企業(yè)信息化已是大勢(shì)所趨，但隨著信息化建設(shè)的企業(yè)不斷增多，企業(yè)在信息化的道路上走得十分艱難。企業(yè)實(shí)施信息化管理的過(guò)程中能使企業(yè)更整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)在電子時(shí)代的發(fā)展主線(xiàn)。特別是在信息技術(shù)不斷發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境迅速變化的環(huán)境下，如何實(shí)施一個(gè)既能夠滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理、外部供應(yīng)鏈需求，又具有良好柔性的信息系統(tǒng)成為企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)面臨的主要問(wèn)題，是企業(yè)目前進(jìn)行信息化建設(shè)所面臨的主要課題。如何才能清晰地規(guī)劃企業(yè)的信息化基礎(chǔ)性建設(shè)，業(yè)已成企業(yè)CIO們所要解決的重大目標(biāo)。

        近日，CIO時(shí)代網(wǎng)的記者邀請(qǐng)到九陽(yáng)股份有限公司信息總監(jiān)張曉斌先生，就九陽(yáng)企業(yè)信息化的過(guò)程，張曉斌先生闡述了新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九陽(yáng)企業(yè)是如何做好信息化建設(shè)的。
        九陽(yáng)企業(yè)信息化是從財(cái)務(wù)信息化開(kāi)始的，最早使用用友的財(cái)務(wù)軟件，2001年開(kāi)始上線(xiàn)自我開(kāi)發(fā)的OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化遠(yuǎn)程辦公及電子訂單應(yīng)用；伴隨企業(yè)發(fā)展，九陽(yáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息系統(tǒng)有了更為迫切的需求，經(jīng)過(guò)調(diào)研，2007年開(kāi)始建設(shè)ORACLE  ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)覆蓋了財(cái)務(wù)、庫(kù)存、計(jì)劃等主要模塊，歷經(jīng)7個(gè)月，在2008年春節(jié)上線(xiàn)。





張曉斌，九陽(yáng)股份有限公司信息總監(jiān)



        ERP的成功上線(xiàn)為九陽(yáng)信息化的大踏步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也逐漸清晰了九陽(yáng)信息化的發(fā)展脈絡(luò)，并圍繞ERP這個(gè)核心系統(tǒng)，建設(shè)了如ISP供應(yīng)商門(mén)戶(hù)、BI系統(tǒng)等各類(lèi)應(yīng)用，九陽(yáng)的信息化發(fā)展大致是這樣一個(gè)背景。

        通過(guò)業(yè)務(wù)價(jià)值分析，我們確立了主要的信息化發(fā)展及系統(tǒng)建設(shè)方向，針對(duì)九陽(yáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力，上線(xiàn)了PLM系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)，支撐協(xié)同開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理及精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理；在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用系統(tǒng)的選型原則比較清晰：核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以一體化大型套件為主，外圍的非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)立足于個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)，更靈活地應(yīng)對(duì)需求的變化，如PTS產(chǎn)品追溯系統(tǒng)等，將倉(cāng)管、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、售后業(yè)務(wù)的追溯、分析、改進(jìn)等工作納入統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行集中管理。

        通過(guò)協(xié)同辦公平臺(tái)的建設(shè)，不僅建立了與外部各類(lèi)合作伙伴的有效溝通渠道，而且主要業(yè)務(wù)流程在平臺(tái)上得以實(shí)現(xiàn)，訂單、對(duì)賬、結(jié)算、考核等業(yè)務(wù)已經(jīng)全部電子化，信息化全面承載了業(yè)務(wù)和管理協(xié)同。

        在信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面，我們搭建了多種溝通平臺(tái)，電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)，全國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)、短信平臺(tái)等，有效提升了企業(yè)內(nèi)部及與外部之間的溝通效率，也是九陽(yáng)信息化對(duì)各業(yè)務(wù)單位所創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)。

        那您作為十二屆的學(xué)員，通過(guò)CIO班的學(xué)習(xí)您有哪些收獲？

        首先我覺(jué)得CIO班是一個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)了大家的交流，特別是學(xué)員企業(yè)的信息化交流專(zhuān)題讓大家彼此了解各位學(xué)員所在的不同領(lǐng)域及其特點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，同時(shí)提供了廣泛的人脈資源，這些資源在各自的工作中必將發(fā)揮作用，雖然是行業(yè)不同，但同處在IT領(lǐng)域還是有許多共性。
 
         其二，完善了每個(gè)人的知識(shí)體系。課程安排比較系統(tǒng)，雖然學(xué)員來(lái)自不同地域和單位，教育及從業(yè)背景各不相同，但還是基本照顧到了大家的需求；完整的課程體系幫我們梳理了一些原來(lái)不清晰的概念和知識(shí)點(diǎn)，融會(huì)貫通，讓我們從新的視角審視各自企業(yè)的信息化建設(shè)歷程和發(fā)展思路。

         第三，接觸到了先進(jìn)的前瞻的理念和技術(shù)。企業(yè)的信息化都是在不斷發(fā)展的，國(guó)家信息化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，企業(yè)如何布局發(fā)展道路，企業(yè)轉(zhuǎn)型期信息化如何支持、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算在企業(yè)的運(yùn)用等問(wèn)題，在不同的課程和講座中給出了思路、描述甚至解決方案，使大家開(kāi)闊了思路，未雨綢繆，從容應(yīng)對(duì)。