電力體制改革向縱深推進，國有企業(yè)改革持續(xù)深化，相關(guān)改革成效得到國務(wù)院國資委充分肯定……今年上半年，南方電網(wǎng)公司嚴格對標對表中央部署要求，蹄疾步穩(wěn)推進各項重點改革任務(wù)落實落地。截至6月30日，公司2020年全面深化改革重點任務(wù)清單中所列的31項任務(wù)、88項舉措，已完成舉措33項，其中上半年任務(wù)100%完成，其他任務(wù)舉措有序推進，改革總體進度可控在控。

勇當電力體制改革先鋒

電力交易是電力市場建設(shè)的重要一環(huán)。南方電網(wǎng)公司持續(xù)推進電力市場化改革，豐富交易品種、完善交易機制，電力市場體系建設(shè)穩(wěn)步推進。1—6月，全網(wǎng)省內(nèi)電力市場化交易規(guī)模持續(xù)擴大，累計交易電量2206.4億千瓦時，同比增長20%。與此同時，加快推進電力現(xiàn)貨及輔助市場建設(shè)工作，持續(xù)推進廣東現(xiàn)貨試點按月結(jié)算試運行，廣西、云南、貴州、海南現(xiàn)貨市場建設(shè)方案得到正式批復(fù)，并組織啟動了廣西電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場全月試運行(不結(jié)算)。此外，公司還全面落實國家應(yīng)對疫情階段性降電價政策，積極配合國家價格主管部門完成第二監(jiān)管周期輸配電價核定工作。

建立相對獨立的電力交易機構(gòu)是深化電力體制改革的重要舉措。南方電網(wǎng)公司成立專項工作組及辦公室，建立網(wǎng)省兩級協(xié)同工作機制，細化分解了22項任務(wù)，大力推進電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行。目前，5家電力交易機構(gòu)股權(quán)調(diào)整目標及實施方案已基本確定。

南方電網(wǎng)公司持續(xù)推動電力體制改革向縱深發(fā)展，與地方電網(wǎng)的融合發(fā)展取得重大突破。去年9月，由廣西電網(wǎng)公司與廣西農(nóng)村投資集團共同組建的廣西新電力集團成立，廣西“一張網(wǎng)”建設(shè)邁出關(guān)鍵一步。今年6月5日，廣西電網(wǎng)公司與廣西農(nóng)村投資集團完成資產(chǎn)交割，廣西新電力集團正式步入實體化運作。在廣西百色、賀州和貴州興義等地市，南方電網(wǎng)與地方電網(wǎng)的融合發(fā)展均取得積極進展。同時，增量配電改革試點也穩(wěn)步推進。位于南方五省區(qū)的前四批增量配電改革62個試點項目中，已有44個確定業(yè)主，正式建成投產(chǎn)并網(wǎng)項目16個。

爭當國企改革尖兵

黨的十九屆四中全會明確提出，要深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。今年上半年，南方電網(wǎng)公司在建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面進行了積極探索和有益實踐。集團層面，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，修訂完成黨組、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和議事清單，開展總部授放權(quán)體系建設(shè)；子公司層面，規(guī)范子公司董事會建設(shè)，目前深圳供電局、南網(wǎng)科研院、南網(wǎng)國際公司、南網(wǎng)數(shù)研院等4家二級單位和多家三級單位已建立專職外部董事占多數(shù)的董事會。

隨著國有企業(yè)改革的進一步深化，建立健全國有企業(yè)的市場化經(jīng)營機制，無疑是提高企業(yè)市場競爭力的有力抓手。南方電網(wǎng)公司持續(xù)深化組織變革，加強制度設(shè)計，出臺了推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)、優(yōu)化薪酬分配等多項管理制度和實施辦法，為企業(yè)發(fā)展增添活力。同時，公司穩(wěn)步推進混合所有制改革，開展混改項目篩選，初步明確9個推進項目、3個深化研究項目，并加快推進資產(chǎn)證券化，完成南網(wǎng)能源公司上市申報及第一輪意見反饋。

2020年是國企改革“雙百行動”收官之年，也是“科改示范行動”起步之年。南方電網(wǎng)公司切實抓好各改革試點的進度管控工作，加大政策支持力度，目前公司5家“雙百企業(yè)”報送國資委備案的107項任務(wù)臺賬已完成88項，總體完成率82.2%，兩家“科改示范企業(yè)”改革方案已向國資委備案并啟動實施。以7家改革試點企業(yè)為突破口，公司國企改革工作將不斷向縱深推進。

改革不停步。在國企“去機關(guān)化”改革中，南方電網(wǎng)公司求真務(wù)實、敢闖敢試，探索創(chuàng)新了多個“南網(wǎng)首次”實踐做法。例如，首次印發(fā)實施《權(quán)責(zé)清單》和《授權(quán)放權(quán)清單》；首次實施部門領(lǐng)導(dǎo)直接辦文機制；首次實施總部部門扁平化管理、首辦負責(zé)制。目前公司全面完成總部25項、二級單位390余項整改任務(wù)，以動真碰硬抓出精兵簡政，整改工作獲得國務(wù)院國資委的充分肯定。

改革無窮期，風(fēng)勁好揚帆。6月30日，中央深改委通過了《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》，明確改革路線圖，指出今后3年是國企改革關(guān)鍵階段。南方電網(wǎng)公司將堅決落實黨中央、國務(wù)院各項改革決策部署，緊緊圍繞全年改革目標，抓重點、補短板、強弱項，確保完成各項改革任務(wù)，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

原標題:公司深入推進改革落實落地 揚帆乘風(fēng)起 奮進正當時