1當前電力工程項目施工出現(xiàn)安全問題的原因分析

1.1工程規(guī)模擴大、安全管理難度增加

隨著市場需求的不斷增大，電力工程規(guī)模也在不斷增加，再加上在安全投入上存在一定不足，導致施工安全管理存在諸多漏洞。一些電力施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，積極承攬較多工程項目，導致工期緊張，施工現(xiàn)場多、施工人員雜，而且技術經(jīng)驗監(jiān)管人員的缺乏，使施工安全管理問題突出。在層層分包之后，工程施工現(xiàn)場的作業(yè)人員技術能力與操作能力都明顯下降，安全管理控制的難度也隨之增加。另外，隨著高壓工程的發(fā)展和普及，在江下、地下等地方建立變電站或電纜，使得電力建設施工項目在難度系數(shù)和規(guī)模上都不斷增加，在一定程度上增加了施工的安全隱患。

1.2電力施工安全措施不到位，安全管理不完善

一些施工單位為了節(jié)約成本，在安全措施上做得不夠全面和到位，高空作業(yè)和大型機器設備工作時必備的安全網(wǎng)、安全帶在數(shù)量和質(zhì)量上都有所欠缺，使其沒有發(fā)揮應有的作用。同時，不完善的管理制度成為事故引發(fā)的溫床。某些施工單位重生產(chǎn)輕安全，為了利益而違章施工的情況時有發(fā)生，在企業(yè)內(nèi)部也沒有真正貫徹和實施電力部門的管理措施和規(guī)范，沒有成立專門的管理監(jiān)督部門管理電力施工中的安全問題，不僅會引發(fā)一定的安全問題，也會使得施工單位在發(fā)生安全故事時采取逃避、拖拉的處理方式，不能在事故發(fā)生前進行預控和事故發(fā)生后及時處置。

1.3安全教育培訓不到位，員工素質(zhì)較差

目前一些電力施工企業(yè)施工管理人員和施工操作人員都沒有對安全管理給予足夠重視，自身的安全保障意識很低，無法將安全教育培訓工作全面落實?，F(xiàn)階段很多施工人員都是轉(zhuǎn)行而來的，并沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的電力施工培訓和學習，專業(yè)技能素養(yǎng)較差，在發(fā)生電力施工安全問題時不了解自救方法，自救能力不足，加大了電力施工的危險程度。再加上施工單位片面追求施工速度，對于工期進行人為的縮短，在施工現(xiàn)場招收沒有實際工作經(jīng)驗的畢業(yè)生和臨時工，長期疲勞作業(yè)等都加劇了施工安全的危險系數(shù)。

2加強電力工程項目施工安全管理的策略

2.1提高安全管理意識，加強員工培訓力度

安全生產(chǎn)管理可以說是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現(xiàn)場人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續(xù)進行，進而保證電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，電力施工企業(yè)應該認識到安全管理的重要性，認識到安全管理與企業(yè)長遠效益之間的關系，將安全管理當成一項重要任務來完成。電力施工企業(yè)不能將重點放在利益上，要在安全第一的理念下去創(chuàng)造利潤，達到安全和利益的共贏。在工程施工過程中，每一位相關的管理人員都要正確處理好項目安全與效益、進度以及其他工作的關系，將安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位。同時要加強對電力施工人員的專業(yè)培訓，提高相關施工人員的施工技術，通過持續(xù)的培訓不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)。只有專業(yè)能力提升了，對設備的使用技巧熟練了，才能保證工作的順利進行，保證項目的科學合理化，從而降低安全隱患。除了需要增加員工本身的素質(zhì)之外，還需要做好對一些應急情況的培訓，對于一些棘手的課題進行選擇，還需要深入的進行探索和研究，比如對于現(xiàn)場實際使用設備操作方面的詳解和培訓，通過對一些理論知識方面的培訓來彌補在工作中出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)。

2.2完善安全保障體系，落實相關法規(guī)制度

電力工程在實際施工中存在很多的工種，是一個綜合建設的過程，做好對于實際施工現(xiàn)場的安全體系構(gòu)建，可以完善和健全施工方面的安全管理體系。把相關的安全法律以及法規(guī)貫徹到企業(yè)實際的生產(chǎn)過程中，做好對相關安全管理人員責任的劃分，把相關的安全生產(chǎn)責任落實到實際工作中，把生產(chǎn)過程中的物資投入轉(zhuǎn)移到資源的開發(fā)上面，做好必要的設計策劃，從物資、財政和人力等多個方面進行安全管理貫徹落實，讓相關的安全管理工作詳細的落實到每一個施工建設和管理人員的身上。同時電力工程相關的建設單位需要依據(jù)制度做好統(tǒng)一的認識，通過對制度進行約束和對生產(chǎn)方面進行規(guī)范，把整個標準作為職業(yè)方面的健康安全以及工程的安全質(zhì)量的標量。通過采取一些有效的體系制度化運行，讓員工對自身的施工安全質(zhì)量進行重視。

2.3加強現(xiàn)場安全管理，提高監(jiān)督管理水平

電力施工企業(yè)要加大對電力施工安全設備的投入，提高施工現(xiàn)場的安全保障與服務功能，并對安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督指導，從而保證施工人員以及周圍人員的生命安全。施工現(xiàn)場不但要認真貫徹國家的相關安全管理規(guī)范，還應該結(jié)合自身實際，制定出合理的安全管理制度，然后進行分層落實，以部門、班組、個人為落實的目標，對安全生產(chǎn)進行規(guī)范化、全面化管理。同時要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡對安全監(jiān)督實行標準化管理，按事前防范、事中控制、事后改進三個環(huán)節(jié)的要求，完善各級安監(jiān)人員的管理標準和工作標準。實際進行監(jiān)督和管理時，需要加大對于施工和工作人員方面的監(jiān)督和管理，尤其是需要重點的檢查使用的工種以及勞務工。同時，要加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督，嚴格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè)，督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護用品，定期組織安全檢查，及時整改隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護設施，有效防范事故的發(fā)生。

3結(jié)語

電力工程建設施工過程中安全管理關系重大，為了防止和減少安全事故的發(fā)生概率，必須將安全管理落到實處，從而保障電力工程建設的順利進行。因此，在電力工程施工過程中，我們必須正視安全管理所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，相關的電力工程施工需要在把握本工程施工特色和重點的基礎上，認真貫徹好安全生產(chǎn)的觀念，提高全體工作人員的安全意識及專業(yè)水平，建立其健全的安全生產(chǎn)制度，加強對電力施工安全和員工工作的監(jiān)督和管理，這樣才能確保電力施工安全的健康發(fā)展，為獲得更好的經(jīng)濟效益提供保障。

本文作者:吳昊           工作單位:湖北襄陽市南漳縣供電公司