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電力市場(chǎng)營(yíng)銷理念論文

2018-06-12 15:42:04 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
電力產(chǎn)業(yè)是非常重要的基礎(chǔ)社會(huì)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展與人民生活、社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),因此深受全球各國(guó)政府的重視。當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)改革已經(jīng)進(jìn)入到深層次的關(guān)鍵階段,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談電力市場(chǎng)營(yíng)銷理念。

電力產(chǎn)業(yè)是非常重要的基礎(chǔ)社會(huì)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展與人民生活、社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),因此深受全球各國(guó)政府的重視。當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)改革已經(jīng)進(jìn)入到深層次的關(guān)鍵階段,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談電力市場(chǎng)營(yíng)銷理念。

我國(guó)電力產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)及用電客戶。電力營(yíng)銷工作既包括從發(fā)電企業(yè)到電網(wǎng)的營(yíng)銷,又包括電網(wǎng)企業(yè)對(duì)用電客戶的營(yíng)銷。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,電力企業(yè)為求得發(fā)展,必須擺脫舊的由生產(chǎn)導(dǎo)向主導(dǎo)的營(yíng)銷觀念,轉(zhuǎn)而樹立以客戶需求為主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,因此電力企業(yè)需要在深化改革的基礎(chǔ)上,建立新的營(yíng)銷管理機(jī)制,創(chuàng)建新的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的效益。

1.與電力配套的法律法規(guī)建設(shè)不完善

近年來,我國(guó)的電力法律法規(guī)建設(shè)取得了巨大進(jìn)展,頌布了《電力法》,為電力行業(yè)的發(fā)展提供了初步的法律保障。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,仍然出現(xiàn)了許多問題,顯示出不完備的法律體系難以滿足電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。電力企業(yè)缺乏市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

雖然電力企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到電力市場(chǎng)營(yíng)銷在經(jīng)營(yíng)中的重要性,但是仍有許多企業(yè)對(duì)于具體的營(yíng)銷理念缺乏意識(shí),對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷的必要性估計(jì)不足。作為電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力市場(chǎng)營(yíng)銷主導(dǎo)著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),由于許多人的意識(shí)仍然停留在國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)階段,因此,必須引導(dǎo)他們把意識(shí)轉(zhuǎn)移到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)上來。電力的競(jìng)爭(zhēng)手段比較單一,一些用電客戶拒絕使用電網(wǎng)接電,采用自用發(fā)電價(jià)發(fā)電或者使用其他能源設(shè)備來代替,眾多能源產(chǎn)品的開發(fā)推廣也使得電的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力降低,因此必須針對(duì)市場(chǎng)提出相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。價(jià)格調(diào)整問題

在國(guó)家發(fā)改委的嚴(yán)格控制下,企業(yè)無法針對(duì)市場(chǎng)的變化直接對(duì)電價(jià)進(jìn)行調(diào)節(jié),只能被動(dòng)接受,這在一定程度上影響了電力市場(chǎng)的健康發(fā)展。

2.行業(yè)作風(fēng)問題

電力行業(yè)有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)的責(zé)任,但是許多不良行業(yè)作風(fēng)仍然存在于工作當(dāng)中。業(yè)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差、工作不認(rèn)真等問題對(duì)用戶產(chǎn)生了不良的影響。具有良好的行業(yè)作風(fēng),也是贏得市場(chǎng)的重要手段。

管理方法陳舊。舊的供銷一體模式觀念根深蒂固的存在于管理者心中,這也導(dǎo)致了管理方法的陳舊,由產(chǎn)量來決定銷量的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化,這種管理方法嚴(yán)重限制了電力市場(chǎng)的發(fā)展。

管理手段落后。在電力營(yíng)銷管理問題上,不僅在基礎(chǔ)理論上有所欠缺,更缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的人才,這使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理素質(zhì)較低。按照當(dāng)前的電力技術(shù)發(fā)展情況來看,管理團(tuán)隊(duì)的管理水平與商業(yè)市場(chǎng)的要求相去甚遠(yuǎn)。無論是法律手段、行政手段、技術(shù)手段還是經(jīng)濟(jì)手段的運(yùn)用,都難以適應(yīng)電力市場(chǎng)的需要。

在市場(chǎng)化不斷推進(jìn)的新形勢(shì)下,電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,對(duì)于電力的營(yíng)銷工作也提出了更高的要求。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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