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"遼寧擴(kuò)容“市場(chǎng)電” 前5個(gè)月交易電量同比增長(zhǎng)超過(guò)四成

2019-09-02 14:24:07 遼寧日?qǐng)?bào) 作者:劉大毅  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
身處國(guó)家重點(diǎn)輸電通道上,遼寧的電力一向是皇帝的女兒不愁嫁。但當(dāng)改革進(jìn)入深水區(qū),電老大也坐不住了,開始走進(jìn)市場(chǎng)搶客戶。來(lái)自省電力交易
身處國(guó)家重點(diǎn)輸電通道上,遼寧的電力一向是“皇帝的女兒不愁嫁”。但當(dāng)改革進(jìn)入深水區(qū),“電老大”也坐不住了,開始走進(jìn)市場(chǎng)搶“客戶”。來(lái)自省電力交易中心有限公司的數(shù)據(jù)顯示,今年前5個(gè)月,省內(nèi)用戶與發(fā)電企業(yè)的電力交易成交量為554.03億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)超過(guò)四成,預(yù)計(jì)今年直接交易總量超過(guò)800億千瓦時(shí)。
 
將原來(lái)由電網(wǎng)承擔(dān)的交易業(yè)務(wù)分離出來(lái),讓用戶與電廠坐下來(lái)按市場(chǎng)供求直接談價(jià),從“計(jì)劃電”邁向“市場(chǎng)電”,是我省深化電力體制改革的核心內(nèi)容,亦是用“無(wú)形之手”配置資源,激發(fā)供給需求兩端發(fā)展活力的關(guān)鍵一招。
 
近年來(lái),我省電力供應(yīng)能力快速增長(zhǎng),電力需求增長(zhǎng)相對(duì)緩慢,電力供求關(guān)系呈現(xiàn)寬松態(tài)勢(shì)。同時(shí),隨著原材料價(jià)格回落,電力生產(chǎn)成本明顯降低。全省相關(guān)各方應(yīng)緊緊抓住這個(gè)難得的“窗口期”,凝聚更多共識(shí),推動(dòng)電改前行,讓遼寧振興“電”力十足。
 
對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),電改深入推進(jìn),意味著原有的銷售和定價(jià)模式發(fā)生深刻改變,“計(jì)劃電”這塊奶酪將越來(lái)越小,很多人在大部分工作時(shí)間里都會(huì)在外面跑市場(chǎng)。直接交易的規(guī)模擴(kuò)大,將導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,發(fā)電企業(yè)必須全面樹立主動(dòng)出擊的企業(yè)意識(shí),搶占市場(chǎng)蛋糕,在下調(diào)電價(jià)、向用戶讓利的同時(shí),通過(guò)增發(fā)電量、科技和管理創(chuàng)新等方式獲得額外盈利,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
 
需要改變的,還有監(jiān)管部門。在簡(jiǎn)政放權(quán)時(shí)代背景下,監(jiān)管部門應(yīng)成為市場(chǎng)秩序、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)矩的守護(hù)者。對(duì)于破壞市場(chǎng)秩序、無(wú)視市場(chǎng)規(guī)矩的行為,必須予以懲戒,對(duì)企業(yè)和個(gè)人的違法失信行為予以公開曝光。
 
新的監(jiān)管模式,倒逼電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)角色轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)職能。電網(wǎng)企業(yè)要搭建好管理平臺(tái)、制度標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),完善退出機(jī)制。在售電公司因某些原因不能服務(wù)客戶時(shí),電網(wǎng)企業(yè)要從電網(wǎng)狀況、技術(shù)手段、人員力量上保得住、上得去,做好兜底工作,確保用戶安全、穩(wěn)定用電。
 
電改是綜合性、系統(tǒng)性的龐大工程,許多工作都是首創(chuàng),必須凝聚各方智慧,大膽創(chuàng)新,形成合力,不斷優(yōu)化完善,探索更科學(xué)、更合理、更貼合市場(chǎng)化發(fā)展方向的方式方法,走出更契合省情的市場(chǎng)化建設(shè)新路子。
 
 
 
原標(biāo)題:抓住“窗口期”擴(kuò)容“市場(chǎng)電”
大云網(wǎng)官方微信售電那點(diǎn)事兒

責(zé)任編輯:葉雨田

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