答疑帖 | 關(guān)于電力現(xiàn)貨市場 你想知道的都在這里了
通過晶見微信群討論、調(diào)查問卷等方式收集了大家關(guān)于現(xiàn)貨的一系列問題,并邀請【晶見智囊團】專家進行解答。我們先挑選了11個問題,以下是第一輪答疑:
問題一:未來現(xiàn)貨市場,發(fā)電廠和售電公司是不是必須要開發(fā)信息系統(tǒng)才能參與交易?
專家A:對于“三公”體制下或現(xiàn)行中長期市場來說,信息化系統(tǒng)均不是電力營銷的剛性需求,可以通過Office工具人工完成,但對于現(xiàn)貨市場,信息化系統(tǒng)是電力營銷必須具備的工具,是剛性需求。
1.申報數(shù)據(jù)量大,須每天以至實時不間斷操作,不間斷地與交易/調(diào)度中心進行數(shù)據(jù)交換,數(shù)據(jù)申報的時間窗口很短,無法人工完成;
2.必須連續(xù)、完整地積累日前及實時市場交易數(shù)據(jù),用于滾動預(yù)測未來市場和進行事后復(fù)盤分析;
3.交易/調(diào)度中心發(fā)布的數(shù)據(jù)和市場主體申報的數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式和規(guī)范要求。
專家B:按照廣東售電公司培訓(xùn)披露的規(guī)則來看,從交易中心披露信息開始到報價截止,日前市場最多留出了一個小時的時間,而發(fā)電交易單元是機組,每臺機組要申報96點,每點5段報價,這些報價的決策支持還要來自于發(fā)電企業(yè)的其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持,例如燃料管理系統(tǒng)等,同時還要與交易中心公布的信息進行交換,作為決策依據(jù)的一部分,這樣一個電廠幾臺機組的決策靠人為肯定是不夠的,況且報價之后還要與交易中心交換數(shù)據(jù)確認狀態(tài)是否成功等等。
售電公司在初期只報量不報價,所以只需要預(yù)測準(zhǔn)確所有代理用戶的合成曲線就行了,但是也需要與負荷預(yù)測系統(tǒng)對接,如果人為錄入難免出錯,所以有一個簡單的客戶端與負荷預(yù)測系統(tǒng)對接,與交易中心進行信息交換和報送狀態(tài)確認,也是有必要的,雖然遠不如發(fā)電廠那么復(fù)雜。
但是無論作為發(fā)電廠還是售電公司來講,中長期合約的簽訂還是需要雙方對未來價格預(yù)期達成一致才能成交,那么買賣雙方都應(yīng)該有一個決策依據(jù),也就是對未來節(jié)點電價的預(yù)測,這個是仿真系統(tǒng)可以提供的,為雙方都可以提供一定的預(yù)測能力,況且對于售電公司來講,這個預(yù)測能力對于零售客戶談判以及零售產(chǎn)品的研發(fā)是至關(guān)重要的。
另外,合約與現(xiàn)貨的結(jié)算規(guī)則也是非常復(fù)雜的,幾乎難以想象沒有系統(tǒng)的幫助下人工可以每天都把結(jié)算完全搞定來跟交易中心對賬。
問題二:怎么解決峰谷平的問題?
專家A:日前和實時市場出清結(jié)果自動形成不同時段(15分鐘)節(jié)點電價,不僅反映峰平谷時段不同的電力供需關(guān)系,同時反映不同節(jié)點電價差異。
專家B:用電峰谷平情況會通過節(jié)點電價有效的反應(yīng)出來,用電高峰地區(qū)必然會出現(xiàn)高電價。1. 迫使用戶改變自己的用電計劃。2. 促進電網(wǎng)建設(shè)。3. 指導(dǎo)電源投資。
問題三:現(xiàn)貨交易前需收集哪些信息,相關(guān)的獲取渠道有哪些?
