信息系統(tǒng)工程監(jiān)理與IT審計的主要內容

2014-11-08 22:43:48 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務內容一般包括項目的質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、信息安全管理、知識產(chǎn)權管理，合同管理管理、信息管理，對項目的組織協(xié)調。根據(jù)我國信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實踐，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理首

（1）質量控制主要是通過質量控制點在監(jiān)理各個階段進行控制。如招投標及準備階段的主要質量控制點：項目建議書的審查、可行性研究報告的審查、承建單位技術資質的審核、承建單位提供的各類設計實施方案的審查；設計階段的質量控制點：主要是項目總體方案的質量控制，包括工程總體技術方案、承包商提交的《項目計劃》、工程質量保證計劃和項目質量控制體系、工程進度計劃等；實施階段的質量控制點：督促承建單位完善工序控制、協(xié)助業(yè)主對嚴重質量隱患和質量問題進行處理、工程款支付簽署質量認證等；驗收階段的質量控制點：驗收資料準備、驗收程序、驗收內容等。

（2）進度目標控制是通過一系列手段，運用運籌學、網(wǎng)絡計劃等措施，使工程項目建設工期控制在項目計劃工期以內。

（3）投資目標控制通過組織、技術、經(jīng)濟合同措施，分析項目實際投資不超過項目計劃投資，主要是通過核實設備價格、審核修改設計和設計變更等手段加以控制。

（4）變更控制通過建立一個完整的變更控制系統(tǒng)，對變更進行有效的風險預測分析和有效監(jiān)管。通常的變更有：需求變更、成本變更、合同變更等。

（5）信息安全管理主要是通過對信息系統(tǒng)方案設計進行審核、對設備選型進行把關和在實施過程中嚴格進行工程質量控制等措施，確保信息系統(tǒng)工程符合業(yè)主對信息安全的要求和國家相關信息安全規(guī)范。

（6）知識產(chǎn)權保護控制貫穿于整個項目的全過程，包括工程方案設計、設備選型、設備采購、軟件開發(fā)等，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師應按照國家有關知識產(chǎn)權保護的規(guī)定嚴格要求信息系統(tǒng)工程建設各方遵照執(zhí)行。

（7）合同管理是手段，它是進行目標控制的有效工具。因此，合同管理必然是貫穿于監(jiān)理活動的始終。

（8）信息管理包括文檔管理在內也是做好監(jiān)理的一項有效的工具，它是實現(xiàn)控制目標的基本前提。

（9）項目的組織協(xié)調是建設項目的一項重要內容，內容包括：人際關系、組織關系、資源供求、信息交換等方面。

IT審計業(yè)務內容包括計算機資源管理審計、硬件軟件等獲取審計、系統(tǒng)軟件審計、程序審計、數(shù)據(jù)完整性審計、系統(tǒng)生命周期審計、應用系統(tǒng)開發(fā)審計、系統(tǒng)維護審計、操作審計、安全審計等。根據(jù)國外IT審計實踐資料及國內相關著作文獻，IT審計有以下幾個方面內容：

（1）信息系統(tǒng)的管理、規(guī)劃與組織：評價信息系統(tǒng)的管理、計劃與組織方面的策略、政策、標準、程序和相關實務。

（2）信息技術基礎設施與操作實務：評價組織在技術與操作基礎設施的管理和實施方面的有效性及效率，以確保其充分支持組織的商業(yè)目標。

（3）資產(chǎn)的保護：對邏輯、環(huán)境與信息技術基礎設施的安全性進行評價，確保其能支持組織保護信息資產(chǎn)的需要，防止信息資產(chǎn)在未經(jīng)授權的情況下被使用、披露、修改、損壞或丟失。

（4）災難恢復與業(yè)務持續(xù)計劃：這些計劃是在發(fā)生災難時，能夠使組織持續(xù)進行業(yè)務，對這種計劃的建立和維護流程需要進行評價。

（5）應用系統(tǒng)開發(fā)、獲得、實施與維護：對應用系統(tǒng)的開發(fā)、獲得、實施與維護方面所采用的方法和流程進行評價，以確保其滿足組織的業(yè)務目標。

（6）業(yè)務流程評價與風險管理：評估業(yè)務系統(tǒng)與處理流程，確保根據(jù)組織的業(yè)務目標對相應風險實施管理。