［摘要］電力體制改革深入同時，電費(fèi)核算轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的手工核算，變成了計算機(jī)核算，中間經(jīng)過了信息系統(tǒng)核算。現(xiàn)階段國內(nèi)電力系統(tǒng)踐行了“電費(fèi)賬務(wù)集中核算制”，避免了錯抄與漏抄情況的出現(xiàn)，確保了較高的電費(fèi)回收率，維持資金較高的安全度。分析了電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算措施。

［關(guān)鍵詞］電力營銷;電費(fèi)賬務(wù);集中核算

1前言

營銷賬務(wù)集中核算也就是，企業(yè)財務(wù)核算中心建立情況下，確保資金所有權(quán)與使用權(quán)不發(fā)生改變，將縣區(qū)級單位會計與出納取消掉，自營銷賬務(wù)集中交給市級公司核算?，F(xiàn)階段營銷賬務(wù)集中核算方法被電力企業(yè)所承認(rèn)，推廣應(yīng)用于全國范圍內(nèi)，給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益。

2電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理的內(nèi)容與意義

賬務(wù)的真實客觀性及統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、電費(fèi)是否能夠按時回收等是電力企業(yè)營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算的內(nèi)容。企業(yè)賬務(wù)集中核算采取了一些管理方法，如財務(wù)公開與辦理工資直發(fā)等都是一些方法。賬務(wù)集中核算管理具有管理監(jiān)督職能，能監(jiān)督管理財務(wù)資金，在財務(wù)管理方面，以“三分離”原則為指導(dǎo)，確保財務(wù)管理“陽光運(yùn)作”。財務(wù)核算集中管理的“三分離”原則即，財務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離、財務(wù)資料存放單位與管理相分離、財務(wù)審批與監(jiān)督相分離。其中，后續(xù)經(jīng)濟(jì)體制改革朝向財務(wù)管理決策者與執(zhí)行者相分離，可確保財務(wù)信息較高的準(zhǔn)確性;財務(wù)審批與監(jiān)督相分離，使財務(wù)監(jiān)督得到加強(qiáng)，奠定堅實的財務(wù)管理基礎(chǔ);財務(wù)資料存放單位與管理相分離，是部門預(yù)算與企業(yè)采購的改革重心，為企業(yè)物品采購權(quán)、資金撥付權(quán)、使用權(quán)的分立創(chuàng)造了條件。會計管理體制改革的一項重要方面是，營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理，符合新財務(wù)管理形式需要，迎合了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需求，助推了黨風(fēng)廉政建設(shè)。電力企業(yè)踐行營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算管理，營造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免了經(jīng)濟(jì)腐敗的產(chǎn)生。

3電力營銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算的不足

3.1技術(shù)人員匱乏

電費(fèi)財務(wù)核算中心產(chǎn)生時間不長，要求各崗位部門緊密協(xié)作，如，計算機(jī)技術(shù)人員與電力技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員等，需要眾多的專業(yè)人員。此外，財務(wù)核算中心，還擔(dān)負(fù)著許多監(jiān)管工作。如，大量電量與電費(fèi)等工作。需要上報的一些財務(wù)報表，具有較大的工作量。為此，要培育各類工種人員，做好人才準(zhǔn)備工作。

3.2經(jīng)驗積累不足

現(xiàn)階段審視電費(fèi)財務(wù)集中核算運(yùn)行模式不難發(fā)現(xiàn)，真正意義上的集中核算尚未實現(xiàn)，所有的經(jīng)驗都是在工作實踐中通過嘗試而得，產(chǎn)生了多種問題。財務(wù)核算不單是數(shù)據(jù)層面的集中，還包括電費(fèi)財務(wù)集中管理，要求電費(fèi)財務(wù)核算中心在后續(xù)工作中，尋找高效且省時的運(yùn)行方式，解決存在的緊迫問題。

