近日，有小伙伴留言問(wèn)：“推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行”應(yīng)如何理解?這一要求與“推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立”有什么區(qū)別?

觀茶君認(rèn)為：“電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行”，強(qiáng)調(diào)的是電力交易機(jī)構(gòu)的“獨(dú)立”，以及建立在“獨(dú)立”基礎(chǔ)之上的“規(guī)范運(yùn)行”;與“相對(duì)獨(dú)立”相比，顯然是更明確、更好判斷、更進(jìn)一步的要求。觀茶君認(rèn)為，“電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立”至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的含義：

一是“人”的獨(dú)立。人員獨(dú)立、人事任免權(quán)獨(dú)立是交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立的核心內(nèi)容。包括：交易機(jī)構(gòu)的人員與原單位脫鉤，與交易機(jī)構(gòu)建立正式勞動(dòng)關(guān)系;交易機(jī)構(gòu)的高管不再由原單位或最大的股東任命，而是由政府任命、對(duì)政府負(fù)責(zé)?？紤]到交易機(jī)構(gòu)承擔(dān)公共職能的特殊性，觀茶君不建議交易機(jī)構(gòu)的高管對(duì)有利益關(guān)系的股東會(huì)負(fù)責(zé)，而應(yīng)該對(duì)政府負(fù)責(zé)。

二是“財(cái)”的獨(dú)立。拿人手短，吃人嘴短。交易機(jī)構(gòu)的獨(dú)立，財(cái)務(wù)獨(dú)立是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好在此事不難，部分電力交易機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始收取手續(xù)費(fèi)等交易費(fèi)用，該費(fèi)用足以滿(mǎn)足交易機(jī)構(gòu)自身的正常需要。觀茶君覺(jué)得這不是難事。

三是“物”的獨(dú)立。在人屋檐下，難免要低頭。如果交易機(jī)構(gòu)使用的辦公場(chǎng)所、享受的餐食優(yōu)惠、停車(chē)福利等都是股東的，則難免不為股東利益著想，很難做到公平、公正，即使做到了也難免遭人質(zhì)疑。因此，在“物”的方面，與股東方做徹底的切割恐怕是不得不為之舉。辦公用房、信息網(wǎng)絡(luò)、信息渠道，諸如此類(lèi)，都需要體現(xiàn)“獨(dú)立”。

四是“股權(quán)”的獨(dú)立。有人說(shuō)，股權(quán)可以不獨(dú)立。但觀茶君覺(jué)得，還是獨(dú)立了好。試想當(dāng)年廠網(wǎng)分開(kāi)之前，廠、網(wǎng)的股權(quán)不也是獨(dú)立的嗎?只不過(guò)這些獨(dú)立的股權(quán)最后都屬于當(dāng)時(shí)的國(guó)家電力公司而已，表面上看也是股權(quán)獨(dú)立啊，可結(jié)果呢?結(jié)果，結(jié)果，結(jié)果，結(jié)果證明還是徹底分開(kāi)得好。因此，觀茶君建議，電力交易機(jī)構(gòu)的股權(quán)應(yīng)該直接歸屬于國(guó)資委——國(guó)務(wù)院國(guó)資委或地方國(guó)資委——至少是國(guó)資委直屬的平臺(tái)企業(yè)，該平臺(tái)企業(yè)與交易機(jī)構(gòu)的原股東比如電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該是平級(jí)單位。

當(dāng)然，“獨(dú)立”的含義還有很多，不僅僅局限于上述幾個(gè)方面。在“獨(dú)立”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要“規(guī)范運(yùn)行”，包括建立規(guī)范、實(shí)施規(guī)范、運(yùn)行規(guī)范、評(píng)價(jià)規(guī)范等多個(gè)方面的工作，從而使電力交易機(jī)構(gòu)成為電力市場(chǎng)建設(shè)的重要組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者。在真正獨(dú)立后，還可能被賦予部分規(guī)則制定、市場(chǎng)監(jiān)管等政府職能，在電力市場(chǎng)中發(fā)揮更大的作用。

總之，與“相對(duì)獨(dú)立”相比，觀茶君覺(jué)得，“電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行”將是電力市場(chǎng)建設(shè)乃至電力體制改革的一大步。一旦實(shí)施，則其意義將隨著時(shí)間的推移而愈發(fā)顯得重要。

電改非易事，且行且觀察。