電力企業(yè)信息化起步較早,從20世紀(jì)60年代起就開展了生產(chǎn)自動(dòng)化的應(yīng)用，20 世紀(jì)80 年代后逐步開展了管理信息化的建設(shè)。由于電力生產(chǎn)特別強(qiáng)調(diào)安全性和穩(wěn)定性,電力企業(yè)比較重視信息技術(shù)在生產(chǎn)過程控制中的應(yīng)用, 而忽視在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用。隨著參與市場競爭程度的加深, 電力企業(yè)，特別是發(fā)電企業(yè)，已經(jīng)開始從建設(shè)傳統(tǒng)的辦公自動(dòng)化(OA)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等逐步轉(zhuǎn)向重視業(yè)務(wù)管理過程的優(yōu)化、建設(shè)企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)等系統(tǒng)的階段。

2. 從信息資源收集向信息資源應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

通過多年的建設(shè)發(fā)展，電力企業(yè)在信息化方面已經(jīng)投入了不少的資金, 引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備, 配備了大型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng), 并按照設(shè)備的規(guī)模檔次、地理分布、信息共享等要求將各種硬件設(shè)備連接在一起。

電力企業(yè)的“信息高速公路”已基本建成, 下一步就是考慮用什么樣的“車”, 以及“車”上載什么樣的“貨”的問題。電力企業(yè)的信息資源數(shù)量眾多、來源廣泛, 搜集、處理、運(yùn)輸、應(yīng)用等過程需要統(tǒng)一、全面的管理。電力企業(yè)要以獲取的信息為原料, 經(jīng)過共享、集成、開發(fā)和再創(chuàng)造, 形成滿足企業(yè)需要的信息產(chǎn)品, 為企業(yè)提高管理水平、降低生產(chǎn)成本提供支持。

3. 從輔助管理向提升經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。

發(fā)電企業(yè)是一種資金密集、技術(shù)密集、產(chǎn)品即產(chǎn)即銷的特殊企業(yè)，信息化是管理好這種特殊性質(zhì)企業(yè)的必要手段。但是面對(duì)日趨激烈的市場環(huán)境, 電力企業(yè)不僅僅要提高自己內(nèi)部的管理水平, 加強(qiáng)計(jì)劃、經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)管理, 更應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)分析和成本管理為目標(biāo), 在對(duì)大量生產(chǎn)、經(jīng)營、交易的信息資源進(jìn)行有效組織和控制的基礎(chǔ)上, 應(yīng)用最新技術(shù)和分析方法, 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析、投入產(chǎn)出比較、報(bào)價(jià)方案評(píng)估選擇等功能。