GE:大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)鋪路
通用電氣公司(GE),這家工業(yè)時(shí)代的大型公司已經(jīng)意識到了連通性的現(xiàn)實(shí)和數(shù)據(jù)的重要性,以及二者如何塑造人的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通用電氣公司希望實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(Industrial Internet),并希望得到硅谷的幫助,CEO
通用電氣公司(GE),這家工業(yè)時(shí)代的大型公司已經(jīng)意識到了連通性的現(xiàn)實(shí)和數(shù)據(jù)的重要性,以及二者如何塑造人的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通用電氣公司希望實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(Industrial Internet),并希望得到硅谷的幫助,CEO Jeff Immelt這樣表示。
通用電氣公司所謂的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,是指現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越以數(shù)據(jù)為主導(dǎo),他們希望未來能夠借助數(shù)據(jù)為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶營造更好的體驗(yàn),包括消費(fèi)產(chǎn)品、噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪機(jī)等等。大眾所熟悉的“網(wǎng)絡(luò)”,也就是普遍意義的互聯(lián)網(wǎng),則是次要的。
“互聯(lián)網(wǎng)只是便利的一部分。”Immelt說,通用電氣公司已經(jīng)在自己的產(chǎn)品中嵌入傳感器并收集數(shù)據(jù),但是現(xiàn)在他們想要做的是利用新興的數(shù)據(jù)流,將它們轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力工具。“就是要把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成關(guān)鍵的有用的信息。”
Immelt所說的,也是很多大型公司所面臨的問題。對于一家在過去十幾年中一直拒絕互聯(lián)網(wǎng)的公司來說,突然融入互聯(lián)網(wǎng)的DNA的確是很難的??纯次譅柆?Walmart),盡管這家大型連鎖超市花費(fèi)了數(shù)百萬美元和數(shù)十年的時(shí)間去擁抱互聯(lián)網(wǎng),但卻沒能阻止住亞馬遜(Amazon)的主宰。
Immelt承認(rèn),這是一個(gè)挑戰(zhàn),也許也是進(jìn)駐硅谷的原因之一。Immelt表示,通用電氣公司踐行所謂的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”有一段時(shí)間了,但是他們來到加利福尼亞州去做調(diào)查。當(dāng)涉及到噴氣發(fā)動(dòng)機(jī),“我們可以在辛辛那提或者紐約開發(fā)設(shè)計(jì)”,但是涉及到數(shù)據(jù),“我們希望成為硅谷的一部分”,學(xué)習(xí)大量關(guān)于開放、新產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的知識。

通用電氣公司希望實(shí)現(xiàn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo),特別是在鐵路優(yōu)化系統(tǒng)、醫(yī)療保健和航空技術(shù)。Immelt指出,過去十年中通用電氣公司在研發(fā)上的花費(fèi)占收入的5%~6%
Immelt表示:“如果你放棄了軟件分析就意味著將自己置于危險(xiǎn)的境地,我們必須要在這方面投資。”數(shù)據(jù)是通用電氣公司未來的關(guān)鍵,他們的產(chǎn)品中很多都使用了傳感器,創(chuàng)建數(shù)據(jù)反饋機(jī)制,搭建更機(jī)器更加智能化的基礎(chǔ)設(shè)施。為了做到這一點(diǎn),他們甚至創(chuàng)建了結(jié)合私有云和公共云的“GE Cloud”。
談到現(xiàn)實(shí),當(dāng)被問及對網(wǎng)絡(luò)控制近乎壟斷以及市場中(尤其是在美國)缺乏競爭機(jī)制的問題時(shí),他很快地補(bǔ)充說,如果網(wǎng)絡(luò)本身變成瓶頸,那么通用電氣公司不會(huì)回避“發(fā)揮作用”。相信一家規(guī)模十億美元的大型公司,要讓電話公司和其他帶寬提供商緊張起來,不是什么難事。
那么數(shù)據(jù)和設(shè)備連接方面都有哪些立法和監(jiān)管上的挑戰(zhàn)?Immelt坦言,這也是個(gè)挑戰(zhàn),也許客戶能以最佳方式處理這些決定。
當(dāng)被問及通用電氣公司為什么要進(jìn)駐硅谷時(shí),Immelt表示,“我們無法也不希望萬事親力親為”,而是希望和其他技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行合作。通用電氣公司將收購硅谷的某家軟件公司嗎?畢竟,Immelt背后有風(fēng)險(xiǎn)投資家Marc Andreessen,Andreessen很想向他推銷一些大數(shù)據(jù)公司,掙GE的錢。
Immelt表示:“招納人才比收購公司更好。”他相信,因?yàn)橥ㄓ秒姎夤旧a(chǎn)醫(yī)療和能源產(chǎn)品,他們應(yīng)該對愿意致力于解決這些問題的人感興趣。通用電氣公司正在進(jìn)行所謂的“企業(yè)風(fēng)投”,并在不久的將來參與到某些“孵化”項(xiàng)目中。他補(bǔ)充說:“我們將考慮購買股權(quán)。”事實(shí)上,通用電氣公司在醫(yī)療投資方面就是采取這種策略。
