6月22日，集團公司財務管理信息化建設工作專題會議在洛陽首陽山發(fā)電廠召開。集團公司黨組成員、總會計師胡繩木出席會議并對財務管理信息化建設下一步工作提出要求。
        胡繩木首先回顧了集團公司財務信息化建設試點工作開展3年來取得的階段性成果，要求進一步提高認識，實現(xiàn)集團化的統(tǒng)一運作，堅持信息一體化、一致性，通過業(yè)務整合、流程優(yōu)化，實現(xiàn)規(guī)章制度的固化、程序化。
 
        對下一步的工作，胡繩木要求，要加強領導，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，各單位要處理好與集團公司總體建設的關系、與各單位業(yè)務部門的關系、與信息主管部門的關系；要加強項目實施的過程管理，確保2012年底前全部上線運行；做好信息化建設的驗收工作，促進各單位管理系統(tǒng)的完善，真正使財務管理信息系統(tǒng)起到作用；要樹立信心，全面完成集團公司財務管理信息化建設工作。
 
        會議上，洛陽首陽山發(fā)電廠對該廠3年來財務管理信息化建設取得的成果和經驗做了介紹和演示。河南分公司、大唐國際發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司等信息化建設試點單位介紹了在信息一體化建設過程中的經驗。北京大唐先興軟件技術有限公司對信息化建設平臺做了講解。