電力“走出去”需國家整體戰(zhàn)略
由于缺少國家戰(zhàn)略布局,電力產(chǎn)業(yè)在國外體現(xiàn)不出優(yōu)勢作用。表現(xiàn)為,設(shè)計單位出去帶一個項目,制造業(yè)做一個項目,施工單位EPC承包一個項目,完全是孤立、分散、低端運行,而且還形成了內(nèi)耗。范集湘說?! ∷J(rèn)
由于缺少國家戰(zhàn)略布局,電力產(chǎn)業(yè)在國外體現(xiàn)不出優(yōu)勢作用。“表現(xiàn)為,設(shè)計單位出去帶一個項目,制造業(yè)做一個項目,施工單位EPC承包一個項目,完全是孤立、分散、低端運行,而且還形成了內(nèi)耗。”范集湘說。
他認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)生動力和國家治理能力結(jié)合起來,才能產(chǎn)生有競爭力的跨國企業(yè)。中國在全球有多少跨國公司,這是評判走出去是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。目前,中國企業(yè)走出去跟跨國公司競爭,在起跑線上與西方公司有很大差異。融資成本,保險成本,稅賦成本,人力資源成本等均有較大差距。“中國企業(yè)不需要特殊照顧,應(yīng)該與西方公司在同等起跑線上參與競爭。”
國家應(yīng)明確戰(zhàn)略布局、整合支持性政策
國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提出,加快實施走出去戰(zhàn)略。鼓勵企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作,推動鐵路、電力、通信、工程機械等中國裝備走向世界。
電力是我國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),國家鼓勵企業(yè)走出去拓展國際市場,化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩。2014年底,我國發(fā)電裝機已達(dá)13.6億千瓦,位居世界第一。但是發(fā)電小時數(shù)、用電增速均創(chuàng)近十年新低,火電裝機過剩更為明顯。
相對油氣而言,中國電力工業(yè)走出去時間短。全國政協(xié)委員、中國電建集團原董事長范集湘認(rèn)為,由于缺少國家層面的戰(zhàn)略布局和支持性政策,中國電力產(chǎn)業(yè)走出去存在孤立、分散、低端運行的問題,而且還出現(xiàn)了內(nèi)耗。
電力“走出去”需要國家整體戰(zhàn)略
在全國政協(xié)政府工作報告小組討論上,全國政協(xié)委員、中國電建集團原董事長范集湘認(rèn)為,中國企業(yè)走出去總體處于中低端,無序、分散、各自為政的狀態(tài)。政府對企業(yè)走出去的戰(zhàn)略是明確的,但是支持走出去的措施是分散的,碎片化的,沒有形成國家合力。
今年政府工作報告提出,構(gòu)建全方位對外開放新格局。推進絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路合作建設(shè)。加快互聯(lián)互通、大通關(guān)和國際物流大通道建設(shè)。構(gòu)建中巴、孟中印緬等經(jīng)濟走廊。
全國政協(xié)委員、中電投總經(jīng)理陸啟洲和范集湘均認(rèn)為,電力是中國走出去的主要產(chǎn)業(yè)。“‘一路一帶’上相當(dāng)多的國家為發(fā)展中國家,電力比較缺乏。我國在電力裝備、規(guī)劃、工程施工和電站的應(yīng)用上有較高水平,在這方面應(yīng)該走出去,促進當(dāng)?shù)仉娏κ聵I(yè)發(fā)展,帶動國內(nèi)電力裝備出口。”陸啟洲說。
從國內(nèi)看,中國電力在規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行領(lǐng)域絕對過剩;從國外看,巴基斯坦缺電40%,東南亞國家均不同程度缺電,南美缺電,非洲三分之一人口現(xiàn)在沒有照明。電力走出去恰逢其時。
但是,由于缺少國家戰(zhàn)略布局,電力產(chǎn)業(yè)在國外體現(xiàn)不出優(yōu)勢作用。“表現(xiàn)為,設(shè)計單位出去帶一個項目,制造業(yè)做一個項目,施工單位EPC承包一個項目,完全是孤立、分散、低端運行,而且還形成了內(nèi)耗。”范集湘說。
范集湘認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)生動力和國家治理能力結(jié)合起來,才能產(chǎn)生有競爭力的跨國企業(yè)。中國在全球有多少跨國公司,這是評判走出去是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。目前,中國企業(yè)走出去跟跨國公司競爭,在起跑線上與西方公司有很大差異。融資成本,保險成本,稅賦成本,人力資源成本等均有較大差距。“中國企業(yè)不需要特殊照顧,應(yīng)該與西方公司在同等起跑線上參與競爭。”
他建議,國家鼓勵企業(yè)走出去首先要做好頂層設(shè)計,國家要有整體戰(zhàn)略布局;國家需要整合支持性政策資源,明確歸口管理部委。目前,我國走出去的政策分散在各部委,碎片化,沒有形成合力。
在電力企業(yè)走出去過程中,“國家制定頂層設(shè)計方案,提供系統(tǒng)政策支持,通過市場運作,可以實現(xiàn)中國電力產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,讓中國電廠、電網(wǎng)點亮異國他鄉(xiāng),這才是大國形象。與此同時,中國企業(yè)還有穩(wěn)定的投資收益。”范集湘說。
“走出去”存在五方面問題
在海外投資機會面前,企業(yè)“走出去”的風(fēng)險也隨之而來。政府工作報告也提出“注重風(fēng)險防范,提高海外權(quán)益保障能力”。
全國政協(xié)委員、國務(wù)院國資委原副主任黃淑和認(rèn)為企業(yè)“走出去”通常面臨的五個問題。一是對投資地的法律不熟悉,二是項目的市場調(diào)研論證不全面,三是能夠勝任海外投資業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才太少,四是國內(nèi)的一些配套政策和機制跟不上,五是外界打壓也在一定程度上存在。
全國政協(xié)委員、國電集團原總經(jīng)理朱永芃認(rèn)為,相對油氣而言,中國電力工業(yè)走出去時間短,對國際招投標(biāo)準(zhǔn)則還不熟悉,需要積累經(jīng)驗。“國電在歐洲、北美、非洲都有部分投資和嘗試;在東南亞投資部分水電,因電價問題投資收益受影響。”
中國能源項目在海外投資遇阻有不少案例。
全國政協(xié)委員、中電投總經(jīng)理陸啟洲說:“企業(yè)走出去一定要把風(fēng)險考慮好。根據(jù)投資所在地區(qū),分析政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、宗教風(fēng)險、安全、環(huán)境、勞動用工等多方面。分析之后,要想辦法規(guī)避。”
陸啟洲認(rèn)為,企業(yè)海外投資最難以承受的風(fēng)險是政治風(fēng)險。“一旦政治風(fēng)險發(fā)生后,國家要有相應(yīng)的措施,走出去的企業(yè)要有所準(zhǔn)備,投資的保險也要投,國家也要拿出一部分資金,作為普及資金,不可控不可抗的風(fēng)險,國家要有兜底機制。”

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