看英國電力市場(chǎng)改革：四個(gè)階段、三次改革

2016-10-13 22:23:00 電力市場(chǎng)觀察　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

英國電力市場(chǎng)改革：四個(gè)階段、三次改革壟斷運(yùn)營階段：1989年以前第1次改革（1989--2000）:以1990 3 31成立的國家電網(wǎng)公司（NGC）為依托，采用強(qiáng)制型電力庫模式。第2次改革（2000-2005）:引入新的市場(chǎng)機(jī)制和交易模

（4）改革的收益

出售國有資產(chǎn)的收益，149億英鎊（1990左右）；

增加稅收的收益，前5年累計(jì)42億英鎊；

用戶電價(jià)下降6-11%；

用戶服務(wù)質(zhì)量得到提高，供電可靠性提高到99.98%。

二、第二階段電力市場(chǎng)改革

1.Pool模式存在的缺點(diǎn)

NGC的職能過于集中。

缺少長期物理合同，價(jià)格易變。

對(duì)用戶開放緩慢。

發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較少，發(fā)電公司可以操縱市場(chǎng)。

由于利潤空間受到限制，投資向海外轉(zhuǎn)移。

現(xiàn)有交易機(jī)制復(fù)雜、有缺陷。

2.推行NETA新模式

從2000年12月起，新模式開始運(yùn)行。

其出發(fā)點(diǎn)是：降低批發(fā)電價(jià)；保證即時(shí)和長期供電可靠性；價(jià)格透明，使用戶真正參與價(jià)格制定過程；促進(jìn)發(fā)電市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)環(huán)保型發(fā)電項(xiàng)目投資。

新模式主要以雙邊交易為基礎(chǔ)，共有三級(jí)新的批發(fā)市場(chǎng)，外加一個(gè)結(jié)算中心。發(fā)電商自行調(diào)度自己機(jī)組，不再由NGC中央調(diào)度。

NETA模式的突出特點(diǎn)：

細(xì)化市場(chǎng)，引入新的市場(chǎng)體系。

削減NGC功能：NGC只負(fù)責(zé)平衡市場(chǎng)。

開放各類市場(chǎng)，擴(kuò)大用戶參與。

NETA的市場(chǎng)分類及簽約方式

（1）長期市場(chǎng)

通過交易方的雙邊交易；交易不細(xì)化至0.5h間隔；交易量很大；長期交易基于年度基本負(fù)荷；逐步向有組織的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品交易過渡。

（2）中期市場(chǎng)

可通過交易方、交易中心或日前拍賣進(jìn)行電能買賣；交易基于季度、月或周的基本負(fù)荷；交易產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化；部分交易可以細(xì)化至0.5h的交易時(shí)段；交易量較大。

（3）短期市場(chǎng)

可通過交易方、交易中心或日前拍賣進(jìn)行電能買賣；標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品交易（0.5h或基于0.5h的簡(jiǎn)單組合）；參與者很多，但大多數(shù)交易量不大。

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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