4營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算的對策

4.1賬務(wù)管理內(nèi)容，完善營銷體系

電費(fèi)賬務(wù)核算項目涵蓋了下述幾個方面:電費(fèi)及代征基金、實收、銀行費(fèi)用的收付等;電費(fèi)賬務(wù)管理內(nèi)容;每月進(jìn)行財務(wù)的處理;對銀行賬目進(jìn)行核對;編制一些類型的報表;制定指標(biāo)分析。在電費(fèi)賬戶管理上，首先，開設(shè)與使用帳戶。各單位對銀行賬戶的開設(shè)以地方公司為主體。開設(shè)措施包括下述一些:對地域位置較為集中的地市公司，把各城區(qū)及縣級公司當(dāng)前賬戶給取消掉，在所轄地市范圍內(nèi)，以“地市公司”名義進(jìn)行開戶，將地區(qū)范圍內(nèi)各銀行賬戶集中起來;一些地區(qū)較為廣闊，地市公司無法全部集中起來，可對縣級公司銀行賬戶進(jìn)行保留，而對縣級公司名義設(shè)置的賬戶，要全部變更，變?yōu)楦鞯厥屑壒久x，于所在地銀行設(shè)置電費(fèi)賬戶。其次，電費(fèi)賬戶納入網(wǎng)上銀行管理。開通網(wǎng)銀查詢權(quán)限，服務(wù)營銷電費(fèi)賬務(wù)人員。

最后，以收支兩條線為原則指導(dǎo)，進(jìn)行電費(fèi)賬戶的使用，電費(fèi)賬戶所用的業(yè)務(wù)包括和電費(fèi)相關(guān)的資金收取與繳納，在電費(fèi)賬戶范圍內(nèi)進(jìn)行使用。要求經(jīng)費(fèi)戶支付銀行手續(xù)費(fèi)，銀行將部分手續(xù)費(fèi)用從電費(fèi)賬戶中劃撥，在處置上，采取經(jīng)費(fèi)戶轉(zhuǎn)回的方式。收取的臨時接電費(fèi)等被排除在營銷收入費(fèi)用范圍外，直接劃入本單位經(jīng)費(fèi)賬戶中。在電費(fèi)資金繳存上，通過地市名義開設(shè)的統(tǒng)一賬務(wù)單位，各地市公司下轄的公司，在收費(fèi)當(dāng)天，把收貨的銀行支票等納入營業(yè)電費(fèi)組中，地市公司接受后，背書、存儲繳納進(jìn)銀行。雙方嚴(yán)格依照交接手續(xù)，進(jìn)行資金交接。

縣級公司將收繳的資金直接存儲到本地銀行，把進(jìn)賬數(shù)據(jù)交給客戶中心，如果繳納與存儲不在本地進(jìn)行，需要參照支票等途徑，進(jìn)行繳納與存儲。以地市為名義，在縣級公司設(shè)立銀行賬戶，要求各縣級公司繳納并存儲電費(fèi)資金。各營業(yè)班確保當(dāng)日收費(fèi)信息無誤后，把電費(fèi)資金繳存銀。為確保財務(wù)核算流程規(guī)范化，采用制度進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)行細(xì)化管理，制定各類工作標(biāo)準(zhǔn)。如，班長工作標(biāo)準(zhǔn)與資料管理員工作標(biāo)準(zhǔn)等;要求電費(fèi)賬務(wù)核算中心對業(yè)務(wù)管理制度進(jìn)行統(tǒng)一核算，其中包括審核歸檔、計量表計換驗、電費(fèi)票據(jù)的管理制度等;建立電費(fèi)賬務(wù)核算規(guī)章制度，繪制流程控制圖，其中包括電費(fèi)賬務(wù)核算中心工作流程圖，電費(fèi)賬務(wù)和三中心業(yè)務(wù)流程圖，業(yè)擴(kuò)報裝流程圖，客戶變更流程圖等。以制度對工程流程進(jìn)行規(guī)范，實現(xiàn)精細(xì)化管理。

