三步理清增量配網(wǎng)中的兩權(quán)分離

2017-09-27 14:29:01 中小配電企業(yè)聯(lián)盟　點擊量：評論 (0)

電側(cè)引入競爭，發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)所有權(quán)和運營權(quán)分離現(xiàn)象。2015年新一輪電力體制改革以來，社會資本大量涌入配售電市場，國家發(fā)改委、能源局頒布的《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》中規(guī)定符合準(zhǔn)入條件的項目業(yè)主，可以

電側(cè)引入競爭，發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)所有權(quán)和運營權(quán)分離現(xiàn)象。2015年新一輪電力體制改革以來，社會資本大量涌入配售電市場，國家發(fā)改委、能源局頒布的《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》中規(guī)定“符合準(zhǔn)入條件的項目業(yè)主，可以只擁有投資收益權(quán)，配電網(wǎng)運營權(quán)可委托電網(wǎng)企業(yè)或符合條件的售電公司”，正式確認(rèn)了“兩權(quán)分離”在增量配電領(lǐng)域中的合法性。增量配電網(wǎng)的投資權(quán)與運營權(quán)，能不能分離、什么時間分離、分離有何利弊，本文分三個步驟幫助大家理清增量配網(wǎng)兩權(quán)分離問題。

第一步：確定分離方式

兩權(quán)分離的方式也就是運營者產(chǎn)生的方式，大體分為兩種：一種是由所有者指定運營者;另一種是通過市場方式選擇運營者。

指定方式存在于三種特定情況下：

1、地方政府指定所屬平臺公司或其他類企業(yè)運營配網(wǎng);

2、大型工礦企業(yè)指派其下屬配售電公司運營配網(wǎng);

3、配網(wǎng)要承擔(dān)保底供電任務(wù)，所以在原配網(wǎng)運營方運營不善需要退出時，地方政府有責(zé)接管，并指定第三方企業(yè)或電網(wǎng)企業(yè)代為運營。

除政府接管這類特殊情況外，指定方式中運營者很明確，并且和所有者存在關(guān)聯(lián)，兩者在電力業(yè)務(wù)的開展方面具有一定的契合度，但兩者之間的血緣關(guān)系會影響所有者對運營者的考核，也不利于配網(wǎng)服務(wù)的拓展和創(chuàng)新。

市場化方式一般由所有者事先制定優(yōu)選方案，潛在的運營者根據(jù)既定方案競爭運營權(quán)。這類方式可使運營者多元化，為配網(wǎng)注入新鮮血液，但由于優(yōu)選方案的制定需要耗費較多資金和較長時間不利于配網(wǎng)開展的時效性。

第二步：明確分離時間

兩權(quán)分離的時間也就是運營者產(chǎn)生的時間，可分為兩個時段：一是在配網(wǎng)投建初期就確定運營者;二是在中后期才確定運營者。

配網(wǎng)投建初期選定運營者，使其參與配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)過程，及時提出運營建設(shè)需求，能避免所有者盲目投資，讓配網(wǎng)在符合相關(guān)安全要求的前提下朝著滿足用戶需求方向建設(shè)。但所有者受限于配網(wǎng)專業(yè)性，對運營者有路徑依賴，在一定程度上按照首個運營者的意愿來建設(shè)配網(wǎng)，在其運營權(quán)到期后，不利于配網(wǎng)后續(xù)運營的普適性。

在配電網(wǎng)投建中后期確定運營者，所有者可以根據(jù)已建成配網(wǎng)的情況選擇最適合的運營者，但在運營初始階段將存在一個熟悉和適應(yīng)的過程，不利于配網(wǎng)盡快達(dá)到收益最大化。

第三步：優(yōu)選運營方式

目前常見的配網(wǎng)運營方式主要有兩類：一類是委托運營，一類是租賃運營。

委托運營中所有者通過委托合同把運營權(quán)讓渡給運營者，雙方是委托人與受委托人的關(guān)系。所有者的收益不固定，其收益大小取決于市場情況的好壞。這類運營方式中所有者既可以采用固定費用的方式聘用運營者，也可以采用收益分成的方式聘用運營者。

固定費用方式中，所有者獨自承擔(dān)來自市場的利好和風(fēng)險，運營者的收益由所有者固定支付;

收益分成方式中，具體的收益分配比例由所有者和運營者商議決定，兩者作為一個利益集合體在分享來自市場利好的同時共擔(dān)市場風(fēng)險，一盈俱盈，一損俱損。值得注意的是，由于收益分成方式中運營者的收益與市場狀況息息相關(guān)，其運營積極性將高于固定費用方式。

租賃運營中所有者通過租賃合同把運營權(quán)出租給運營者，雙方是出租人與承租人的關(guān)系，所有者的收益固定來源于租金，與市場情況的好壞無關(guān)。這種運營方式能給所有者一個基本的收益保障，給運營者一個明確的收益目標(biāo)，使兩者能把更多的精力投入到各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中去，但所有者要承擔(dān)市場利好時收益相對較低，在同行業(yè)中競爭力不強的風(fēng)險;而運營者要承擔(dān)市場蕭條時可能出現(xiàn)虧損，被市場淘汰的風(fēng)險。

►結(jié)語

在電力改革持續(xù)深入，增量配網(wǎng)不斷發(fā)展的行業(yè)背景下，本文通過對增量配網(wǎng)中“兩權(quán)分離”的梳理來明確所有者和運營者的權(quán)利和義務(wù)，解決兩權(quán)分離帶來的爭議，從復(fù)雜到清晰，從無序到有序，各司其職，共同保障電力業(yè)務(wù)的順利實施。

原標(biāo)題:三步理清增量配網(wǎng)中的兩權(quán)分離

責(zé)任編輯：lixin

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