1施工安全管理的重要意義

對(duì)于電力工程施工中的安全問(wèn)題，必須要采取有效的手段來(lái)進(jìn)行規(guī)避和解決，而實(shí)施安全管理的重要意義則主要在于下述幾點(diǎn)：首先，要以施工安全管理為途徑來(lái)確保工程能夠在安全的條件下有序開(kāi)展，保證作業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全;其次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，能夠提高工程在施工過(guò)程中的安全系數(shù)，保證工程工期;最后，通過(guò)強(qiáng)化安全管理意識(shí)，使作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，降低由于人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

2電力工程施工安全管理問(wèn)題分析

目前，在電力行業(yè)中仍然存在很多不規(guī)范之處，其中管理權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象比較突出，從而造成電力工程中存在很多隱患，各種小事故頻發(fā)，對(duì)構(gòu)建安全的施工環(huán)境極為不利。雖然這些安全事故發(fā)生離不開(kāi)客觀因素，但主觀方面對(duì)安全管理沒(méi)有得到很好的落實(shí)則是大部分安全事故發(fā)生的重要原因。部分管理人員對(duì)安全管理在思想上比較忽視，也有部分管理人員走形式、走過(guò)場(chǎng)，對(duì)安全管理工作的開(kāi)展并不細(xì)致，導(dǎo)致作業(yè)人員在工作中出現(xiàn)違規(guī)，為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。企業(yè)所追求的根本目的就是為了創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，不過(guò)有些管理者為了片面追求效益而忽視了安全的重要性。

由于安全管理工作需要耗費(fèi)一定的投入，但安全管理工作對(duì)企業(yè)所形成的效益是無(wú)形的，且通常不被人發(fā)現(xiàn)，因而對(duì)安全管理工作的落實(shí)往往陽(yáng)奉陰違，只注重外表而沒(méi)有進(jìn)行深化;同時(shí)，部分管理人員在思想上比較浮躁，沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況并不了解，也就無(wú)法更加準(zhǔn)確的把握可能存在安全問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，甚至出現(xiàn)“瞎指揮”的情況，導(dǎo)致施工安全管理產(chǎn)生非常不利的負(fù)面影響。此外，電力企業(yè)的員工受到各種社會(huì)輿論的影響，也會(huì)產(chǎn)生思想懈怠的情況，對(duì)待企業(yè)和本職工作缺乏熱情，在各自崗位上無(wú)法獨(dú)當(dāng)一面，而是消極被動(dòng)的工作。而這些情緒表現(xiàn)在具體的工作中，則使現(xiàn)場(chǎng)施工不符合規(guī)定和流程，對(duì)于各種安全檢查工作存在很強(qiáng)的抵制心理，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，并且這種情況長(zhǎng)期存在，對(duì)安全施工產(chǎn)生非常不利的影響，導(dǎo)致一些本來(lái)可以避免發(fā)生的安全事故。在事故發(fā)生并追究責(zé)任時(shí)，有些人已經(jīng)將這種錯(cuò)誤的操作規(guī)程認(rèn)為是“應(yīng)該的”、“合理的”，長(zhǎng)久形成的錯(cuò)誤意識(shí)使人們?cè)诠ぷ髦懈勇槟荆瑥亩鴺O有可能導(dǎo)致更大的安全事故發(fā)生。

3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對(duì)策

3.1強(qiáng)化安全意識(shí)

在安全意識(shí)的強(qiáng)化方面需要注重下述幾點(diǎn)：首先，需要對(duì)安全管理工作給予高度的重視。在電力企業(yè)中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是管理層，都需要提升安全意識(shí)，使安全工作能夠有序的開(kāi)展和實(shí)施;其次，要加強(qiáng)在人力資源方面的管理。電力企業(yè)在工程建設(shè)中，施工本身就具有一定的危險(xiǎn)性，因而需要努力吸引專業(yè)人才，提升管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，通過(guò)這些人才的專業(yè)化知識(shí)和能力來(lái)提升整體的作業(yè)效率。同時(shí)，要拓寬引進(jìn)渠道，并且對(duì)人才有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)，形成有效的培訓(xùn)機(jī)制，將專業(yè)人才的帶頭作用充分的發(fā)揮出來(lái)，尤其是在施工安全方面，要通過(guò)專業(yè)化水準(zhǔn)來(lái)規(guī)避一些常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)于安全培訓(xùn)要進(jìn)行一定的考核，甚至可以與個(gè)人績(jī)效掛鉤，從制度方面來(lái)提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，從根本上解決安全隱患等一系列問(wèn)題;最后，要構(gòu)建更加完善的安全防范措施。

3.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是電力企業(yè)的項(xiàng)目施工中最為重要的環(huán)節(jié)，一切管理工作最終都需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到落實(shí)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理而言，首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料實(shí)施有效的管理。對(duì)于施工材料的渠道引進(jìn)必須要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)這些施工材料也要符合相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料的驗(yàn)收工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的材料要及時(shí)更換，避免出現(xiàn)由于材料原因而引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)于材料要進(jìn)行合理的保護(hù)，做好防銹防污等工作，確保材料質(zhì)量不發(fā)生損壞和變質(zhì);其次，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理。要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)工序驗(yàn)收制度，通過(guò)細(xì)致的檢查來(lái)規(guī)避可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)于可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的材料或工序要進(jìn)行認(rèn)真比對(duì)和認(rèn)證，避免對(duì)后期施工產(chǎn)生影響。以往的安全管理多為事后管理，而這顯然不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理需求，因而需要采取事前管理與事中管理的模式來(lái)提升管理的效果，從根本上杜絕安全隱患，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造更加安全的施工環(huán)境。

3.3完善安全管理制度

一方面要積極構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任制度。電力行業(yè)本身就是高危行業(yè)，因而對(duì)于安全責(zé)任管理必須要進(jìn)行強(qiáng)化，使之能夠明確各自的責(zé)任，并且要將這種責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使之能夠在每個(gè)人身上得到落實(shí)。通過(guò)這種精細(xì)化管理使各種責(zé)任都能夠在每個(gè)管理者和基層員工的身上得到體現(xiàn)，從而更加使責(zé)任的針對(duì)性更加明確。另一方面要努力構(gòu)建完善的安全管理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全績(jī)效較為突出的員工，不但要在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還要提倡精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況，如果對(duì)企業(yè)造成損失，則要在其安全績(jī)效方面有所體現(xiàn)，減免其相關(guān)福利待遇，情節(jié)嚴(yán)重者要對(duì)公司損失悉數(shù)賠償。通過(guò)這種有效的獎(jiǎng)懲制度來(lái)增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性，同時(shí)也能夠極大的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與安全管理與安全施工的熱情。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)于施工安全管理等問(wèn)題，必須要轉(zhuǎn)變思想，對(duì)安全管理模式不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，采取更加先進(jìn)的安全管理模式，從而使安全管理的時(shí)效性得到提升，將安全管理所發(fā)揮的作用更加完全的體現(xiàn)出來(lái)。

作者：李瑞 單位：山西省河曲縣國(guó)網(wǎng)供電公司