隨著電力系統(tǒng)的供電量逐年升高，電力企業(yè)的規(guī)模正逐年擴大，因此，電力企業(yè)需要統(tǒng)計的信息逐年增長，電力統(tǒng)計也越來越受到重視。如何提高電力企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量是一個值得探索的話題。

一、電力企業(yè)管理中統(tǒng)計工作的重要性分析

電力企業(yè)進(jìn)行決策和科學(xué)管理的主要依據(jù)就是統(tǒng)計，統(tǒng)計是進(jìn)行電力企業(yè)科學(xué)管理的主要手段之一。通過統(tǒng)計工作，電力企業(yè)可以指定企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃。因此，統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性及其精準(zhǔn)性直接影響電力企業(yè)的未來發(fā)展。如果對電力企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計管理，可以以此為基礎(chǔ)科學(xué)安排電力企業(yè)的統(tǒng)計生產(chǎn)，提高企業(yè)各方面的收集信息能力，制定企業(yè)的重大決策，提高企業(yè)的競爭力，增強問題的定量分析，確定最佳的問題處理方案和管理方案。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，信息化統(tǒng)計提高了統(tǒng)計的精確性，并降低了工作人員的工作強度，為電力企業(yè)的發(fā)展指明了方向。但是，在日常的統(tǒng)計工作中還存在一定的問題，需要進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

二、當(dāng)前電力企業(yè)統(tǒng)計工作中的問題分析

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量低。通常情況下，電力企業(yè)的統(tǒng)計工作的質(zhì)量較低，這主要是因為幾方面的原因，一是統(tǒng)計工作人員的影響，二是統(tǒng)計的數(shù)學(xué)信息影響，三是統(tǒng)計工作監(jiān)督考核機制相對而言不健全。電力企業(yè)的統(tǒng)計工作由專門的人員進(jìn)行，他們對這些電力信息如發(fā)電量、輸電量等進(jìn)行統(tǒng)計，得到統(tǒng)計結(jié)果之后及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。但是，由于電力部門需要統(tǒng)計的信息繁多，并且統(tǒng)計工作十分枯燥，人事變動較大，這都影響了統(tǒng)計工作的開展及統(tǒng)計工作的質(zhì)量。此外，部門領(lǐng)導(dǎo)對于統(tǒng)計工作不太重視，并且由于個人的原因?qū)y(tǒng)計數(shù)據(jù)任意改動，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，不能直接反映電力企業(yè)的經(jīng)營情況。還有，統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力較低，深層的工作培訓(xùn)沒有統(tǒng)一開展，統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)能力較低，頻頻出現(xiàn)各種問題。

另外，在統(tǒng)計結(jié)果的分析與運用上也存在一些問題，在數(shù)據(jù)運用上，統(tǒng)計人員只是進(jìn)行一些簡單的表格制作，數(shù)據(jù)采集工作過于簡單，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，只進(jìn)行縱向和橫向的比較，得不出數(shù)據(jù)深層的含義，影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作質(zhì)量。相當(dāng)多的電力企業(yè)當(dāng)中都普遍存在著一個問題，認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計工作的好壞對于企業(yè)沒有什么的影響，這就讓電力企業(yè)對于從事統(tǒng)計工作崗位的職工不能夠進(jìn)行實時的指導(dǎo)，而且也缺乏必要的監(jiān)督考核機制。在當(dāng)今情況之下，電力企業(yè)與統(tǒng)計相關(guān)的工作的整個過程，整體都缺乏有效和必要的監(jiān)督。

三、電力企業(yè)管理中統(tǒng)計工作解決措施

為了提高電力企業(yè)統(tǒng)計工作的精準(zhǔn)性，針對上文中提出的各方面的問題，提出以下的相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)，具體論述如下：

1.對統(tǒng)計管理制度進(jìn)行改革，使其更加完善

電力企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，因此要完善統(tǒng)計管理制度，使統(tǒng)計工作有條不紊的進(jìn)行，具體的工作安排如下：一是，明確各部門之間的統(tǒng)計職責(zé)和統(tǒng)計職能，責(zé)任到部門，責(zé)任到個人，對統(tǒng)計工作流程進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的統(tǒng)計工作運營模式，滿足企業(yè)的統(tǒng)計需求。二是，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度，保存完整的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。比如，各個部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要實現(xiàn)共享，建立統(tǒng)一的統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)保存格式。

2.加強工作人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們工作的積極性

為了提高企業(yè)工作的質(zhì)量，除了重視統(tǒng)計工作，完善統(tǒng)計工作管理制度之外，還要不斷提高統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣工作人員才能整體把握統(tǒng)計工作的發(fā)展趨勢，才能促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展工作的步伐。企業(yè)可以定期選派一些優(yōu)秀的員工進(jìn)入學(xué)校進(jìn)修于與學(xué)習(xí)。除此之外，還要不斷加強工作人員的思想教育，提高他們的工作積極性，在工作中學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

3.樹立電力企業(yè)統(tǒng)計的服務(wù)意識

一是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的服務(wù)質(zhì)量意識。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，是維護(hù)統(tǒng)計的權(quán)威性和樹立企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。二是強化統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警意識。快速的反映機制是企業(yè)應(yīng)對競爭對手或?qū)Ω段C的關(guān)鍵。三是強化統(tǒng)計對經(jīng)濟熱點的服務(wù)意識，針對當(dāng)前統(tǒng)計熱點、難點問題，運用靈活多樣的調(diào)查方法，準(zhǔn)確反映物價上漲對企業(yè)成本和售電量的影響，分析金融危機沖擊下企業(yè)的經(jīng)濟運行態(tài)勢。四是強化爭先進(jìn)位的企業(yè)意識。在越來越復(fù)雜社會形式下，既要敢于面對難題，同時也要敢于解決難題，以全新的精神面貌抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。五是強化統(tǒng)計服務(wù)大眾的意識。信息來源于大眾，要服務(wù)于大眾。

4.實現(xiàn)統(tǒng)計信息的網(wǎng)絡(luò)信息化管理，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析功能

信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)影響了我國的各行各業(yè)，電力系統(tǒng)也不例外。充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合管理，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。電力數(shù)據(jù)作為工業(yè)的“晴雨表”，電力部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)既可以滿足地方政府經(jīng)濟發(fā)展分析，又可以為企業(yè)自身發(fā)展提供參考依據(jù)，及時反映企業(yè)運行現(xiàn)狀。總之，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺整合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、處理、分析、查詢、等一體化流程，通過單一信息平臺發(fā)布，全面提升統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量。此外，還要建設(shè)交流平臺，實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)。數(shù)據(jù)是進(jìn)行電力企業(yè)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，同業(yè)對標(biāo)的基礎(chǔ)是橫向數(shù)據(jù)。

只有建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)交流平臺，才能夠真正將統(tǒng)計工作和同業(yè)對標(biāo)工作結(jié)合起來。首先，充分利信息化技術(shù)構(gòu)建電力系統(tǒng)統(tǒng)計信息網(wǎng)，然后整合各個電力單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布。出于信息保密制度的規(guī)定，信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)不涉及企業(yè)敏感數(shù)據(jù)，例如財務(wù)數(shù)據(jù)。其次，要實施統(tǒng)計工作例會制度，定期召開統(tǒng)計人員工作會議，評議前一階段工作成果，布置下一階段主要工作任務(wù)，相互交流發(fā)布最新的統(tǒng)計信息、每季的統(tǒng)計分析以及最新的工作舉措等。