Immelt表示,通用電氣公司正在將目光瞄準(zhǔn)像ID打印機(jī)這樣的新技術(shù),以及新型建模軟件,關(guān)注這些技術(shù)如何影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和創(chuàng)造。他認(rèn)為,通用電氣公司和小型團(tuán)隊(duì)合作去開發(fā)一些創(chuàng)新產(chǎn)品,尤其是消費(fèi)類設(shè)備,并將其融入供應(yīng)鏈,這個(gè)想法一點(diǎn)都不算瘋狂。
Immelt表示,這么多數(shù)據(jù)的出現(xiàn),意味著需要重新考慮產(chǎn)品供應(yīng)鏈。“我相信,未來大多數(shù)消費(fèi)產(chǎn)品都將擁有一個(gè)分布式的供應(yīng)鏈。”數(shù)據(jù)將定義產(chǎn)品體驗(yàn),因此,在達(dá)拉斯的一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)就可以設(shè)計(jì)出一個(gè)根據(jù)本地氣候進(jìn)行優(yōu)化的電冰箱產(chǎn)品,針對整個(gè)市場中一個(gè)很小的人群(這是我們通常所說的“超個(gè)人化”運(yùn)動(dòng)的一個(gè)例子)。這已經(jīng)在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了,因?yàn)獒槍νㄓ秒姎夤镜南M(fèi)類電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)具有一定的影響力,所以他們非常關(guān)注。
Immelt表示,最大的挑戰(zhàn)是找到那些可以洞察海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)專家。“我們有很多軟件人才,例如我們有一千多人負(fù)責(zé)MR Scanners軟件的工作,但是我們沒有更高級別的、能使用數(shù)據(jù)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)架構(gòu)師。”他們是怎么說的——認(rèn)識到問題是第一步!
通用電氣公司所謂的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,是指現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越以數(shù)據(jù)為主導(dǎo),他們希望未來能夠借助數(shù)據(jù)為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶營造更好的體驗(yàn),包括消費(fèi)產(chǎn)品、噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪機(jī)等等。大眾所熟悉的“網(wǎng)絡(luò)”,也就是普遍意義的互聯(lián)網(wǎng),則是次要的。
“互聯(lián)網(wǎng)只是便利的一部分。”Immelt說,通用電氣公司已經(jīng)在自己的產(chǎn)品中嵌入傳感器并收集數(shù)據(jù),但是現(xiàn)在他們想要做的是利用新興的數(shù)據(jù)流,將它們轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力工具。“就是要把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成關(guān)鍵的有用的信息。”
Immelt所說的,也是很多大型公司所面臨的問題。對于一家在過去十幾年中一直拒絕互聯(lián)網(wǎng)的公司來說,突然融入互聯(lián)網(wǎng)的DNA的確是很難的??纯次譅柆?Walmart),盡管這家大型連鎖超市花費(fèi)了數(shù)百萬美元和數(shù)十年的時(shí)間去擁抱互聯(lián)網(wǎng),但卻沒能阻止住亞馬遜(Amazon)的主宰。
Immelt承認(rèn),這是一個(gè)挑戰(zhàn),也許也是進(jìn)駐硅谷的原因之一。Immelt表示,通用電氣公司踐行所謂的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”有一段時(shí)間了,但是他們來到加利福尼亞州去做調(diào)查。當(dāng)涉及到噴氣發(fā)動(dòng)機(jī),“我們可以在辛辛那提或者紐約開發(fā)設(shè)計(jì)”,但是涉及到數(shù)據(jù),“我們希望成為硅谷的一部分”,學(xué)習(xí)大量關(guān)于開放、新產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的知識。

通用電氣公司希望實(shí)現(xiàn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo),特別是在鐵路優(yōu)化系統(tǒng)、醫(yī)療保健和航空技術(shù)。Immelt指出,過去十年中通用電氣公司在研發(fā)上的花費(fèi)占收入的5%~6%
Immelt表示:“如果你放棄了軟件分析就意味著將自己置于危險(xiǎn)的境地,我們必須要在這方面投資。”數(shù)據(jù)是通用電氣公司未來的關(guān)鍵,他們的產(chǎn)品中很多都使用了傳感器,創(chuàng)建數(shù)據(jù)反饋機(jī)制,搭建更機(jī)器更加智能化的基礎(chǔ)設(shè)施。為了做到這一點(diǎn),他們甚至創(chuàng)建了結(jié)合私有云和公共云的“GE Cloud”。
談到現(xiàn)實(shí),當(dāng)被問及對網(wǎng)絡(luò)控制近乎壟斷以及市場中(尤其是在美國)缺乏競爭機(jī)制的問題時(shí),他很快地補(bǔ)充說,如果網(wǎng)絡(luò)本身變成瓶頸,那么通用電氣公司不會(huì)回避“發(fā)揮作用”。相信一家規(guī)模十億美元的大型公司,要讓電話公司和其他帶寬提供商緊張起來,不是什么難事。
那么數(shù)據(jù)和設(shè)備連接方面都有哪些立法和監(jiān)管上的挑戰(zhàn)?Immelt坦言,這也是個(gè)挑戰(zhàn),也許客戶能以最佳方式處理這些決定。
當(dāng)被問及通用電氣公司為什么要進(jìn)駐硅谷時(shí),Immelt表示,“我們無法也不希望萬事親力親為”,而是希望和其他技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行合作。通用電氣公司將收購硅谷的某家軟件公司嗎?畢竟,Immelt背后有風(fēng)險(xiǎn)投資家Marc Andreessen,Andreessen很想向他推銷一些大數(shù)據(jù)公司,掙GE的錢。