專家A:支持現(xiàn)貨交易的基礎(chǔ)是準(zhǔn)確掌握自身競價機組的變動成本數(shù)據(jù),包含起停機成本、實時零負荷成本和邊際成本曲線。此外,需要做短期節(jié)點電價預(yù)測,通過市場仿真進行電價預(yù)測需要掌握電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、機組和線路檢修計劃、負荷預(yù)測、以及全網(wǎng)外部機組的標(biāo)煤耗和燃料價格信息等。獲取信息的渠道主要是交易中心發(fā)布的信息以及燃料市場信息。
專家B:
1. 該地區(qū)現(xiàn)貨交易規(guī)則
2. 理解現(xiàn)貨合約的作用
3. 對于發(fā)電企業(yè)需要理解、制定利用小時數(shù)與發(fā)電計劃在現(xiàn)貨交易中是無用的。弄清楚自身機組成本是重中之重
4. 獲取信息的渠道:交易中心、主流媒體
專家C:這個對于發(fā)電廠和售電公司來講是不一樣的,對于市場初期,售電公司只報量不報價,那么對于批發(fā)市場的交易,特別是現(xiàn)貨階段的交易,售電公司只要預(yù)測好自己的負荷就行了,那么最需要收集的信息就是每個用戶的用電數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃等所有與單個用戶負荷預(yù)測相關(guān)的數(shù)據(jù)。
對于發(fā)電廠來講,報量又報價,所以關(guān)注的內(nèi)容就會多一些,現(xiàn)貨報價來講最需要關(guān)注的就是機組的等微增成本,此外還可以對節(jié)點電價作出一定程度的預(yù)測,這就需要統(tǒng)調(diào)負荷預(yù)測、母線負荷預(yù)測、A類機組出力預(yù)測、外來電預(yù)測、競爭機組檢修計劃、開機容量、電網(wǎng)檢修計劃等等,有些交易中心會公布,有些就需要自己收集了。
最重要的一點是,如果只關(guān)注現(xiàn)貨交易,就會忽略對買賣雙方利益影響最大的一塊:中長期合約。中長期合約簽的好,收益就會有保障,中長期合約的基礎(chǔ)是對未來價格的預(yù)測,也就是對未來時段現(xiàn)貨出清價格的預(yù)測,除了上述現(xiàn)貨交易關(guān)心的數(shù)據(jù)之外,額外還需要關(guān)心更多數(shù)據(jù),比如燃料價格的預(yù)測等等。
這些數(shù)據(jù)的獲取渠道無非就是交易中心公開的、自己收集的、或者某些交易輔助決策系統(tǒng)服務(wù)商已經(jīng)收集了很多數(shù)據(jù),會提供較為準(zhǔn)確的預(yù)測和決策依據(jù)。
問題四:現(xiàn)貨市場沒實際開展的情況下,中長期合約價格怎么簽?
專家A:在現(xiàn)貨市場開展初期沒有任何歷史數(shù)據(jù),中長期合約的簽訂存在很大的盲目性,出于電力營銷價格的連續(xù)性考慮,多數(shù)市場主體會參考過去的標(biāo)桿電價、用戶目錄電價以及現(xiàn)行市場價格水平。
專家B:這個時候無法利用仿真系統(tǒng)來預(yù)測未來現(xiàn)貨的市場出清價,中長期合約買賣雙方估計會參考以往中長期物理市場的成交價格,或者基于對未來燃料價格的預(yù)測而達成某一種價格的共識,或者索性無法達成共識轉(zhuǎn)而少簽合約,或者逐步觀察市場逐步合約建倉,或者初期索性依賴于現(xiàn)貨市場成交來摸索規(guī)律。
問題五:現(xiàn)貨交易價格為統(tǒng)一出清,如何制定報價策略?
專家A:1.發(fā)電側(cè)最優(yōu)報價策略為按變動成本要素報價,含起停機成本、實時零負荷成本和邊際成本曲線;
2.購電側(cè)首先須預(yù)測全天每個時段(15分鐘)剛性負荷和價格響應(yīng)負荷的水平和比例關(guān)系,通常剛性負荷占90%以上,其次是預(yù)測不同價格水平下的各類價格響應(yīng)負荷的比例。剛性負荷部分按最高價申報。對于廣東初期市場,購電側(cè)只報量不報價,所有申報量均為剛性負荷,因此只需預(yù)測購電負荷。
專家B:1.現(xiàn)行廣東規(guī)則,發(fā)電側(cè)報量、報價,用電側(cè)只報量、不報價;
2.發(fā)電側(cè)按照自己的機組成本報價,收益最大。長期來看不存在博弈的可能。
專家C:對于發(fā)電廠來講最優(yōu)策略就是圍繞等微增成本來報價,如果未來對于節(jié)點電價的預(yù)測足夠準(zhǔn)確,也可以貼近預(yù)測來報價以獲得更好的收益。
問題六:正式的現(xiàn)貨交易規(guī)則未出臺前,發(fā)電企業(yè)與售電公司需做哪些前期準(zhǔn)備工作?
