易杭州的舉措,是易信自我推廣的一種舉措,一種宣傳噓頭而已。如果從用戶增長(zhǎng)效果來(lái)看,此次推廣方案無(wú)疑是成功的。但是如果從產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展和行業(yè)出發(fā),易信此次的宣傳策略則是一種“下下策”。
微信的陰影
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品講的是用戶體驗(yàn)。因?yàn)橹挥泻玫挠脩趔w驗(yàn),才能真正的留住用戶。而反觀易信,不管是在產(chǎn)品的功能上,還是發(fā)展軌跡方面都一直沒(méi)有擺脫微信的“陰影”。換句話說(shuō):“易信是處在微信籠罩之下,一直都是在按照微信發(fā)展軌跡而發(fā)展。”
盡管自今年8月易信正式推出以來(lái),憑借著網(wǎng)易和中國(guó)電信的資源,以及其他互聯(lián)網(wǎng)公司的“站隊(duì)”, 在短短的24小時(shí)內(nèi),其用戶數(shù)量便破百萬(wàn),一周應(yīng)用下載量突破500萬(wàn)。在發(fā)展速度上,易信的確令業(yè)內(nèi)眾多關(guān)注者眼前一亮。但是依靠資源和關(guān)系而換來(lái)的虛榮卻只是“曇花一現(xiàn)”,用戶活躍度迅速下降、用戶增長(zhǎng)緩慢等一系列負(fù)面問(wèn)題接踵而至。

不滿的丁磊
近日,在曝光一封網(wǎng)易CEO丁磊的內(nèi)部郵件中,對(duì)當(dāng)下四款炒的比較熱的移動(dòng)IM社交應(yīng)用,丁老板分別進(jìn)行了打分,其中微信5分,陌陌4分,易信0分,來(lái)往負(fù)分。拋開(kāi)微信、陌陌、來(lái)往不談,但從易信的得分來(lái)看,丁老板對(duì)易信這款產(chǎn)品并不滿意。
其實(shí)換任何一個(gè)老板,對(duì)易信交出這樣的成績(jī)單都不會(huì)感到滿意。對(duì)于挑戰(zhàn)微信的地位,易信團(tuán)隊(duì)的任何一個(gè)人都會(huì)感到壓力,就算是丁老板也不例外。因?yàn)橐仔挪⒎切?ldquo;網(wǎng)易”,而是姓“中國(guó)電信”。據(jù)丁磊在曝光的內(nèi)部郵件中表示:“你們不要壓力大,我的壓力比你們大多了,電信的人每天都會(huì)問(wèn)我各種數(shù)據(jù),我第一次有打工的感覺(jué)。”
通過(guò)丁磊在內(nèi)部郵件的這句話中不難看出,傳說(shuō)的丁老板也感覺(jué)到“壓力山大”。對(duì)于易信未來(lái)的發(fā)展,丁磊認(rèn)為,在共同興趣、在同個(gè)主題下,一些陌生人或者不太熟的人便會(huì)開(kāi)始社交。而熟悉的人有事說(shuō)事,頂多只算聊天,而稱不上社交。“易信未來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)該從陌生人開(kāi)始,非熟悉的人下手。”對(duì)此,小編理解為:“社交就要從陌生人下手,熟悉的人不好意思下手。”

AV女優(yōu)只治標(biāo)不治本
由此,小編再次聯(lián)想到此次日本知名演員沖田杏梨。首先這位無(wú)數(shù)男屌絲心中的“女神”必然會(huì)營(yíng)造一個(gè)共同的興趣和主題,至于是什么興趣和主題,相信大家都懂得,因此小編就不做解釋。圍繞這個(gè)共同的興趣,無(wú)數(shù)互不相識(shí)的陌生人就會(huì)開(kāi)始社交。整個(gè)過(guò)程一氣呵成,完全符合丁老板的定位。
然而,事情的發(fā)展會(huì)達(dá)到預(yù)期的結(jié)果嗎?對(duì)此,小編依然感到懷疑。盡管沖田杏梨有著很強(qiáng)的誘惑力,但還不至于讓垂涎者去搬移自己的朋友圈和人脈關(guān)系。作為一個(gè)普通用戶,小編肯定不會(huì)因?yàn)闆_田杏梨為易信代言而去轉(zhuǎn)移自己已建立的朋友圈。所以在小編看來(lái),此次沖田杏梨站臺(tái)的舉措仍然是治標(biāo)不治本,并不會(huì)真正挽救瀕臨危險(xiǎn)的易信。
“走別人的路,讓人無(wú)路可走”的霸氣可能在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很少出現(xiàn)。相反,差異化路線才是競(jìng)爭(zhēng)的根本。陌陌玩轉(zhuǎn)了陌生人社交,微信把控熟人、陌生人多個(gè)維度,那么易信如果還是從社交入手,或許很難尋求快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。如果易信想要改變現(xiàn)狀,除了這種下下策的推廣策略之外,確定自己的產(chǎn)品定位,尋求產(chǎn)異化才是根本。

責(zé)任編輯:葉雨田
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