來源：能源觀察微信號(hào)（ID：Energyobservation） 作者：王秀強(qiáng)

 

放開配網(wǎng)和售電是新一輪電力體制改革的兩個(gè)紅利，從產(chǎn)業(yè)鏈的維度看，電網(wǎng)公司是主要的利益出讓對(duì)象。換而言之，在增量配電市場(chǎng)沒有發(fā)生大變化的前提下，動(dòng)的是電網(wǎng)公司的存量利益。

 

電網(wǎng)公司自然不會(huì)情愿割肉，無論是輸配電價(jià)核算、供電區(qū)劃分上都是寸土不讓。從近期兩大電網(wǎng)的部署看，電網(wǎng)公司一方面堅(jiān)決捍衛(wèi)存量市場(chǎng)，一方面對(duì)“增量市場(chǎng)”積極爭(zhēng)取。

 

（1）目前，國(guó)家電網(wǎng)公司正在各地密集走訪大用戶。按照，國(guó)家電網(wǎng)公司總部要求，省級(jí)電力公司負(fù)責(zé)售電公司、各類園區(qū)、220千伏以上符合市場(chǎng)交易準(zhǔn)入條件的用戶；地市公司負(fù)責(zé)110千伏及以下符合市場(chǎng)交易準(zhǔn)入條件的用戶。

 

 

 

“為貫徹國(guó)家電力體制改革精神，落實(shí)售電公司和市場(chǎng)交易用戶的供電服務(wù)要求，10月25日，國(guó)網(wǎng)福鼎市供電公司黨委書記林桂平攜營(yíng)銷部、白琳中心供電所相關(guān)人員，走訪白琳鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)，傾聽用戶意見建議，助力企業(yè)發(fā)展。

 

當(dāng)天，林桂平一行先后走訪了永固水泥混凝土有限公司、建安石材廠、福鼎市石林水泥制品有限公司等企業(yè)，介紹當(dāng)前電力體制改革的相關(guān)政策，詳細(xì)了解了當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)狀況、用電需求及服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)制定節(jié)能供電方案，并認(rèn)真聽取企業(yè)對(duì)用電的需求及建議。”

 

（2）一些地方供電局召集當(dāng)?shù)卮蠊I(yè)用戶開會(huì)，向用戶承諾：免費(fèi)代報(bào)裝，簡(jiǎn)化手續(xù)和步驟，快速響應(yīng)用戶需求，繼續(xù)為配電線路提供服務(wù)。按照供電局的說法：“用戶對(duì)于供電公司的選擇，價(jià)格不是標(biāo)準(zhǔn)之一。電網(wǎng)企業(yè)的工作包括調(diào)度、營(yíng)銷、企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增容、報(bào)停、維修等，用戶可以有多種選擇，但不僅將價(jià)格作為參照的因素，服務(wù)是另一個(gè)參照因素。”

 

“近日，國(guó)網(wǎng)重慶北碚供電公司召集各部門主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人及專責(zé)、各營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)、主營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)人員等，開展售電側(cè)改革相關(guān)政策解讀培訓(xùn)，該公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)，100余名員工參培。

 

該公司副總經(jīng)理在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，全體員工要用積極的心態(tài)面對(duì)改革所帶來的變化、勇于接受挑戰(zhàn)，要調(diào)整供電服務(wù)思路和模式，要從簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù)、縮短報(bào)裝接電時(shí)間、提供增值服務(wù)等方面提升客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知和認(rèn)可；要對(duì)接好園區(qū)、做好信息收集和傳遞，為園區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、可靠、穩(wěn)定的電力保障；要利用改革之機(jī)，不斷提升員工的服務(wù)意識(shí)，以客戶所需去主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，要為客戶解決實(shí)際問題，確保電力服務(wù)更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。”

 

（3）南方某地供電公司向下轄供電所下發(fā)強(qiáng)令，要求“各地供電部門守土有責(zé)，丟掉轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用戶，帽子和位子不保。牢牢抓住用戶和市場(chǎng)，不能給外部市場(chǎng)騰空間。”尤其是對(duì)于工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等優(yōu)質(zhì)客戶所在區(qū)域，供電部門更是嚴(yán)加防范，所謂“防火防盜防售電”。如此，各地供電局就有背水一戰(zhàn)的壓力，畢竟這背后都是利益。

 

（4）對(duì)于非電網(wǎng)企業(yè)所屬的配網(wǎng)資源，電網(wǎng)公司也在積極推進(jìn)收購(gòu)工作，將增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娡婀镜拇媪渴袌?chǎng)；對(duì)于正在接洽售電公司的用戶，積極走訪，詢問情況，拿出安全、可靠、服務(wù)周到等牌。

 

（5）電網(wǎng)企業(yè)的售電公司也在依次成立。如，廣州供電局所屬的廣州城市用電服務(wù)有限公司在6月底正式成立售電事業(yè)部，7月中完成廣東電力市場(chǎng)交易準(zhǔn)入許可申請(qǐng)材料的報(bào)送，8月中納入了東省第三批售電公司公示名單，在順利通過公式和審批后，于9月成功競(jìng)得全部簽約電量103萬千瓦時(shí)。這是南方電網(wǎng)旗下第一家地市供電局背景售電公司參與競(jìng)爭(zhēng)性售電業(yè)務(wù)，是南方電網(wǎng)啟動(dòng)售電競(jìng)爭(zhēng)的開端。

 

國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)舒印彪近期也對(duì)外表示：“國(guó)家電網(wǎng)單獨(dú)成立售電公司（的工作）也在進(jìn)行中。”可以預(yù)見國(guó)家電網(wǎng)所屬的售電公司也將在近期密集出現(xiàn)。不過有一點(diǎn)也是電網(wǎng)的顧慮，成立獨(dú)立售電公司相當(dāng)于是網(wǎng)售分離，變向在電網(wǎng)公司內(nèi)部拆分。

 

原標(biāo)題:電改生態(tài)丨電網(wǎng)公司絕地反擊，防火防盜防售電！