4.2強(qiáng)化電費(fèi)賬戶管理

對屬于市級公司所管的，要求集中核算電力企業(yè)營銷電費(fèi)賬務(wù)，縣區(qū)級部門將相關(guān)信息納入市級公司賬戶中。縣區(qū)級電力公司把賬戶取消時，圍繞地市級公司，縣區(qū)級電力公司馬上開出屬市級電力公司管轄的銀行賬戶，將市級賬戶管理集中踐行到地區(qū)范圍中。需要重視的是，一些地方區(qū)域面積不大，不容易進(jìn)行賬戶的統(tǒng)一管理，針對這種地方電力公司，把縣區(qū)級公司銀行賬戶保留下來，開設(shè)的銀行賬戶，以縣級公司為名義，實施變更，將設(shè)立的電費(fèi)賬戶的名義進(jìn)行變更，變?yōu)槭屑壒久x?；诖?，縣區(qū)級電力部門把收到的電力費(fèi)用納入市級電力公司開設(shè)的電費(fèi)賬戶中。接著，要求市級電力公司營銷人員以財務(wù)管理制度為依據(jù)，認(rèn)真審查手續(xù)的電費(fèi)數(shù)額與票據(jù)，確保電費(fèi)收費(fèi)無誤。通常電費(fèi)賬戶銀行具有較多的手續(xù)，需要經(jīng)費(fèi)戶將支付這部分費(fèi)用，要求銀行于電費(fèi)賬戶中劃撥一部分手續(xù)費(fèi)用，通過經(jīng)費(fèi)回轉(zhuǎn)進(jìn)行處置。計算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，通信技術(shù)得到了普遍應(yīng)用，很多電力公司將財務(wù)管理系統(tǒng)開到了網(wǎng)上，一些營銷電費(fèi)賬戶具有網(wǎng)銀查詢權(quán)限，便于財務(wù)查詢，確保了電力企業(yè)較高的管理效率。

4.3構(gòu)建賬目體系，正確上傳賬務(wù)內(nèi)容

電費(fèi)核算管理涉及了多項財務(wù)管理工作，需要各個部門間密切配合，合理采用各種管理手段，促使操作流程規(guī)范且健全，推動營銷電費(fèi)集中核算管理朝向規(guī)范化方向發(fā)展。詳細(xì)而言，實際公司先要構(gòu)建完善的賬目體系，才能實施營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算，屬于區(qū)級公司管轄的各公司電力部門要形成統(tǒng)一的賬務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保地方賬務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)匹配世紀(jì)公司標(biāo)準(zhǔn)。這樣，針對各縣區(qū)電力部門賬務(wù)，市級電力公司的會計部門方能順利實施核算。營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算最主要的工作就是賬務(wù)內(nèi)容的上傳工作，也就是縣區(qū)級電力機(jī)構(gòu)把電費(fèi)繳納數(shù)據(jù)上傳至地市級公司，要求地區(qū)級賬務(wù)部門把賬務(wù)資料發(fā)送至縣區(qū)級電力機(jī)構(gòu)。接著，憑借相關(guān)法律，地市級電力部門對數(shù)據(jù)做出分析與比較，確?？h區(qū)級電力部門電費(fèi)的收取與上繳有一定的合理性。在營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算中，構(gòu)建統(tǒng)一的賬目體系，有效設(shè)置帳套，熟悉財務(wù)管理內(nèi)涵，創(chuàng)造賬務(wù)集中核算良好的條件。

5結(jié)論

國內(nèi)電力系統(tǒng)逐步完善，傳統(tǒng)的電費(fèi)核算模式中出現(xiàn)了許多問題，為確保營銷電費(fèi)財務(wù)核算較高的準(zhǔn)確性，我國電力企業(yè)集中核算了營銷電費(fèi)賬務(wù)，盡量確保財務(wù)數(shù)據(jù)的客觀性與真實性，安排專門部門對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，提升了企業(yè)綜合財務(wù)審核效率，推動了企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]李姍姍.如何進(jìn)行營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算[J].工程技術(shù)，2015(44):201-201.

作者：王靜  單位：國網(wǎng)太原供電公司