云電同方:專業(yè)的電力信息化建設(shè)企業(yè)
意度、忠誠度。①應(yīng)用具有傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動性強(qiáng)、傳播速度快的電子雜志作為客服文化傳播的載體,通過“資訊服務(wù)臺”“特色服務(wù)”“客服實(shí)況”“錦囊妙計”等欄目,針對特定客戶群體(主要為各單位的營銷管理員)關(guān)注的行業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)操作技巧及系統(tǒng)管理方法等方面進(jìn)行溝通和交流,提供客戶關(guān)注的信息及重要提示,如“資訊服務(wù)臺”從系統(tǒng)新增功能、系統(tǒng)優(yōu)化和問題修改3方面,讓客戶了解系統(tǒng)每月的變更情況。“客服實(shí)況”從系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中分析當(dāng)月客戶數(shù)據(jù)以及不同業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)狀態(tài),探尋客戶需求等;②充分發(fā)揮手機(jī)報方便快捷、“微閱讀”等優(yōu)勢和特點(diǎn),借助先進(jìn)的移動傳媒平臺,將客戶最關(guān)注的核心內(nèi)容發(fā)送給客戶進(jìn)行免費(fèi)試讀,讓客戶隨時隨地關(guān)注系統(tǒng)應(yīng)用情況。去年,客服中心按照“分階段營銷,注重內(nèi)容質(zhì)量,切身從客戶利益著想”的原則,將《同方E客服》中客戶最關(guān)注的核心內(nèi)容進(jìn)行編排后發(fā)送給客戶免費(fèi)試讀。
運(yùn)維一體化推進(jìn)客服體系完善
安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系評級是創(chuàng)先的核心指標(biāo)之一,保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行是運(yùn)維部門的首要責(zé)任,全網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展到今天已經(jīng)有很多的應(yīng)用及大量數(shù)據(jù),如營銷系統(tǒng)每天約產(chǎn)生上億元的電費(fèi)交易金額,任何系統(tǒng)故障都將導(dǎo)致巨大的損失。數(shù)據(jù)的安全性更是重中之重,如果運(yùn)維保障不得力導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失將帶來不可估量的損失,信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行已經(jīng)與企業(yè)的安全生產(chǎn)密不可分??头行倪\(yùn)維團(tuán)隊以ITIL流程為基礎(chǔ)為客戶提供信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作,運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊具備HP、IBM、EMC、ITIL v2、v3、CISCO等主流國際認(rèn)證,并在長期的工作實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗,運(yùn)維技術(shù)實(shí)力處于省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先水平,至今為止連續(xù)5年系統(tǒng)運(yùn)維無重大故障。
在過去幾年中,大多數(shù)企業(yè)IT運(yùn)維工作分別引入了一些成熟的監(jiān)控產(chǎn)品和工具,對當(dāng)時的IT一線運(yùn)維也起到了一定推動作用,但是隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展,在實(shí)際IT運(yùn)維工作中又遇到了新的問題和困惑,如運(yùn)維管理出現(xiàn)多個“信息孤島”,以及許可限制、需求變更不能滿足、持續(xù)改善性差等,導(dǎo)致企業(yè)對廠商的依賴性越來越大,成為制約信息化運(yùn)維管理工作全面提升的重要“瓶頸”。同時,一體化系統(tǒng)的建設(shè)使IT服務(wù)模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由原來的分散服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧械囊惑w化服務(wù),服務(wù)水平的高低直接決定了系統(tǒng)的應(yīng)用水平、應(yīng)用效果,甚至關(guān)系到系統(tǒng)建設(shè)成敗。2012年,客服中心整合了運(yùn)維資源,客戶服務(wù)體系得到了充分的擴(kuò)展和完善,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維一體化,通過整合運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)入客戶服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了全閉環(huán)管理,由服務(wù)臺受理故障問題,以工單形式納入客戶服務(wù)體系,同時采用企業(yè)級IT運(yùn)維管控平臺(ITSM),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以手工為主的運(yùn)維服務(wù)模式為自動化運(yùn)維管理,對每一項工作、每一個步驟都嚴(yán)格管控。運(yùn)維部主管向華偉說:“運(yùn)維服務(wù)的整合及規(guī)范,統(tǒng)一了服務(wù)的入口,運(yùn)維閉環(huán)管理流程則讓故障處理流程更高效,服務(wù)之間的銜接更流暢,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時反饋,為客戶更好的運(yùn)維服務(wù)提供了有力的保障。”
ITSM是公司基于ITIL和ISO20000國際標(biāo)準(zhǔn)及南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行擴(kuò)充,自主創(chuàng)新研發(fā)的運(yùn)維管理系統(tǒng),具有廣泛的技術(shù)、管理和應(yīng)用實(shí)踐基礎(chǔ)。它以一體化的綜合信息庫為核心,通過統(tǒng)一架構(gòu)實(shí)現(xiàn)IT監(jiān)控告警、運(yùn)維、資產(chǎn)信息的全面貫通,促進(jìn)IT運(yùn)維管理的一體化建設(shè),開創(chuàng)了統(tǒng)一的IT運(yùn)維管控新局面,目前已在省公司全面應(yīng)用,覆蓋了全省17個供電局。ITSM實(shí)現(xiàn)了集中的IT監(jiān)控管理、IT資產(chǎn)管理、IT服務(wù)管理,盤活信息化運(yùn)維管理的所有鏈條信息,能夠解決IT資產(chǎn)全生命周期管理、運(yùn)維服務(wù)全生命周期管理和信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)時監(jiān)控,是IT人員的生產(chǎn)系統(tǒng),能夠為企業(yè)IT服務(wù)與治理提供全面的信息化支持,為客戶帶來更多的價值,主要體現(xiàn)在:一是推動管理模式創(chuàng)新。管理手段信息化、管理報告自動化、管理考核數(shù)據(jù)化、管理模式精細(xì)化、SLA指標(biāo)的自動計算與集中展現(xiàn),實(shí)現(xiàn)可量化的IT服務(wù)管理。二是提高運(yùn)維工作效率。由自動化監(jiān)控取代人工監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)24小時不間斷、高效安全的對目標(biāo)設(shè)備進(jìn)行自動化監(jiān)控;實(shí)現(xiàn)故障的分級預(yù)警和快速定位,全面提升系統(tǒng)可用率,

責(zé)任編輯:何健
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