售電側(cè)改革受熱捧行業(yè)洗牌節(jié)點(diǎn)即將到來

2017-02-09 15:24:38 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院作者:無極　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

售電側(cè)改革已經(jīng)在資本市場(chǎng)備受熱捧，這是當(dāng)下我國電力體制改革的大勢(shì)使然。從2015年開始，機(jī)構(gòu)與行業(yè)就不斷強(qiáng)調(diào)本輪電力改革的輝煌前景——售電側(cè)的放開有望打開萬億級(jí)的市場(chǎng)。因此，為了把握這一波紅利，已經(jīng)有不少國企和民營電力企業(yè)準(zhǔn)備在售電市場(chǎng)大展身手，并以排山倒海之勢(shì)席卷神州大地，一些并不具備電力基因的資本也陸續(xù)闖入這一領(lǐng)域。

眼下，就有一個(gè)名為“紹成電力”的民企吸引了媒體的目光，其10億的注冊(cè)資金。是央企華潤集團(tuán)旗下華潤電力(廣東)銷售有限公司的5倍。而市場(chǎng)上關(guān)于這家公司的信息幾乎為零，更是為這家公司增添了幾分神秘感。

其實(shí)，資本市場(chǎng)已經(jīng)意識(shí)到售電市場(chǎng)是一塊肥肉，都蠢蠢欲動(dòng)想要成立一家售電公司。然而售電公司的組建并不難，有點(diǎn)關(guān)系、找個(gè)門面、辦個(gè)牌照就行。這也造成了市場(chǎng)上售電公司如雨后春筍一般涌現(xiàn)，但是想要在市場(chǎng)中做起來并不容易，畢竟專業(yè)性才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于售電公司而言，想要實(shí)現(xiàn)盈利，電力資源是產(chǎn)品，技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營，兩者缺一不可。有了電量才能做起來，這就導(dǎo)致了如今活得比較好的售電公司一般都具有電廠背景。例如粵電力A和華潤電力(廣東)銷售有限公司，這兩家傳統(tǒng)的電力企業(yè)就擁成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與豐富的電廠資源。

因此，從這一角度來看，發(fā)電集團(tuán)進(jìn)入售電領(lǐng)域具有很大的優(yōu)勢(shì)，尤其是在技術(shù)、管理、資金方面。而民企想要與之競(jìng)爭(zhēng)，就需要走不一樣的路線，畢竟發(fā)電集團(tuán)也不是無懈可擊的，其本身在制度、運(yùn)營、執(zhí)行力上也存在大量的漏洞。

反過來看，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國售電公司發(fā)展與投資分析報(bào)告》的分析，向社會(huì)資本開放售電業(yè)務(wù)，也是提升當(dāng)下售電服務(wù)質(zhì)量與用戶用能水平的重要手段。因此，社會(huì)資本也要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，畢竟在成熟的市場(chǎng)中，多元化的售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體必不可少，而社會(huì)資本要扮演的就是這一角色。對(duì)于社會(huì)資本來說，只有將促進(jìn)能源優(yōu)化配置、提高能源利用效率與清潔能源消納水平，才能體現(xiàn)自身在市場(chǎng)上存在的意義。

不過，考慮到市場(chǎng)容量，一個(gè)大城市能夠有幾家售電公司就已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)了。因此，當(dāng)下各路資本扎堆進(jìn)入售電領(lǐng)域，其供給過剩的風(fēng)險(xiǎn)非常高，而且在經(jīng)營模式上也極不統(tǒng)一，行業(yè)規(guī)則目前還不夠明確，整個(gè)售電市場(chǎng)格局較為混亂。因此未來在售電領(lǐng)域，一定會(huì)出現(xiàn)一次重大的洗牌時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)于投資者來說，還需大力提高自身業(yè)務(wù)經(jīng)營水平，才能避免在這一波洗牌中被淘汰。

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