Immelt表示:“招納人才比收購公司更好。”他相信,因?yàn)橥ㄓ秒姎夤旧a(chǎn)醫(yī)療和能源產(chǎn)品,他們應(yīng)該對愿意致力于解決這些問題的人感興趣。通用電氣公司正在進(jìn)行所謂的“企業(yè)風(fēng)投”,并在不久的將來參與到某些“孵化”項(xiàng)目中。他補(bǔ)充說:“我們將考慮購買股權(quán)。”事實(shí)上,通用電氣公司在醫(yī)療投資方面就是采取這種策略。
Immelt表示,通用電氣公司正在將目光瞄準(zhǔn)像ID打印機(jī)這樣的新技術(shù),以及新型建模軟件,關(guān)注這些技術(shù)如何影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和創(chuàng)造。他認(rèn)為,通用電氣公司和小型團(tuán)隊(duì)合作去開發(fā)一些創(chuàng)新產(chǎn)品,尤其是消費(fèi)類設(shè)備,并將其融入供應(yīng)鏈,這個(gè)想法一點(diǎn)都不算瘋狂。
Immelt表示,這么多數(shù)據(jù)的出現(xiàn),意味著需要重新考慮產(chǎn)品供應(yīng)鏈。“我相信,未來大多數(shù)消費(fèi)產(chǎn)品都將擁有一個(gè)分布式的供應(yīng)鏈。”數(shù)據(jù)將定義產(chǎn)品體驗(yàn),因此,在達(dá)拉斯的一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)就可以設(shè)計(jì)出一個(gè)根據(jù)本地氣候進(jìn)行優(yōu)化的電冰箱產(chǎn)品,針對整個(gè)市場中一個(gè)很小的人群(這是我們通常所說的“超個(gè)人化”運(yùn)動(dòng)的一個(gè)例子)。這已經(jīng)在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了,因?yàn)獒槍νㄓ秒姎夤镜南M(fèi)類電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)具有一定的影響力,所以他們非常關(guān)注。
Immelt表示,最大的挑戰(zhàn)是找到那些可以洞察海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)專家。“我們有很多軟件人才,例如我們有一千多人負(fù)責(zé)MR Scanners軟件的工作,但是我們沒有更高級別的、能使用數(shù)據(jù)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)架構(gòu)師。”他們是怎么說的——認(rèn)識到問題是第一步!

責(zé)任編輯:何健
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個(gè)贊
- 相關(guān)閱讀
- 電力要聞
- 交易行情
- 增量配網(wǎng)
- 電改政策
- 電改觀察
- 會(huì)展活動(dòng)
- 國際電力
-
11個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目公示名單
-
能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟(jì)的綜合能源項(xiàng)目 培育綠色交易市場機(jī)制
2021-12-20多種能源協(xié)同
-
11個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和多能互補(bǔ)試點(diǎn)項(xiàng)目公示名單
-
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟(jì)的綜合能源項(xiàng)目 培育綠色交易市場機(jī)制
2021-12-20多種能源協(xié)同 -
浙江“兜底”售電為何有人點(diǎn)贊有人不爽?
2021-12-20售電
-
分錢、分糧、分地盤…大秦電網(wǎng)招募售電合伙人
-
10月份用電量延續(xù)較快增長態(tài)勢 國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)向好
2020-11-17全社會(huì)用電量,國家電網(wǎng),產(chǎn)業(yè)用電量 -
能源市場“負(fù)價(jià)格”事件分析及啟示
2020-11-03電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電改
-
國家發(fā)改委給14家單位回函了!完善落實(shí)增量配電業(yè)務(wù)改革政策的八條建議
2021-03-10國家發(fā)改委,增量配電,業(yè)務(wù)改革,政策,八條建議 -
2020年增量配電研究白皮書:河南、云南、山西、浙江、江蘇五省區(qū)改革推動(dòng)成效顯著
2020-11-16增量配電,研究,白皮書 -
貴州電網(wǎng)關(guān)于支持務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標(biāo)的建議
2020-11-10務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標(biāo)
-
能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
【電改新思維】目錄電價(jià)“天花板”掀開后,對電力營銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價(jià) -
國家發(fā)改委答疑電價(jià)改革
2021-10-15國家發(fā)改委,答疑,電價(jià)改革
-
【電改新思維】目錄電價(jià)“天花板”掀開后,對電力營銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16目錄電價(jià),電力,營銷系統(tǒng),影響,電改 -
電改里程碑文件——真的放開兩頭
2021-10-15全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價(jià) -
【電改新思維十七】目錄電價(jià)“天花板”被捅破,對市場化電費(fèi)結(jié)算方式有何影響?