發(fā)電售電 誰不是一邊強(qiáng)顏歡笑一邊暗自憋屈?
前天的月競價格出來,雖然環(huán)比7月暴降65%,但市場卻異常平靜。因為大家對本月價格下降,已經(jīng)有了心理預(yù)期,意料之中的事,自然不會引起太大反響。易電君揣測,發(fā)售雙方對這個價格,還有一種又接受又抗拒的矛盾心
前天的月競價格出來,雖然環(huán)比7月暴降65%,但市場卻異常平靜。
因為大家對本月價格下降,已經(jīng)有了心理預(yù)期,意料之中的事,自然不會引起太大反響。
易電君揣測,發(fā)售雙方對這個價格,還有一種又接受又抗拒的矛盾心理,難以言說。
發(fā)電側(cè)何歡?
喜的是,市場價格總算降下來了。
在煤價高企的現(xiàn)階段,還降1毛多的話,發(fā)電成本吃緊,面臨虧本發(fā)電。
最重要的是,接下來這兩三個月的價格,將極大的影響2018年長協(xié)簽訂。
2-8月競平均價差環(huán)比長協(xié)平均價差增長了40%,這是個非常驚人的數(shù)字。

這幾個月競價價格控盤得好,才能更好把控長協(xié)協(xié)商價格。
長協(xié)的電量和價格,才是電廠市場交易的命脈。
發(fā)電側(cè)何屈?
負(fù)荷高峰,既然有那么多的頂峰電量,說明這些區(qū)域的電廠電量,成為了短期緊俏商品,被強(qiáng)制征用,但這些商品不但沒賣個好價錢,而且每度電還要便宜賣出去。
這難道不憋屈?

受煤價上漲等因素影響,發(fā)電上市公司業(yè)績報表,一季度,16家電企凈利潤虧損,19家電企凈利潤下滑。
這個情況下,參與電力市場化交易的B類機(jī)組,想要獲得市場電量,依然得咬牙讓利。
全國性發(fā)電集團(tuán),比如華能、大唐、國電投、華潤、國電等。
如果廣東省內(nèi)電廠利潤下滑或虧損,可能面臨總部問責(zé),是不是工作不得力?
這難道不憋屈?
獨立售電公司何歡?
售電公司同樣面臨長協(xié)簽訂,市場價格走低,客戶降低期望值,對售電公司長協(xié)談判,屬于利好。
若然客戶期望過高,獨立售電公司更加沒把握從電廠拿到更好的價格。
2018年長協(xié),獨立售電公司勢必遭遇新一輪洗牌、擠壓,這個關(guān)口想辦法跨過去,才能談下一步發(fā)展。
獨立售電公司何屈?
近幾個月的競價,充分說明,價格把控權(quán)緊握在發(fā)電側(cè)手上,取決于發(fā)電側(cè)之間的競爭態(tài)勢、報價策略、攻防默契等。
作為市場參與重要主體,市場價格走勢基本不受自己影響。
這難道不憋屈?
-40.5厘/千瓦時的價格,簽八二、九一分成的售電公司,扣除業(yè)務(wù)提成、其他成本支出外,這個月營收能否平衡,還要打個問號。
簽固定價差的售電公司,大部分直接面臨虧損,還得安慰自己,爭取從長協(xié)賺回來。
這難道不憋屈?
發(fā)售雙方各有憋屈,大贏家是誰?
毋庸置疑,是用戶。

用戶基本不承擔(dān)偏差風(fēng)險,輕松拿走了81%的電改紅利。
這公平嗎?合理嗎?
當(dāng)然合理!
用戶作為消費者,本應(yīng)就是市場交易中上帝那一方。
作為付費的甲方,就應(yīng)該還原甲方的身份地位。
說到底,這錢,還是從用戶口袋里掏出來的。
多年的電力壟斷經(jīng)營,用戶用電是被動接受,主動需求無從談起。
把用戶服務(wù)好,深入挖掘滿足用戶需求,是推動行業(yè)發(fā)展的基石。
舉個栗子,現(xiàn)在便捷的快遞、外賣、共享單車,統(tǒng)統(tǒng)都是建立在滿足用戶需求基礎(chǔ)上,極速發(fā)展,大放異彩。
結(jié)語
所以,發(fā)電售電的同志們,且把一時憋屈當(dāng)動力。
當(dāng)用戶提出越來越多的需求,這個行業(yè)的機(jī)會與財富也將越來越多。
屆時,各路英才,何懼無用武之地!

責(zé)任編輯:電小二
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