專家A:1.理解掌握現(xiàn)貨市場的運作原理;
2.發(fā)電側(cè)按照現(xiàn)貨市場對發(fā)電成本結(jié)構(gòu)的要求進行細化的變動成本分析,構(gòu)建火電機組零負荷標(biāo)煤耗和邊際標(biāo)煤耗曲線數(shù)據(jù)庫;
3.購電側(cè)須對零售負荷成分進行分析,掌握剛性負荷和價格響應(yīng)負荷的比例關(guān)系。對于廣東初期市場,只需做好負荷預(yù)測工作。
專家B:學(xué)習(xí)規(guī)則、研究規(guī)則,特別是把結(jié)算學(xué)習(xí)好。電廠做好每臺機組等微增成本的測算,售電公司做好代理用戶的負荷預(yù)測。
問題七:現(xiàn)貨價格受外部因素影響較大,如何控制風(fēng)險?
專家A:1.提前簽訂合理的量和價的合約規(guī)避現(xiàn)貨市場風(fēng)險;
2.依照準(zhǔn)確的發(fā)電變動成本報價,優(yōu)化現(xiàn)貨市場競價效益。
專家B:通過中長期合約來對沖風(fēng)險,提高預(yù)測能力,簽訂更好的中長期合約。
問題八:對于集團來講,風(fēng)水火光要如何配合來應(yīng)對現(xiàn)貨?
專家A:在現(xiàn)貨市場中,不同的電源均是通過每個個體的市場效益最大化來實現(xiàn)一個區(qū)域內(nèi)集團效益最大化的,通常不存在通過互相協(xié)調(diào),犧牲局部利益換取全局更大利益的可能,除非企圖通過市場力控制市場價格。風(fēng)水火光各自有不同的現(xiàn)貨市場競價策略。
專家B:這與當(dāng)?shù)氐囊?guī)則相關(guān),在廣東市場初期,風(fēng)電等不參與市場,就無法考慮這個問題。在甘肅這些省份,規(guī)則還沒明確,但是已經(jīng)有富余新能源的日前增量現(xiàn)貨交易,未來現(xiàn)貨規(guī)則出臺之后,是有一定的想象空間的。
問題九:在新的中長期合約中可以多種交易方式并行的,若發(fā)售一體型公司壟斷大部分長期合約(線下雙邊),再通過線上集中交易來控制供需,并在日前市場通過電廠做到價格的控盤來達到全電量價格最適比,請問獨立的售電公司怎么做?
專家A:現(xiàn)貨市場中合約是金融合約,不同于現(xiàn)行市場的物理合約。金融合約是通過現(xiàn)貨市場出清兌現(xiàn)實現(xiàn)差價結(jié)算。簽訂金融合約的購售電雙方在現(xiàn)貨市場兌現(xiàn)完成后,必定是一虧一贏,不存在雙贏的可能。因此,發(fā)售一體型公司內(nèi)部發(fā)電和售電公司簽署合約不是最優(yōu)市場策略。此外,現(xiàn)貨市場是獨立運作的與合約交易沒有任何關(guān)系,因此不存在發(fā)售一體型公司價格控盤的問題。
問題十:在現(xiàn)貨狀況下售電公司的盈利方式是什么?無論是政府層面,或是電力市場經(jīng)濟原理來分析售電業(yè)務(wù)都應(yīng)該是低利潤服務(wù),在不具備定制化條件下或是條件比較差(只能委托第三方進行輔助服務(wù))怎么獲得盈利?
專家A:與其它商品的批發(fā)—零售的原理一樣,在現(xiàn)貨市場中,售電公司的盈利方式也是低價批發(fā)買電,相對高價零售給中小用戶。由于現(xiàn)貨批發(fā)市場存在價格波動的風(fēng)險,因此簽訂合理的量和價的合約是保障售電公司盈利的基礎(chǔ)。合約價格相當(dāng)于期貨價,是以交易周期內(nèi)現(xiàn)貨市場價格預(yù)測為基礎(chǔ)的,需要通過信息化手段預(yù)測獲得。
問題十一:沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團隊,只能尋求第三方合作,又增加不少成本,售電是不是進入了高風(fēng)險高技術(shù)的公司發(fā)展方向?
專家A:在任何現(xiàn)貨市場中,配售電環(huán)節(jié)都是風(fēng)險最大,因為要面對批發(fā)和零售兩個市場。售電公司尤其需要專業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢和信息化服務(wù)來面對復(fù)雜且持續(xù)不間斷運行的現(xiàn)貨市場。

責(zé)任編輯:仁德財
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