“大力降電價(jià)”的空間在哪?
2018年1月3日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力,舉措之一就是“大力推動(dòng)降電價(jià)”。
業(yè)內(nèi)常說“電改不是為了降電價(jià)”,然而降電價(jià)卻成為電改的應(yīng)有之意。2017年,已完成32個(gè)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)改革,平均輸配電價(jià)比現(xiàn)行購銷價(jià)差平均每千瓦時(shí)減少將近1分錢,降低用電成本約480億元。2017年完成電力市場(chǎng)化交易電量累計(jì)1.63萬億千瓦時(shí),為工商企業(yè)減少電費(fèi)支出603億元。可見電改實(shí)實(shí)在在地降低了用能大戶們的電費(fèi)。
這些降下來的電費(fèi),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了倍增效應(yīng)。電力行業(yè)的體制改革,在紓解本行業(yè)深層次矛盾的同時(shí),需要電力企業(yè)以更高的政治站位和大局意識(shí),站在支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的高度,承擔(dān)起降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)用能成本、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重任。
但當(dāng)下并不樂觀的是,煤電企業(yè)的降價(jià)空間已被高煤價(jià)擠壓殆盡,2017年綜合煤價(jià)絕大多數(shù)時(shí)間運(yùn)行于600元以上的“紅色區(qū)間”。據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)煤電企業(yè)因電煤價(jià)格上漲導(dǎo)致電煤采購成本比2016年提高2000億元左右。而高煤價(jià)導(dǎo)致五大發(fā)電集團(tuán)煤電板塊虧損402億元,虧損面達(dá)60%左右。據(jù)稱已有燃煤火電廠資金鏈斷裂,這種嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不改變,再降電價(jià)發(fā)電企業(yè)將難以為繼。
當(dāng)然,“大力推動(dòng)降電價(jià)”并不是簡(jiǎn)單粗暴壓低電力企業(yè)的合理利潤(rùn),更不是要把誰折騰到虧損。降電價(jià)要充分考慮發(fā)電企業(yè)當(dāng)下兩頭受擠的困境和承受能力,一定要同時(shí)考慮到發(fā)電企業(yè)的用能成本也需要降降,另外就是需要企業(yè)提高思想認(rèn)識(shí)從自身挖潛讓出空間,以及繼續(xù)向電改要降價(jià)紅利。
電價(jià)的下降空間,一是在上游煤炭上,應(yīng)盡快引導(dǎo)電煤價(jià)格下調(diào)至綠色區(qū)間。去年,CCI5500動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)全年平均值642元/噸,同比上漲163元/噸,漲幅34%。目前,環(huán)渤海港口5500大卡動(dòng)力煤市場(chǎng)價(jià)格已漲至740元/噸左右,比2017年年初水平大幅上漲了130元/噸。煤價(jià)上漲帶來利潤(rùn)高企,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2017年煤炭開采和洗選業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2959.3億元,同比增長(zhǎng)達(dá)290.5%。顯然,電煤價(jià)格具備下降空間可傳導(dǎo)到上網(wǎng)電價(jià)。
二是發(fā)電企業(yè)要著力提質(zhì)增效合理降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。2008、2009年應(yīng)該是發(fā)電集團(tuán)最慘的時(shí)期,那時(shí)五大發(fā)電煤電板塊虧損面80%,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)85%,因高投資、低盈利、高負(fù)債、高風(fēng)險(xiǎn)成為國(guó)資委的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。對(duì)比看來現(xiàn)在各發(fā)電集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率連年下降至約為80%,企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和管控能力處于相對(duì)較好時(shí)期。通過加強(qiáng)成本管控和運(yùn)營(yíng)管理,加快低效無效資產(chǎn)處置,深化企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制改革,尚有降電價(jià)潛力可挖。
三是通過深化電力市場(chǎng)化改革,擴(kuò)大市場(chǎng)化交易電量爭(zhēng)取降價(jià)空間。可以說,這幾年的市場(chǎng)化交易電量很大程度上由降電價(jià)促成。去年,我國(guó)市場(chǎng)化交易電量占比約26%,尚有74%的電量執(zhí)行目錄電價(jià),這意味著市場(chǎng)化交易還有著更大的降價(jià)空間沒有放開。但這部分降價(jià)空間,需要用深化電力市場(chǎng)化改革來開啟,這里面的錯(cuò)綜復(fù)雜此處暫不議。但應(yīng)注意的是,改革要用市場(chǎng)化方式解決矛盾和問題,要合理界定政府與市場(chǎng)的定位與邊界,減少各類行政干預(yù),發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,使政府和企業(yè)各司其職。這樣才能有效提高電力市場(chǎng)化交易電量規(guī)模從而推動(dòng)電價(jià)下降。
總之,降電價(jià)既要“大力”,更要“良性”;既要理順上下游價(jià)格,也要著力構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)充分、開放有序的電力市場(chǎng)體系。
原文首發(fā)于《電力決策與輿情參考》2018年2月2日第5期
原標(biāo)題:發(fā)電企業(yè)“大力降電價(jià)”空間幾何

責(zé)任編輯:滄海一笑
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