儲(chǔ)能:迷途知返 處于革命性前夜
如果儲(chǔ)能技術(shù)能夠完善到以廉價(jià)的價(jià)格部署在工業(yè)和居民區(qū),那么這將是電力行業(yè)革命性的變化。從更廣泛的意義來(lái)說(shuō),這些技術(shù)甚至可以是變革性的,與印刷機(jī)、汽車、個(gè)人計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新并駕齊驅(qū)。儲(chǔ)能技術(shù)
導(dǎo)地位的儲(chǔ)能技術(shù)還沒有出現(xiàn),加利福尼亞州獨(dú)立發(fā)電公司和公用事業(yè)公司都還在測(cè)試各種類型的技術(shù),從公用事業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的鈉硫電池和鋰離子電池到太陽(yáng)能建筑物和住戶內(nèi)櫥柜大小的電池陣列。
也有熱能存儲(chǔ)系統(tǒng)將屋頂空氣調(diào)節(jié)器和校園范圍內(nèi)的熱電廠接入虛擬網(wǎng)格、能量轉(zhuǎn)移陣列,PG&E公司(NYSE:PCG)正在開發(fā)一種壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)(CAES)。同時(shí),愛迪生國(guó)際的附屬公司--南加州愛迪生正在研究使用插入式電動(dòng)車作為存儲(chǔ)裝置;森普拉能源公司圣迭戈燃?xì)夂碗姎庖恢睂W?a href="http://www.xinyihua168.com/2015/dlknow_0309/10612.html" target="_blank" class="keylink">微電網(wǎng)項(xiàng)目。
盡管所有這些技術(shù)大有希望,但是我們認(rèn)為公用事業(yè)級(jí)電池才是要觀察的儲(chǔ)能技術(shù)。根據(jù)2012年Navigant Consulting‘s Pike Research發(fā)布的報(bào)告,未來(lái)3年高級(jí)電池市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⒎?,?017年達(dá)到76億美元。在隨后的5年里,增速仍然迅速,復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到31%,并在2022年該部門營(yíng)收可能會(huì)達(dá)到298億美元。
Navigant指出,電池為“電網(wǎng)的靈活性以及快速和不同級(jí)別的可伸縮性發(fā)電資產(chǎn)增值”帶來(lái)了希望。與此同時(shí),該咨詢公司承認(rèn),作為存儲(chǔ)選擇,電池技術(shù)的成功并不是板上釘釘?shù)?,因?yàn)樗媾R著一系列挑戰(zhàn):
“相比傳統(tǒng)發(fā)電資源,該技術(shù)成本依然很高;監(jiān)管環(huán)境不明確,還沒有任何一種最佳技術(shù)出現(xiàn);電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備(如智能逆變器)的進(jìn)步可以完成許多高級(jí)電池要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”
誰(shuí)主沉浮
無(wú)論哪一種存儲(chǔ)技術(shù)在市場(chǎng)上取得勝利,這些發(fā)展對(duì)公用事業(yè)公司和獨(dú)立電力公司以及尋求替代他們的創(chuàng)業(yè)實(shí)體的未來(lái)都會(huì)產(chǎn)生明顯的影響。有些人認(rèn)為公用事業(yè)行業(yè)將始終是這些新技術(shù)發(fā)展的重要骨干,即使作用有所下降。也有人說(shuō),儲(chǔ)能的來(lái)臨意味著集中供電模式的結(jié)束。
雖然我們不知道哪種分布式技術(shù)可能成為破壞性系統(tǒng),改變公用事業(yè)公司的價(jià)值主張,我們也不能完全忽視這個(gè)新未來(lái)的潛在受益者。事實(shí)上,已經(jīng)有公用事業(yè)公司已經(jīng)公開接受這一新的模式。即便如此,歷史已經(jīng)表明,當(dāng)行業(yè)經(jīng)歷了巨大的技術(shù)變革,財(cái)富通常不會(huì)偏愛“現(xiàn)任權(quán)貴”,如個(gè)人計(jì)算和通信產(chǎn)業(yè)。
“從技術(shù)的角度看,那些使老牌公司遭受沉重打擊的技術(shù)變革一般并不是對(duì)以前技術(shù)的徹底推翻,也不是難度特別大。但是這些技術(shù)變革都具有兩個(gè)非常重要的特征:第一,它們提供了一套不同的性能屬性--這些屬性至少在開始時(shí)并不被當(dāng)前客戶看好;第二,當(dāng)前客戶所看重的性能屬性會(huì)極為迅速地得到改進(jìn),以致這項(xiàng)新技術(shù)隨后能夠打進(jìn)主流市場(chǎng)。只有到這個(gè)時(shí)候,主流客戶才會(huì)需要這項(xiàng)技術(shù)。這對(duì)老牌的供應(yīng)商而言是不幸的,因?yàn)榇藭r(shí)他們?cè)傧氚l(fā)展新技術(shù)已經(jīng)太遲:新技術(shù)的開拓者們占領(lǐng)了市場(chǎng)。”這一段摘自一篇著名的論文,題為《破壞性技術(shù):逐浪之道》,作者為哈佛學(xué)者約瑟夫˙鮑爾和克萊頓˙克里斯滕森。
在這種情況下,公用事業(yè)公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)能源存儲(chǔ)和可再生能源的部署帶來(lái)了了新的屬性,這些屬性最初并未受到客戶的重視:環(huán)保與高效技術(shù)相結(jié)合的獨(dú)立性和可靠性。雖然可再生能源的性能水平比傳統(tǒng)資源要低,但是他們正在以跨越式的速度得到改進(jìn),特別是綠色技術(shù),如太陽(yáng)能和風(fēng)能。
公用事業(yè)公司極端保守的文化讓他們對(duì)破壞性的變革視而不見,新技術(shù)企業(yè)有時(shí)過(guò)早嘗試商業(yè)化,在規(guī)模和財(cái)務(wù)上不具可行性。
雖然目前的儲(chǔ)能技術(shù)有很多變化,但是由于其超高的屬性,沒有任何一種技術(shù)發(fā)展到公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。此外,開發(fā)這些技術(shù)的公司大多是私人公司,正處于起步階段。

責(zé)任編輯:和碩涵
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